Parametros Just In Time Da Ford

Electric em 1996. As grandes companhias ao redor do mundo aderem ao Six Sigma. Bill Smith 1985 - 1992 1993 - 1994 1994 - 1996 1996 - 1997 1997 - 1998 1998 - 2002 Lockheed Martin American Express GE Bombardier Sony Ford Crane Du Pont Dow Chemical Avery Dennison Bank of America Shimano Texas Instr. Nokia Polaroid ABB Allied Signal Siebe Motorola Fedex Monsanto Bank of America Texaco Home Depot © Copyright…

em cinco premissas: infra-estrutura humana; padronização; qualidade,produtos e processos robustos; just-in-time e melhoria contínua. Esse sistema de produção é periodicamente avaliado, por meio de auditoria, em todas as fábricas de veículos comerciais da Daimler AG. Posição da empresa no mercado: Multinacional de grande porte referência no mercado automobilístico. Principais concorrentes: Ford, Scania, Volkswagen. Departamento/área que trabalha: Linha de montagem final de…

Introdução 2. Introdução ao MRP (Material Requirement Planning) 2.1 Evolução Histórica do MRP 2.2 Do MRP ao MRPII 2.3 Do MRPII ao ERP 3. MRP, Conceitos base do Sistema 3.1 Lead time 3.2 Tamanho de Lote 3.3 Lista de materiais (Bill of Materials, BOM) 3.4 Materiais de Procura Dependente e Independente 3.5 Stocks e inventário 3.6 Lead time Off-set 4. A Lógica do Sistema MRP 4.1 Inputs e Outputs do Sistema MRP 4.2 Procedimento MRP 4.3 Explosão das necessidades líquidas em brutas 4.4…

acompanharam o desenvolvimento Industrial ao longo desses últimos 100 anos de história. Segundo Tavares (1999:16), em 1914 a manutenção era executada pelo próprio pessoal da operação tendo uma importância secundária. Com a primeira guerra mundial, Henry Ford desenvolveu e criou equipes para atender as exigências do sistema produtivo, garantindo assim o funcionamento dos equipamentos. Segundo Pinto & Xavier (2001:3), a manutenção evoluiu nos últimos 30 anos se dividindo em três gerações…

produtos, aliada à concepção de linha de montagem de Henry Ford complementa na época o modelo de produção em massa. Entre as adequações do sistema produtivo que ocorreram em conjunto com as perspectivas de melhoria do processo, temos a produtividade e a padronização. Notoriamente a difusão da Manufatura em Massa se dá a partir da década de 50 quando a maioria das empresas do segmento automobilístico atingem os níveis de produtividade da Ford. Com base no exposto é oportuno delinear…

do pensamento administrativo 2. ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: Taylor, Ford, Fayol e Weber 1. A teoria da Administração Científica 1. Introdução 2. Conceitos 3. Organização racional do trabalho – ORT 4. Os princípios da Administração Científica 5. A teoria motivacional de Taylor 6. Estrutura funcional 7. Princípios básicos de Henry Ford 8. Apreciação crítica da teoria da Administração Científica…

de desempenho destas características, tanto de maneira absoluta quanto relativa; c) nesta dimensão, a conformidade é entendida como estar de acordo com as especificações, de modo que atendam aos requisitos do cliente 14. Aqui temos dois parâmetros distintos: o primeiro é que o produto seja produzido conforme projetado e especificado, e que este produto atenda o consumidor; d) nesta quarta dimensão, a confiabilidade associa-se à probabilidade do produto desempenhar sem…

_________________________ 31 2.6.6.CROSS-DOCAGEM __________________________________________ 32 2.6.9.2. TRANSIT POINT (VOLTA EM TRANSITO)____________________ 34 2.7.Decisões primárias ___________________________________________________ 36 2.10.Lead Time _________________________________________________________ 36 2.11.Racionalização da Distribuição Física __________________________________ 37 CAPITULO III- ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS _______________________ 41 3.1.. Introdução e Histórico…

funcionamento regular e permanente de motores e máquinas”. Entretanto, o mais comum é definir a manutenção como “o conjunto de atividades e recursos aplicados aos sistemas e equipamentos, visando garantir a continuidade de sua função dentro de parâmetros de disponibilidade, de qualidade, de prazo, de custos e de vida útil adequados”. Nesta definição, de grande abrangência, a manutenção é caracterizada como um processo. Um processo que deve iniciar antes da aquisição e que tem como…

................................................................................ 24 3.5. CCQ (CÍRCULO DE CONTROLE DE QUALIDADE) ........................................................................... 25 3.6. O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (JUST-IN-TIME) ................................................................... 26 3.7. ISO (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION) ......................................... 28 3.8. KAIZEN ......................................................