Parametros Usados Do Just In Time Na Fabrica Da Ford

padronizada e sofisticada e caracterizada por novas técnicas produtivas denominada produção enxuta que introduz outros aspectos que veremos neste contexto. JUSTIN TIME Segundo Slack (2008) Just in Time visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. Em uma definição mais completa podemos dizer que Just in time é produzir bens e serviços no tempo certo necessário. Possibilitando a diminuição no estoque e no tempo de entrega ao cliente, diminuindo…

foram de grande importância para composição deste trabalho. Ao professor Igor Petri de Oliveira por me ajudar com suas considerações finais referentes à formatação e aperfeiçoamento das ideias redigidas neste trabalho. A minha mãe Creunice Marinheiro (in memorian) por me encorajar nos momentos de angústia, por todas as orações silenciosas e afetuosas que efetuou durante minha graduação e, sobretudo, por todo amor e confiança depositados a mim durante sua vida. A minha filha Rayane…

manutenção, limpeza e arrumação, relação de parceria com fornecedores e distribuidores, confiança e responsabilidade. São estes os fundamentos que modelam a filosofia Just in Time, bem como caracteriza em linhas gerais a administração japonesa. edvaldo@designconceito.com.br Novas Abordagens da Administração O sistema Just in Time O sistema JIT esta sustentado fundamentalmente sobre três pilares básicos, que são: a integração e otimização, a melhoria contínua e finalmente, o…

Construção Civil. ABSTRACT Escreva aqui, em inglês, o resumo da dissertação, incluindo os contextos gerais e especifico, dentro dos quais a pesquisa foi realizada, o objetivo da pesquisa, assunção filosófica, os métodos de pesquisa usados e as possíveis contribuições que o que é proposto pode trazer à sociedade Keywords: LISTA DE TABELAS…

melhorar a qualidade do produto final. Este modelo está sendo cada vez mais, utilizado por várias empresas ao redor do mundo. A base de sustentação do STP é a absoluta eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sua sustentação são o Just in time1 e a Autonomação2. Os lotes de produção são pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos, e os trabalhadores são multifuncionais, ou seja, conhecem outras tarefas além de sua própria e sabem operar mais que uma máquina.…

MANAGEMENT 2.4 OUTSOURCING NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.5 JUST-IN-TIME 3 ARMAZENAGEM 3.1-GERENCIANDO OS ESPAÇOS 3.2- OS DESAFIOS DO GERENCIAMENTO DOS ESPAÇOS 3.3- TIPOS DE ARMAZÉM 3.4- EQUIPAMENTOS E ACESSÓRIOS DO ARMAZEM 3.5- EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇAO DE CARGA 4- GERENCIANDO A CADEIA DE ABASTECIMENTO 4.1- OBJETIVOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4.2- SISTEMAS DE RESSUPRIMENTO E O MARKETING GERENCIAL 4.3- PARAMETROS OPERACIONAIS…

ambientais incontroláveis pela organização que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas que, em sua maioria, podem ser evitadas ou gerenciadas, desde que reconhecidas em tempo hábil. Benchmarking - São marcos referenciais. Processo sistemático usado para estabelecer metas para melhorias no processo, nas funções, nos produtos etc., comparando uma empresa com outras. As medidas de benchmark derivam , em geral, de outras empresas que apresentam o desempenho “Melhor da classe”, não…

Produção em Massa Em 1908, Ford iniciou a produção do Modelo T, um carro totalmente projetado para a manufatura, com peças padronizadas e intercambiáveis, pois havia percebido que poderia dessa forma, obter uma considerável redução de custos. Uma outra medida tomada para tornar o processo de fabricação ainda mais eficaz, foi levar as peças a serem utilizadas a cada estação de trabalho, ao invés do operador buscá-las no momento em que delas precisava. Nesse mesmo ano, Ford decidiu que…

trabalho, e com elas, várias ferramentas de controle de produção foram implementadas nas mais diferentes empresas. O conceito de planejamento de produção “empurrada” ou MRPII teve início na década de 70, já o conceito de produção “puxada”, ou “Just-in-time”, é uma filosofia de produção vinda do oriente que visa o trabalho padronizado e que toda a produção seja iniciada a partir de um pedido do cliente, desta forma “puxada”. Pensando na melhor forma de conduzir o processo produtivo, as…

antropológicos e sociológicos da Educação Administração da produção e operações / Alexandre Dias. 136 p. : il. isbn: 978-85-60923-54-0 1. Administração. 2. Administração da produção. I. SESES. II. Estácio cdd 658.5 Diretoria de Ensino — Fábrica de Conhecimento Rua do Bispo, 83, bloco F, Campus João Uchôa Rio Comprido — Rio de Janeiro — rj — cep 20261-063 Sumário Prefácio 7 1. Introdução à Administração da Produção e Operações 9 Objetivos 10 1.1 Visão Geral da…