metodos

membros, entre outros. Assim, uma organização é uma entidade que possui um propósito; é composta por pessoas ou membros e tem uma estrutura de divisão de trabalho inerente. Dessa forma, as Organizações existem devido aos seguintes fatos: a) As organizações surgem da necessidade primária de cooperação. b) Elas existem para realizar tarefas que indivíduos não podem desempenhar sozinhos. c) Por limitações físicas, biológicas o ser humano busca cooperação de semelhantes. d) É o meio mais eficiente de satisfazer um grande número de necessidades humanas. Assim, as três razões fundamentais que explicam a existência das organizações são: a) Razões sociais – pessoas necessitam de relacionamento com outras pessoas para viver. b) Razões Materiais – pessoas se organizam para alcançar três coisas que isoladamente jamais conseguiriam sozinhas: aumento de habilidades; compressão do tempo e acumulação de conhecimento. c) Efeito Sinergístico – vem da origem da palavra Sinergia, ou seja, é o calor humano existente entre as pessoas do grupo ou da organização. Portanto, as pessoas são o principal recurso ou insumo das organizações. Posto isto, as organizações são grupos de pessoas que usam recursos, tais como; _ Recursos Humanos: (Pessoal; Mão de obra); _ Recursos Materiais: padronização de documentos; evitar desperdícios (formulários e cópias); _ Recursos…

Categorização como base do processo decisório: quem toma a decisão é quem possui o cargo competente, independente do conhecimento necessário no assunto; 6. Super conformidade às rotinas e aos procedimentos: regras absolutas, independentes dos resulto e consequências. Limitação de criatividade; 7. Exibição de sinais de autoridade: uso intenso de símbolos de poder; 8. Dificuldade no atendimento à clientes e conflitos com o público: ignora as necessidades do público,…

membros, entre outros. Assim, uma organização é uma entidade que possui um propósito; é composta por pessoas ou membros e tem uma estrutura de divisão de trabalho inerente. Dessa forma, as Organizações existem devido aos seguintes fatos: a) As organizações surgem da necessidade primária de cooperação. b) Elas existem para realizar tarefas que indivíduos não podem desempenhar sozinhos. c) Por limitações físicas, biológicas o ser humano…

os seus colegas, tutores e professores, e nos ajude a construir uma FATE e uma sociedade cada vez melhor. 2 Prezado aluno, seja Bem Vindo! Este material foi construído com o objetivo de desenvolver o estudo sobre empreendedorismo, e apresentar variadas temáticas deste assunto. Bons estudos! EMPREENDEDOR E SUAS HABILIDADES OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM Ao terminar a leitura desta unidade, você deverá ser capaz de: • Conhecer os conceitos de Empreendedorismo; • …

trabalhadores por um tratamento justo. A partir da década de 40, através das críticas feitas à Teoria Clássica e à Teoria das Relações Humanas, necessitou do surgimento de uma teoria de organização que fosse sólida e abrangente e que servisse de orientação para o trabalho do Administrador. Buscando assim inspirações em Max Weber, e surgindo a Teoria da Burocracia na Administração. 1. Origens da Teoria da Burocracia A Teoria da Burocracia desenvolveu principalmente através dos…

no século XXI, temos que desenvolver um diferencial competitivo através de nosso capital humano, ou seja, as pessoas. Inicialmente serão abordadas as transformações que ocorrem na sociedade e nas organizações e qual é o papel do administrador neste contexto, levando em conta a diferença entre gerência e liderança. No que compete ao líder, serão descritos seus atributos, estilo e forma de interação com seus seguidores. Para isto é importante ressaltar conceitos de motivação, processo…

resultados por meio de pessoas, ou seja, é o ato de trabalhar com pessoas para realizar os objetivos da organização e de seus membros. O administrador é aquele que conduz um grupo de pessoas para os resultados desejados. A essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena. Portando, o administrador depende da equipe que ele supervisiona e coordena. portando, o administrador depende de terceiros para alcançar seus objetivos e…

qualidade; as pessoas é que lhe atribuem uma qualidade, que pode ser positiva ou negativa. Por isso, medir a qualidade de um serviço é algo complexo, e os resultados se apresentam, em muitos casos, eivados de subjetividade. E importante esclarecer que qualidade em serviços é a diferença entre o que se espera e o que se percebe como recebido. Também é fundamental conhecer as principais características de serviços, que são: *Inseparabilidade: os serviços são produzidos e consumidos…

sustentável das organizações. 1.2. O administrador Quem é o administrador: • É aquele que não apenas domina diferentes técnicas, equipamentos e métodos, mas conhece a origem destas técnicas. • Aprende as implicações do seu trabalho para toda a organização, seu conteúdo ético, compreendendo não só o como fazer, mas sim o por que fazer. 2. O ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO E SEU EFEITO CUMULATIVO Muito se discute da relevância da Teoria Administrativa…

anatomia do universo; 2. Sistemas dinâmicos simples – aqueles que já incorporam necessariamente movimentos predeterminados (como os mecanismos de relógios); 3. Sistemas cibernéticos – os que se caracterizam por mecanismos automáticos de controle de feedback (como os termostatos); 4. Sistemas abertos – que são estruturas automantidas, nível em que começa a diferenciação entre vida e não-vida (como as células orgânicas); 5. Sistemas genético-sociais – aqueles tipificados pelas plantas, que…