Parametros Just In Time Da Ford

sejam representativos aos agentes avaliados. Conforme o elemento ou etapa avaliada, existe uma lista de itens a serem considerados. O instrumento de avaliação será, fundamentalmente, de caráter quantitativo, através de formulários que terão como parâmetro principal o nível de satisfação dos empresários. Será utilizada a escala de satisfação de cinco faixas, incluindo a opção “Não Sabe”. Elas são: 1. MUITO INSATISFEITO 2. INSATISFEITO As fichas de avaliação deverão ser…

longo prazo e orientadas para a qualidade. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A MELHORIA DA QUALIDADE Silva (2008) ainda destaca que outros fatores contribuíram para a melhoria da qualidade de produtos e serviços de hoje em dia, tais como: O sistema just-in-time (JIT): o JIT tem sido chamado de um sistema de solução de problemas por decreto. Pelo fato de os inventários dos produtos em processo de fabricação serem reduzidos drasticamente, diminuindo-se os tamanhos dos lotes, qualquer…

...................................................................84 4.1 Introdução................................................................................................................84 4.2 A Manufatura em Massa Precedente: de Henry Ford a Alfred Sloan.....................85 4.3 A Manufatura em Massa Atual na indústria brasileira de calçados.........................91 4.3.1 Introdução................................................................................................

tornando-se repetitivo, agregando-se à cultura e estabelecendo-se habilidades técnicas. Podemos concluir que desde os primórdios, individual ou coletivamente, o ser humano é capaz de discernir e avaliar, tornando-se um princípio intrínseco aos seus parâmetros culturais e sociais. Juntamente à evolução individual e grupal, construíram-se os padrões de valores, desenvolveram-se as relações sociais e as organizações produtivas. Desta forma, foram se estabelecendo os sistemas de avaliação de…

tecnologias que se seguiram, tais como Controle de Qualidade Total (Total Quality Control-TQC), Análise de Experimentos, etc.; • Práticas de Redução de Inventários em Processo, e Controle da produção, tais como as técnicas japonesas de Kan-ban e Just-in-Time Production. • Técnicas e Metodologia de Engenharia Simultânea, que conta com a participação de várias atividades básicas, tais como Manufatura, Suprimentos, Engenharia de Manufatura, no desenvolvimento de novos…

reconceituar os fenômenos em uma abordagem global, permitindo a inter-relação e integração de assuntos que são, na maioria das vezes, de natureza completamente diferentes. Parâmetros dos Sistemas Os sistemas são caracterizados por seus parâmetros, e estes são constantes arbitrárias, caracterizadas por suas propriedades. Os parâmetros são: entrada ou insumo (input); processamento (throughput); saída ou resultado (output); retroação ou retroalimentação (feedback); ambiente. •entrada:…

O sistema de acompanhamento em compras e logística numa organização pública O sistema de acompanhamento em compras e logística numa organização pública* The follow-up system in the purchase procedure and logistics in a public organization Mauricio Kalau Gonzales** Resumo O artigo analisa a aplicabilidade do sistema de acompanhamento em compras e da logística numa organização pública. O local estudado foi o restaurante universitário (R.U.) na Universidade Estadual de Londrina.…

destaque para a área de materiais. 2. Cite e explique os subsistemas típicos e específicos da área de materiais 1.5 GESTÃO DE COMPRAS “A arte de compra está se tornando cada vez mais uma profissão e cada vez menos um jogo de sorte”. Henry Ford Em termos simples, os elementos básicos envolvidos na desempenho das funções de compras são a obtenção dos equipamentos, suprimentos e serviços apropriados na qualidade certa, na quantidade certa, ao preço certo, e da fonte certa. A…

ABSTRACT The quality is no longer a differentiator and became a requirement in various sectors of the economy. The automakers have sought to improve their production processes, minimizing errors, standardizing steps and entering effective means for continuous improvement, this work is a study result in an automotive company located in the metropolitan region of Belo Horizonte - MG, and aimed increase productivity in a production line of stamped components through the use of some quality tools.

This paper presents the study and the implementation of a kanban system in a plant that produces tires of high dimensions. Based on the principles of the Lean Production, the need of reducing waste was perceived as the way to improve productivity and reduce costs. This study shows the different phases of the development and implementation of the pull-production system, including both technical and human aspects involved in this kind of changes. The kanban system is considered to be one…