Glossário gerencial

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO DE POTENCIAL HUMANO
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
AUTOREALIZAÇÃO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
BUROCRACIA CENTRALIZAÇÃO
COESÃO GRUPAL
COMPROMETIMENTO
COMUNICAÇÕES
COMUNICAÇÕES PLENAS
CONFLITO/ADM. DE CONFLITOS
CONSENSO
CONTROLES
COOPERAÇÃO
CRIATIVIDADE
CRITÉRIOS DECISÓRIOS
CULTURA ORGANIZACIONAL
DELEGAÇÃO
DESAFIOS
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
EFICÁCIA
EFICIÊNCIA
EMPATIA
EMPREENDER
EQUILÍBRIO
ESTRATÉGIA
ESTRUTURA ORGÂNICA E FUNCIONAL
FILOSOFIA
FUNÇÃO ADMINISTRATIVA
GERENCIAMENTO
INCENTIVOS
INDIVIDUAÇÃO
INFORMAÇÕES
INTEGRAÇÃO
INTUIÇÃO
LEALDADE
LIDERANÇA
MENTALIDADE
METAS
MOTIVAÇÃO
NEGOCIAÇÃO
OBJETIVOS
PARTICIPAÇÃO
PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
POLÍTICAS
PREOCUPAÇÃO COM CUSTOS
PRODUTIVIDADE
PROFISSIONALIZAÇÃO
QUALIDADE
QUESTIONAMENTO
RECEPTIVIDADE
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS
RELAÇÃO CUSTO-BENEFÍCIO
RELAÇÕES LUCRATIVAS
RESISTÊNCIA À MUDANÇA
RESULTADOS DE VALOR
REUNIÕES
SATISFAÇÃO
SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
TOMADA DE DECISÃO
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL (T&D)
VALORES
VISÃO
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
(ver estratégico)
A estratégia é uma ferramenta que cria uma linha de raciocínio que permite a análise de situações, considerando-se os riscos e oportunidades existentes.
A administração estratégica tem sido considerada ferramenta de ação nas áreas da competitividade, de concorrência, da luta pela obtenção e expansão de segmentos de mercado; atribui-se o desenvolvimento da ferramenta “estratégia” ao campo militar, contudo o racíocinio estratégico é inerente à capacidade de raciocínio humano, sendo usada em muitas culturas como instrumento de desenvolvimento. O raciocínio estratégico pode ser utilizado como forma de desenvolvimento organizacional e social, antecipando impactos de ordem ambiental, econômica, cultural e psicológica nas empresas, indivíduos e em seu meio.

ADMINISTRAÇÃO DE POTENCIAL HUMANO
Trata de forma personalizada as pessoas, considerando