PORTFOLIO GEST O POR COMPET NCIA

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gestão da qualidade flavia nogueira – RA 200962014 lucilene martins almeida da silva – ra 246412014 valdemir barboza de melo – ra 201562014 wellington francisco da silva – ra 234112014

portfólio 01
Tipos e Formas de Mudança Organizacional

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Guarulhos
2014

flavia nogueira lucilene martins almeida da silva valdemir barboza de melo wellington francisco da silva

portfÓlio 01
Tipos e Formas de Mudança Organizacional

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão por Competências.

Prof. Regina Tartareli

Guarulhos
2014

Respostas
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1) A mudança organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e de indivíduo tem dado origem à inércia organizacional. Conceitue cada uma das forças a favor da mudança organizacional (competitivas, econômicas, políticas e globais, demográficas e sociais e éticas) e por que algumas empresas são relutantes em mudar?
R. De acordo com Robbins (2005) é fundamental que as organizações saibam responder às mudanças que ocorrem no ambiente, tendo em vista que só serão bem sucedidas as que tiverem capacidade de mudar e responder à concorrência, pois o aumento da competição se resume em elas se defenderem dos