1. Para chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa.

De acordo com Chiavenato (2003, p. 254-255), na teoria administrativa, a abordagem estruturalista surgiu com o crescimento das burocracias, em uma perspectiva de análise que vai além dos fenômenos internos da organização, visão pela qual as escolas de até então se restringiam. Para Motta, essa abordagem sintetiza as teorias clássicas e as de relações humanas, porém ganhando novas dimensões que envolvem todas as variáveis da organização. Como afirma Chiavenato (2003), Max Weber foi o primeiro teórico dessa abordagem, que em uma análise voltada para a estrutura, acreditava que a burocracia era a organização por excelência. Segundo Motta (1975, p. 46), a preocupação de Weber está na racionalidade, entendida como a adequação dos meios aos fins. E uma organização é racional quando é eficiente. Assim, para Weber a burocracia era a forma mais eficiente de uma organização. Max Weber descreveu um tipo de estrutura burocrática acreditando que era comum à maioria das organizações formais. No entanto, como ressalta Maximiano (2000), Weber não definiu um modelo padrão para ser aplicado, apenas esquematizou as principais características da burocracia existente. Weber, como citado em Maximiano (2000, p. 88), ao sistematizar seu estudo da burocracia, começa com a análise dos processos de dominação ou autoridade. Para Weber, “a autoridade é a probabilidade de haver obediência dentro de um grupo determinado”. Ele distinguia três tipos de sociedade e autoridade, descritas a seguir. De…

função, sendo que o ramo da logística servirá como parâmetro para analise desse profissional. O ramo da logística está crescendo muito no Brasil, com os constantes avanços tecnológicos e estratégicos requer um profissional que acompanhe esse desenvolvimento. Fayol citado em Maximiano (2011, p.73) “defende que uma vez organizada uma empresa, seus colaboradores necessitam de ordem para saber o que fazer, suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial.…

...... 21 3.2 O processo de tomada de decisões .................................................................. 22 3.3 A seleção como processo de decisão ............................................................... 24 3.4 Etapas da tomada de decisões ......................................................................... 28 UNIDADE 4 – ANÁLISE DO CARGO ..................................................................... 31 4.1 Descrição de cargos…

CRISTIANE MARQUES LOPES FABIANE DOS SANTOS FORMIGONI ROSANGELA APARECIDA MILHORANÇA PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA O ADMINISTRADOR E SOLICITADAS PELO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO COM PROFESSORES, ADMINISTRADORES E EMPRESÁRIOS CENTRO UNIVERSITÁRIO TOLEDO ARAÇATUBA 2009 CRISTIANE MARQUES LOPES FABIANE DOS SANTOS FORMIGONI ROSANGELA APARECIDA MILHORANÇA PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA O ADMINISTRADOR E SOLICITADAS PELO MERCADO DE TRABALHO: UM ESTUDO COM PROFESSORES,…

Aprendizagem (EVA). 1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada.…

WEBAULA 1 Unidade 1 – O Processo de Desenvolvimento das Competências. O caminho da Gestão de Pessoas Antes de iniciarmos o nosso conteúdo, quero convidá-los para que descrevam sua opinião sobre o espaço ocupado pela Gestão de Pessoas nas empresas. Quais as estratégias devem ser adotadas pela área, que ações deve implementar, qual a postura deve ter o profissional, como deve ser a relação com os acionistas ou executivos e, qual a sua missão com relação a equipe de colaboradores da…

aprendizagem, pode fazer a diferença. A valorização humana é uma tendência daqueles que conseguem visualizar sua importância e fazer do desenvolvimento do individuo o próprio desenvolvimento organizacional. Palavras-chave: Desenvolvimento humano, empregabilidade, competências. INTRODUÇÃO Na Era do Conhecimento o desenvolvimento humano representa vantagem competitiva. O sucesso das organizações depende das mentes que as compõem. Mentes que se aperfeiçoam, qualificam-se e se…

1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada. (5,0 pontos) Para a…

1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada. (5,0 pontos) Para a…

1. Para Chiavenato (2003) a empregabilidade significa o conjunto de competências e habilidades necessárias para a pessoa manter-se colocado em uma empresa. Partindo desse pressuposto, analise a charge abaixo, e pautando-se nos estudos do livro didático, você deverá escrever um texto de 8 a 12 linhas, descrevendo 3 atitudes/posturas que uma pessoa deve ter para conquistar um bom perfil de empregabilidade. Justifique as atitudes apresentadas de forma fundamentada. Para a fundamentação…