Participação Na Tomada De Decisão E Interação Com O Grupo

Fundamental Período: Fevereiro a dezembro de 2012 INTRODUÇÃO: “Em um mundo onde a criança tem poucas oportunidades de decidir, a partida de xadrez passa a ter uma situação privilegiada, pois cada lance é precedido de uma análise e de uma tomada de decisão”(SÁ, 1996, p. 123.). “O xadrez é também uma ferramenta didática. Para começar, desenvolve o raciocínio lógico porque obriga a pensar nas jogadas”. (FALZETTA, 1998, p.27). Podemos dizer que o jogo desenvolve as aptidões físicas e intelectuais

do administrador: planejar, organizar, coordenar e controlar. Escola das Relações Humanas: Homo Social: O homem é motivado, principalmente, pela necessidade de reconhecimento, de participação e de aprovação social nas atividades dos grupos sociais onde vive. Mary Parker Follet: Propôs soluções de conflitos e grupos informais. Realizou pesquisas voltadas para o trabalho social, destacando as pessoas como componentes centrais das organizações e inaugurou a visão humanista, crítica e…

INTUIÇÃO LEALDADE LIDERANÇA MENTALIDADE METAS MOTIVAÇÃO NEGOCIAÇÃO OBJETIVOS PARTICIPAÇÃO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO POLÍTICAS PREOCUPAÇÃO COM CUSTOS PRODUTIVIDADE PROFISSIONALIZAÇÃO QUALIDADE QUESTIONAMENTO RECEPTIVIDADE RECURSOS RECURSOS HUMANOS RELAÇÃO CUSTO-BENEFÍCIO RELAÇÕES LUCRATIVAS RESISTÊNCIA À MUDANÇA RESULTADOS DE VALOR REUNIÕES SATISFAÇÃO SOLUÇÃO DE PROBLEMAS TOMADA DE DECISÃO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL (T&D) VALORES…

mercado. OBJETIVOS:
Proporcionar aos alunos a capacidade de analisar uma empresa a partir de dados contábeis;
Compreender as principais aplicações da análise econômico-financeira em aplicação prática;
Explicitar a interação entre a análise econômico-financeira e a tomada de decisões na empresa. DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Fundamentos da Gestão Financeira Contabilidade Análise das Demonstrações Financeiras Estatística Aplicada Orçamento Empresarial…

da burocracia pública no processo decisório, focalizando questões como: a) o grau de autonomia da burocracia; b) o papel desempenhado por burocratas e políticos e as suas interações na formulação de decisões públicas; e c) a medida pela qual a participação dos interesses privados organizados afeta as interações de políticos e burocratas, e constitui um mecanismo de controle democrático do processo decisório. Tais questões são abordadas a partir da análise comparada da política industrial…

Marcio M. Santos Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE), SCN Qd. 02 Bloco A, salas 1102/1103, 11º andar, Edifício Corporate Financial Center, 70712-900, Brasília, e-mails: DF dmsantos@cgee.org.br; mmiranda@cgee.org.br Mauro Zackiewicz Grupo de Estudos sobre Organização da Pesquisa e da Inovação (GEOPI), Departamento de Política Científica e Tecnológica, Instituto de Geociências (IG), Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), C.P. 6152, CEP 13083-790,Campinas, SP,…

Obj. Aprender a decompor problemas, a identificar variáveis críticas e relações causais. c) Comportamental: Signif. Comporta-se de forma diferente do habitual para maior eficiência, eficácia e satisfação no trabalho. Obj. Aprender novas formas de interação humana, de comunicação e de exercício d poder e da autoridade. d) De ação: Signif.Desenvolver a capacidade de transformar objetos, valores e conhecimento em ações efetivas. Obj. Aprender sobre si próprio, sua função e seus objetivos e…

tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional. b) Habilidade humana: Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. É muito importante para todos os níveis da organização. c) Habilidade conceitual: Consiste na capacidade de compreender toda a complexidade da organização e o ajustamento do comportamento de suas partes permite que a pessoa…

Atividades 1.1 Leitura e Reflexão Entrar na Biblioteca Virtual: Portal da Metodista – Portal Aluno/Docente – Acesso Biblioteca Virtual – pesquisar pelo livro Comportamento Organizacional, 14ª edição, autor Stephen Robbins, capítulo Percepção e tomada de decisão individual. Exercício 1 - Ler esse capítulo inteiro e responder às primeiras quatro questões da página187 –Questões para revisão. Questão 1 - O que é percepção e quais fatores a influenciam? O processo pelo qual os indivíduos…

Objetivo do AIA (avaliação de impacto ambiental) Determinar o potencial ambiental, social e relativo à saúde de um projeto proposto. Tenta avaliar os efeitos físicos, biológicos e socioeconômicos de um projeto de forma que permita uma decisão lógica e racional sobre a sua implementação ou não. • Não existe uma definição aceita universalmente para a AIA. É também um método para análise e avaliação das melhores alternativas ambientais. DEFINIÇÃO É um instrumento de política