Parâmetros Para Tomada De Decisão

133966) 2a sem.: aula 2 Pontos:0,5 / 0,5 Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. Vários fatores afetam a tomada de decisão, dentre eles: "conflito de interesses", que corresponde: Algumas decisões afetam, de maneira distinta, certos grupos de uma empresa ou de uma sociedade O local onde a decisão é tomada a afetada Algumas decisões impactam nossas…

mais efetivas . De acordo com a SOBRAPO (Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional) “A Pesquisa Operacional trata-se de uma ciência aplicada utilizada na resolução de problemas reais, transformando-os em um problema matemáticos. Possui foco na tomada de decisões, utiliza conceitos e métodos de várias áreas científicas na sua construção, planejamento ou operação de sistemas. A Pesquisa Operacional é utilizada para ponderar linhas de ação alternativas e constatar as soluções que melhor…

podem solucionar os problemas de uma forma rápida e eficaz, utilizando somente o conhecimento sobre determinado assunto ou área, como exemplo, na contabilidade de custos, pode-se selecionar uma decisão que envolva a diminuição da produção, e consequentemente o corte de um dos produtos, essa decisão pode ser tomada a partir do conceito de margem de contribuição relacionado ao fator limitativo de capacidade. Existem situações também onde as empresas enfrentam problemas que estão…

Pesquisa Operacional é um método científico de tomada de decisões, que consiste num sistema organizado auxiliado por um modelo e que através deste descobre a melhor maneira de operar o sistema. A P.O. costuma envolver seis fases: - Formulação do Problema; - Construção do modelo de sistema; - Cálculo da solução através do modelo; - Teste do modelo e da solução; - Estabelecimento de controles da solução; - Implantação e acompanhamento. Tomar decisões é uma condição da vida humana. Viver é

operação no âmbito da municipalidade. São discussões que perpassam administrações, pois elas muitas vezes vêm acompanhadas de visões político-administrativas, as quais, por vezes, impedem o alcance de um resultado que sirva de parâmetro a fim de facilitar a tomada de decisão: o melhor caminho para servir a coletividade porto-alegrense é investir na frota própria ou terceirização? Há alternativas e quais seriam elas? Pode-se perceber pelo esboço inicial que os próprios…

07/10 3. ETAPA 02 3.1 Posicionamentos que a empresa ou o produto tem no mercado........10 3.2 Problemas identificados........................................................................11 3.3 melhorias a serem tomadas pela empresa......................................12/14 4. ETAPA 03. 4. 1. As estratégias do mix de marketing utilizadas pela empresa.........15/17 4.2 sugestões de estratégias dos 4ps para a…

Uma metodologia para tomada de decisão de locação de um galpão industrial Resumo: O presente artigo pretende demonstrar como o método AHP (Analytic Hierarchy Process) pode ser utilizado na escolha de um galpão industrial que deve ser alugado para as instalações produtivas de uma empresa, levando em consideração critérios de tamanho do galpão, forma de negociação, localização e custos. Palavras chave: AHP, Aluguel de galpão, Análise de decisão. Title of the article in English…

positivo para organização. Planejamento: São tomadas de decisões elaboradas para ser desenvolvidas futuramente. Suas ações prever as incertezas do futuro o ambiente externo. (cliente, concorrente, fornecedores entre outros). E ambiente externo (recursos matérias e humanos) esses ambientes pode contribuir para organização tanto positivamente como negativamente. Então o planejamento se faz necessário ao administrador, para que decisões futuras sejam tomadas com determinação visando a…

613 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO COM INTUITO DE EXPANSÃO Andréia da Silva Salgado (Uni-FACEF) Renata Ferreira Bolela (Uni-FACEF) Thays Sanches Dinis (Uni-FACEF) Orientador: Prof. MS Orivaldo Donzelli (Uni-FACEF) INTRODUÇÃO O presente artigo mostra que o processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é decidir a melhor alternativa para cada momento em que se encontra a organização, de modo a…

2. Tomada de Decisão com Incerteza 3. Estudo de Caso Agenda 1. Risco Análise de Investimentos 2012.2 2. Tomada de Decisão com Incerteza 3. Estudo de Caso Análise de Investimentos 2012.2 Risco: Definição Risco no Mercado Financeiro Análise de Investimentos 2012.2 Risco de Mercado Risco Operacional Risco de Crédito Risco Legal Agenda 1. Risco Análise de Investimentos 2012.2 2. Tomada de Decisão com Incerteza 3. Estudo de Caso Metodologia para Tomada de