Passo 3 Gestão Do Conhecimento Do Cirque Du Soleil

quais participei. A primeira parte enfoca as rotinas vivenciadas em uma empresa, sob a forma de estágio supervisionado. A segunda parte refere-se às participações em seminários, palestras e visitas técnicas que me permitiram agregar mais conhecimentos, seja por intermédio da transmissão de experiência por “experts” nas diversas áreas, seja por observação in loco das realidades vividas pelas organizações. O autor 2 SUMÁRIO 1- Parte I - Prática Empresarial 1.1-…

Três características da boa estratégia: 1. Foco; Não tentar “abraçar o mundo” 2. Singularidade; Deve ser pró-ativa, ao invés de procurar acompanhar o mercado 3. Mensagem Consistente. Evitar a “Maldição do Conhecimento” Criando Oceanos Azuis Os 6 Príncipios Princípios de Formulação 1. 2. 3. 4. Reconstrua as fronteiras do mercado Concentre-se no panorama geral, não nos números Vá além da demanda existente Acerte a seqüência estratégica 1.…

EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DO CONHECIMENTO IVINHEMA-MS JUNHO/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO DE TRABALHO ACADÊMICO Trabalho Acadêmico apresentado à professora EAD: Rodrigo Rodrigues e tutora presencial Professora Ivete Aparecida Schuroff na disciplina de Gestão do Conhecimento do 1º Semestre do curso de Administração, como requisito parcial…

produto para os Estados Unidos e nesse mesmo ano, três modelos foram introduzidos no mercado americano custando US$ 60, sendo os tênis de corrida mais caros na época. Em 1981, com as vendas excedendo US$ 1.5 milhões, a empresa começou a dar o grande passo para o reconhecimento mundial da marca ao lançar, em 1982, o primeiro tênis atlético feminino, especialmente desenvolvido para a prática da ginástica aeróbica, chamado Freestyle - conhecido atualmente como Classic - que se tornou o…

Avaliação de desempenho de empresas Balanced Scorecard Módulo 3 : MAPEAMENTO DA ESTRATÉGIA Primeiro passo: traduzir a estratégia O Objetivo Vincular o processo de gestão com a estratégia O Problema Como descrever uma estratégia? Não é possível administrar algo que não se pode descrever! Elementos do Balanced Scorecard Os principais objetivos do mapa estratégico Mapas estratégicos e seus componentes Temas estratégicos Proposta de Valor Por que construir a proposta de valor? Proposta…

para a realização, por outra pessoa física ou jurídica de atividade cultural com ou sem finalidade lucrativa prevista no art. 3° desta lei.” 2 . Objetivo O Patrocínio Cultural ou Marketing Cultural é visto como toda ação de marketing que usa a cultura como veículo de comunicação para divulgar nome, produtos e serviços ou reforçar a imagem da empresa patrocinadora. 3. Origem Após o desenvolvimento econômico da década de 50, que resultou o surgimento de vários produtos e marcas, as…

azuis perseguem diferenciação e a liderança de custos ao mesmo tempo.” Custos Inovação de valor Valor para o comprador Busca simultânea de diferenciação e baixo custo Fonte: livro A estratégia do Oceano Azul www.is-brasil.com - Daniel Sobral Barra 3. A estratégia do oceano azul - Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Estratégia do oceano vermelho versus estratégia do oceano azul Estratégia do oceano vermelho Estratégia do oceano azul Competir nos espaços de…

LEOPOLDO ------------------------------------------------- Mestrado Profissional em Administração Resumo de livro A Estratégia do Oceano Azul W. Chan Kim – Renée Mauborgne ------------------------------------------------- Disciplina: Gestão Estratégica Período: out./nov. de 2010 Professor: Prof. Dr. José Edson Lara ------------------------------------------------- Aluna: Christiane Rúbia Vieira dos Santos PARTE 1 - A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL CAPÍTULO 1 - CRIANDO…

Planejamento Estratégico e Marketing Profª. Leandra Balsamão “Em situações de crise não se usa o conhecimento mas sim a criatividade” (Albert Einstein) Ementa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e…

seus gestores para que facilite a promoção de inovação entre seus colaboradores? No atual cenário, em que novos atributos profissionais ganham crescente importância, faz-se necessária a adoção de um novo direcionamento nos esforços de gestão de pessoas. A gestão por competências vem ao encontro dessa necessidade, e por isso tem sido adotada em diversas organizações. Gerenciar os talentos de uma organização é, hoje, um grande desafio. À medida que a história do homem evolui, novas…