Parecer Do Grupo Pesquisa De Clima Organizacional

depois da Revolução Industrial ocorreu o crescimento desorganizado das empresas e com isto a necessidade de planejar e controlar a produtividade e a competitividade do mercado surgindo assim às teorias da administração. Este trabalho utiliza-se de pesquisa bibliográfica em sites da Internet com base nas colocações de autores e consultores na área de administração. Destro de contexto o presente estudo tem o objetivo de relatar as contribuições das teorias da administração nas…

Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná – Equipe de Professores do 3º Semestre. Bocaiúva - MG Maio/2014 SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CÓDIGO DE ÉTICA DO CONTADOR 7 2.2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 13 2.3 SITUAÇÃO ECONÔMICA DA ORGANIZAÇÃO 14 2.4 EXPANSÃO DA EMPRESA E O PAPEL DA CONTABILIDADE 15 2.5 ASPECTOS ÉTICOS DESCONSIDERADOS NAS ESTRATÉGIAS E ARGUMENTOS DOS RESPONSÁVEIS PELA EMPRESA 16 3 CONCLUSÃO 18 4…

auto-conhecimento, ao encontro com sua subjetividade, sendo o apoio para busca de alternativas e superação das dificuldades. Sua atuação também é fundamental com grupos e de maneira geral em instituições de ensino, públicas privadas assim como em ambientes organizacionais, onde os conhecimentos e técnicas da área podem colaborar para o clima de trabalho e busca de metodologias que visem a integridade e desenvolvimento do ser humano, qualidade de vida, dentre outros. Também relata quais…

(Marras, 2003). Atualmente, esse processo abrange toda a organização, e observa-se uma mudança do paradigma “buscar a pessoa certa pra o lugar certo” em prol de “colocar a pessoa certa para a empresa certa”, numa visão macroscópica da estrutura organizacional. Neste sentido, os empresários vêem o processo de seleção como muito mais do que uma simples contratação – ou seja, como peça-chave para o sucesso do negócio. Tomando-se como objeto de estudo a Seleção de Pessoal em sua prática…

silva – ra 234112014 portfólio 01 Tipos e Formas de Mudança Organizacional ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 flavia nogueira lucilene martins almeida da silva valdemir barboza de melo wellington francisco da silva portfÓlio 01 Tipos e Formas de Mudança Organizacional Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Qualidade da…

prefeitura da cidade tentara impedir a construção da gravadora no bairro. Analisando a situação, para ambas as partes, haverá benefícios e melhorias; em virtude do crescimento e procura de seus trabalhos a conceituada gravadora buscou através de pesquisa localizar-se em uma plataforma de acesso fácil e rápido com baixo custo, logística e ambientação ideal, em contra partida propõem investir em melhorias na região. Planejamento: A gravadora insiste em montar sua empresa…

terceirização é um fenômeno que gera conflitos e traz mudança para o ambiente organizacional. Conforme Leite (1994) a terceirização é uma ameaça aos olhos dos empregados devido dois aspectos: primeiro, porque introduz um fato novo, completamente desconhecido e totalmente fora de sua linha de controle. Segundo, porque a chegada de um estranho é logo associada à possibilidade de perda do próprio emprego. A pesquisa justifica-se por considerar que estudos que forneçam parâmetros para…

desligamento. Para um maior aprofundamento da efetividade deste instrumento, objetiva-se nesta pesquisa apresentar reflexões acerca da entrevista de desligamento como instrumento de gestão. Para tanto, foram entrevistados 47 funcionários e 6 representantes de empresas do ramo contábil. Com o aporte teórico de alguns autores da área de gestão como Chiavenato e Vilas Boas & Andrade somado às constatações da pesquisa, é possível concluir com reflexões que orientam para a efetividade da…

.................... 45 Tabela 4 Histograma da Escolaridade.............................................................. 46 Tabela 5 Conhecimento de Informática............................................................ 46 Tabela 6 Clima Organizacional......................................................................... 47 Tabela 7 Espírito de Solidariedade e Colaboração.......................................... 47 Tabela 8 Relacionamento com o gestor............................

portanto indicadores de qualidade, de gestão e de desempenho. Faz-se necessário implantar os indicadores de desempenho específicos dos processos de cada serviço do hospital. Para que isso se torne viável, existe uma proposta de trabalho conjunto entre o Grupo de Indicadores e a Assessoria de Qualidade, alinhando a construção dos Indicadores de Desempenho aos Redesenhos de Processos nas áreas. Algumas modelos de planilhas e indicadores gerenciais existentes encontram-se nos Anexos V –…