Para Robert Katz As Habilidades Do Administrador Variam D

relevância do estudo da comunicação e de seu papel fundamental no processo decisório das organizações. * Trabalho apresentado à Universidade do Texas, Austin, em 1985, como parte das atividades e estudos exigidos para obtenção do título de Doutor (Ph. D). ** Ph.D em Processos de Decisão Organizacional (Universidade do Texas, EUA); professora adjunta na Universidade Federal de Minas Gerais. (Endereço da autora: Rua Terra Nova, 125 - Apto. 102 - Sion - 30.310 - Belo Horizonte, MG.) Rev.…

controlar as transações comerciais. Os papiros egípcios atribuídos à época de 1.300 a.C. já indicam a importância da organização e administração da burocracia pública no Antigo Egito, como também sabiam como elaborar um projeto e demonstraram grande habilidade em mobilizar recursos humanos (100.000 trabalhadores). Na China, as parábolas do filósofo Confúcio (551 – 479 a.C.), sugerem práticas para a boa administração pública e os processos administrativos foram demonstrados…

com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Essas pesquisas e estudos foram contingentes, no sentido em que procuraram compreender e explicar o modo como às empresas funcionavam em diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que a empresa escolheu como seu domínio de operação. Em outras palavras, essas condições são ditas "de fora" da empresa, isto é, do seu ambiente. Essas contingências externas podem ser consideradas…

aumentar o nível de produtividade fazendo com que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar o custo da produção. Ele observou e concluiu que os sistemas administrativos da época eram falhos, havia um desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários, faltava padronização dos métodos de trabalhos e a forma de remuneração utilizada nesse período foram as principais falhas estudadas por Taylor. Em 1903, Taylor publica o livro “Administração de Oficinas”…

seus respectivos subordinados. Para isso os gestores precisam • Comunicar • Liderar (é fundamental entender onde a pessoa está na pirâmide das necessidades) • Motivar Com tudo, Para obter êxito na direção de uma organização, o administrador precisa estabelecer objetivos, planejar a forma que será executada todo o processo e também precisa ser um bom líder, desenvolvendo a confiança nas pessoas, estimulando a mudança e devem estabelecer prioridades. A direção de uma…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LIDERANÇA - HABILIDADES E CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NUMA ORGANIZAÇÃO BANCÁRIA: UM ESTUDO DE CASO Lucianne Secco Gruber Curitiba 2001 LUCIANNE SECCO GRUBER LIDERANÇA - HABILIDADES E CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NUMA ORGANIZAÇÃO BANCÁRIA: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de…

Objetivos 49 6.5 Características dos Objetivos 49 6.6 Critérios de escolha 49 6.7 Quando mudar os Objetivos 50 6.8 A APO em ambientes difíceis 50 7 Modernidade e Gestão 52 7.1 As identidades e atividades do administrador 52 7.2 Administrador e Gerência 53 7.3 O papel do administrador ao longo do tempo 53 7.4 Administração do comércio de serviços 54 7.5 O que é Serviço 5 1 - INTRODUÇÃO Nos estudos da Teoria da Administração destacamos a grande importância em estar atento…

Integrator: uma ferramenta para interoperalidade de fontes de dados estruturadas e semi-estruradas 27 Everaldo Luis Daronco e Cora H. F. Pinto Ribeiro ____________________________________________________________ As habilidades e o pensamento sistêmico: fatores decisivos na formação do administrador 45 Gilberto Gomes Guedes ____________________________________________________________ Uma reflexão sobre a construção do conhecimento 61 José Elemar Noronha…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LIDERANÇA - HABILIDADES E CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NUMA ORGANIZAÇÃO BANCÁRIA: UM ESTUDO DE CASO Lucianne Secco Gruber Curitiba 2001 LUCIANNE SECCO GRUBER LIDERANÇA - HABILIDADES E CARACTERÍSTICAS DO LÍDER NUMA ORGANIZAÇÃO BANCÁRIA: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de…

chamada Organização Racional do Trabalho (ORT). De outro lado, a corrente dos Anatomistas e fisiologistas da organização, desenvolvida na França, com os trabalhos pioneiros de Fayol. Essa escola teve como expoentes: Henry Fayol (1841 – 1925), James D. Mooney, Lyndal F. Urwick (1891 – 1979), Luther Gulick e outros. A essa corrente chamaremos de Teoria Clássica. Fayol, fundador da teoria clássica da administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa,…