diagnóstico empresarial comportamento organizacional

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 6 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................... 6 2.2 DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ...................... 8 2.3 PAPEL DOS EXECUTIVOS ................................................................................ 10 2.4 NORMOSE E VITIMIZAÇÃO............................................................................... 12 2.5 INSERÇÃO DE MINORIAS NAS ORGANIZAÇÕES ........................................... 14 2.6 PODER................................................................................................................ 16 2.7 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL ................................... 18 2.8 COMPORTAMENTO DOS GRUPOS ................................................................. 21 2.9 TOMADA DE DECISÃO ...................................................................................... 23 2.10 CULTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................ 25 2.11 CLIMA ORGANIZACIONAL .............................................................................. 27 2.12 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................... 29 2.13 COMUNICAÇÃO…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 6 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................... 6 2.2 DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ...................... 8 2.3 PAPEL DOS EXECUTIVOS…

br Área Temática: Educação: Teorias, Metodologias e Práticas Agência Financiadora: Não contou com financiamento Resumo A metodologia de laboratório de sensibilidade vivencial proposta por Moscovici (1985) é a mais indicada para a aprendizagem de indivíduos adultos como é o caso doas alunos do ensino superior. Coerente com esta proposta o presente trabalho apresenta a experiência de um programa de aprendizagem do curso de psicologia da PUCPR, o Laboratório de Desenvolvimento…

CENTRO INTERNACIONAL DE ESTUDOS DO CONE SUL - CIECS MBA EXECUTIVO - ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES Data: 03/10/2011 O PAPEL DO LIDER NA FORMAÇÃO DE EQUIPES DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Acadêmica: Isolete Mauricio INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo cada dia mais globalizado acirrando a concorrência entre mercados e organizações, estas por sua vez para sobreviver precisam se diferenciar das demais, estar…

cotidiano escolar, a participação em eventos onde os estudantes serão os expoentes, mobiliza o grupo de professores, por um determinado tempo, ao exercício de uma atividade que os extrai da sala de aula e os coloca em situação de interação, de desafio, mudança, responsabilidade e envolvimento. Muitas vezes, porém, estes momentos não são percebidos como momentos de crescimento e interação positiva e geram situações de tensão observadas quando se vislumbra um evento a ser produzido num…

gestão do conhecimento corporativo para transformar as pessoas em talentos. Sem isso, o atraso e a perda de competitividade serão fatais. Para Roberto Kanaane e Sandra Aparecida Formigari Ortigoso trazem como objetivo o propósito de colocar as instituições em condições de crescimento em sentido amplo, utilizando-se da tecnologia da informação presente na gestão do conhecimento, evidenciando o potencial humano ao desempenho da organização. Os casos de sucesso e questões para debate…

indivíduos a agirem para satisfazerem suas necessidades e realizar seus desejos. As pessoas são motivadas por necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de valorização e auto-realização conforme a hierarquia das necessidades de Maslow, necessidades classificadas como básicas e psicológicas. Segundo conceitos psicanalíticos a pessoa apresenta necessidades inconscientes relacionadas a cada tipo de personalidade que se manifestam em necessidades, atitudes e comportamentos. O…

caminho para uma carreira profissional sustentável Metodologia: Os conteúdos programáticos ofertados nessa disciplina serão desenvolvidos por meio das Teleaulas de forma expositiva e interativa (chat - tira dúvidas em tempo real), Aula Atividade por Chat para aprofundamento e reflexão e Web Aulas que estarão disponíveis no Ambiente Colaborar, compostas de conteúdos de aprofundamento, reflexão e atividades de aplicação dos conteúdos e avaliação. Serão também realizadas atividades…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2-DESENVOLVIMENTO 4 1.1 Liderança 2 – dificuldades no trabalho 4 1.1.1 Diversidade da força de trabalho 3 – Uma nova mulher. 6 1.2 Por que é importante gerenciar a diversidade dentro das organizações? 8 1.2.1.1 CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 4 – 9 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 9…

Indice 1. Trabalho de Conclusão de Curso 6 1.1. Introdução 6 2. Gestão de Projetos 7 2.1. O que constitui um projeto? 7 2.1.1 Histórico 7 2.1.2. Apresentação dos projetos 7 2.2. Ciclo de Vida do Projeto 9 3. ERP (Enterprise Resource Planning) 10 3.1. Introdução 10 3.2. Vantagens e Desvantagens do ERP 10 4. Gestão de Pessoas: O novo desafio do Gerente de Projetos 12 4.1. Introdução 12 4.2. O Papel do Gerente de Projetos 12 4.2.1. O Novo Enfoque do…