Patrícia Bispo Gestao Por Competencias

Teoria e a Prática SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.1.1 Os Níveis Hierárquicos 5 2.1.2 Cargos e Funções – Habilidades e Competências 8 2.2 MODELO DE GESTÃO 17 2.2.1 Sistema de Gestão 17 2.2.2 Ações de Relacionamento com os Clientes e Análise de Mercado 19 2.3 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 20 2.3.1 Recrutamento e Seleção 21 2.3.2 Treinamento e Desenvolvimento 23 2.3.3 Cargos e Salários 24 2.3.4 Avaliação de Desempenho 24…

EVA MARIA CELLA DAL CHIAVON JORGE JOSÉ SANTOS PEREIRA SOLLA EUGÊNIO SPENGLER ROBINSON SANTOS ALMEIDA DEMETRIUS FERREIRA E CRUZ DIRETORIA DA EMPRESA BAIANA DE ÁGUAS E SANEAMENTO S/A - embasa PRESIDENTE ABELARDO DE OLIVEIRA FILHO DIRETOR DE GESTÃO CORPORATIVA BELARMINO DE CASTRO DOURADO DIRETOR TÉCNICO E DE SUSTENTABILIDADE CARLOS ALBERTO PONTES DE SOUZA (INTERINO) DIRETOR DE OPERAÇÃO E EXPANSÃO NORTE EDUARDO BENEDITO DE OLIVEIRA ARAÚJO (INTERINO) DIRETOR DE OPERAÇÃO E…

MOTIVAÇÃO E FATORES MOTIVACIONAIS DOS FUNCIONÁRIOS DA REDE DE SUPERMERCADOS DE CRUZEIRO DO SUL – ACRE. Monografia/Trabalho de conclusão de curso apresentada (o) como requisito para obtenção do grau de bacharel em Administração em Gestão Ambiental, Faculdade de Desenvolvimento Sustentável de Cruzeiro do Sul. ALENISE BEZERRA DE ALENCAR ANTONIO CLEBSON CAMELI SANTIAGO RASMILDA MELO MOURA E SILVA Orientador: Prof. Márcio Marcos Farias Silva

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada História da Educação Professor : Alunas: Elaine Aparecida Migliati – RA: 7598631979 Patrícia Couto Laino – RA: 89779190960 Josana Maziero – RA: 1299701133 Abril 2014 “ESCOLA MUNICIPAL ANDRÉ DE NADAI” I - INTRODUÇÃO Neste estágio, percebo o papel do professor, que trás para si a responsabilidade de planejar e orientar as atividades levando em conta o aluno

Faculdade Pitágoras de Uberlândia Apostila de Técnicas de Gestão e Empreendedorismo Prof. Walteno Martins Parreira Júnior www.waltenomartins.com.br waltenomartins@yahoo.com 2012 SUMÁRIO 1 POSTURA EMPREENDEDORA................................................................................................ 3 1.1 CENÁRIO ATUAL .................................................................................................................. 3 1.2 GARANTA SEU SUCESSO ...

que foram a favor da realização e conclusão deste curso. Quero agradecer a todos os amigos de classe que compartilharam momentos e alegrias e em especial Jonathan Fernando Esser e Fernanda Maiara Staehr Blau, pela atenção. A Clara Daniela Venturi, Patrícia Ramos, Vânia Berri, que me ajudaram com ideias, conhecimentos e explicações e nas horas angustiantes estavam lá para me confortar. Agradeço todos os professores da Universidade, mas principalmente ao meu professor orientador Rômulo…

9 3.1 – CACTERISTICAS E CULTURAS DAS EMPRESAS (PÃO DE AÇUCAR, PONTO FRIO, CASAS BAHIA E VIAVERAJO) 10 3.2 - MOTIVOS PELO QUAL A NOVA GESTÃO VIAVAREJO ENFRENTA RESISTÊNCIA DOS COLABORADORES DAS CASAS BAHIA 13 4 – TIPOS DE ESTRUTURAS DE MERCADOS QUE AS EMPRESAS ATUAM 14 4.1 – QUANTIDADES DE EMPRESAS NO MERCADO

membros: Superintendente: Agnério Néri Ferreira Diretor Administrativo e Financeiro: Natalino Caldana Supervisão de Ensino: Geraldina Odila Bispo Coelho Marta Miguel Luiz Fernando Teles de Mendonça Dorival Vicente Geraldo Alves Ubiratan Messias Bispo Damásio Nunes de Carvalho Diretora de Gestão Pedagógica e Educacional: Ana Maria de Carvalho Sartorato Diretor de Gestão Técnica: Reinaldo dos Santos Conselho curador: Rosemeire Adriana Vasconcelos Barreiro, representando a Secretaria de…

trabalho: desavenças com chefes e encarregados, desentendimentos com colegas, ambiente psicopatológico de trabalho. Nos casos de falta por motivos de saúde ocupacional ou assistencial tanto o médico coordenador do PCMSO como o setor responsável pela gestão de pessoas (RH) tem a função de tomar medidas de ordem legal de acordo com os limites previstos na CLT, código de ética profissional, dissídio coletivo ou acordo entre empresa e sindicato, por exemplo, para inibir as ausências ao…

CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 12 1.1 Justificativa 12 1.2 Formulação do Problema 12 1.3 Definição dos Objetivos 13 1.3.1 Objetivo Geral 13 1.3.2 Objetivos Específicos 13 1.4 Estudo de Caso 14 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 2.1 Introdução a Gestão de Pessoas 18 2.2 Recrutamento 20 2.2.1 Recrutamento Interno 21 2.2.2 Recrutamento Externo 22 2.3 Seleção 25 2.3.1 Técnicas de Seleção 26 2.4 Treinamento 28 3 APLICAÇÃO PRÁTICA: RELATÓRIO E ANÁLISE 31…