ATPS Gestão de Projetos

Instalações: área de 2000m², com escritório, depósito de materiais e instalações dos equipamentos. A Lajes Bahia, atuará na área de construção civil com fabricação dos produtos pré-moldados (lajes treliça sob medida, manilhas, postes e estacas de concreto). Com o foco principal o fornecimento de lajes treliçadas, sob medida, as outras atividades serão usadas no tempo ocioso e aproveitando a estrutura. Público alvo: Empresas da construção civil e o público em geral. Missão: Suprir nossos serviços respeitando os interesses de nossos clientes e da sociedade, assegurando diferenciais competitivos. Respeitar o meio ambiente e as normas de segurança. Visão: Em 2020, ser o maior fabricante de pré-moldados da região de Sobradinho - DF, com rentabilidade comparável às das melhores empresas do ramo. Valores: Foco em resultados, empreendedorismo e inovação, valorização e comprometimento das pessoas, ética e transparência com qualidade e excelência. A Empresa é de pequeno porte, participante do Simples Nacional, capital social de R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais), dois anos de fundação, faturamento mensal em torno de R$ 30.000,00 (trinta mil reais). A empresa Lajes Bahia é composta por dois sócios proprietários e mais cinco pessoas que desempenhará as atividades administrativas, de produção e comercial. As Gerências Financeira e Vendas estarão sobre a coordenação do sócio proprietário,…

5 unidades monetárias e o do cinto é de 2 unidades monetárias, pede-se: o modelo do sistema de produção do sapateiro, se o objetivo é maximizar seu lucro por hora 2) Uma rede de televisão local tem o seguinte problema: foi descoberto que o programa “A” com 20 minutos de música de propaganda chama a atenção de 30.000 telespectadores, enquanto o programa “B”, com 10 minutos de música e 1 minuto de propaganda chama a atenção de 10.000 telespectadores. No decorrer de uma semana, o…

Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor(a)-tutor(a) presencial Célia Freitas. Campinas – São Paulo Novembro /2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO PÁG 04 Filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas PÁG 05 Identificação da Empresa PÁG 07 Questionário aplicado na Empresa PÁG 08 Programas de Incentivo / Planejamento Estratégigo PÁG 09 Plano de Ação – Escopo / Elaboração PÁG 12 CONCLUSÃO PÁG 22 BIBLIOGRAFIA PÁG 23 INTRODUÇÃO…

dobrado e empacotado. Dada a pequena escala da fábrica, o mercado absorverá qualquer produção a um preço constante. O lucro unitário de cada produto é respectivamente R$ 1,00, R$ 1,50, e R$ 2,00. O quadro abaixo identifica o tempo requerido para operação (em horas) em cada seção da fábrica, bem como a quantidade de máquinas disponíveis, que trabalham 40 horas por semana. Planeje a produção semanal da fábrica. Seção Produto A Produto B Produto C Qde. Máquina Corte 8 5 2 3 Dobra 5 10 4 10…

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL: CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A Aché na decisão de verticalizar ou não e definir sua cadeia produtiva teve que analisar vários fatores. Neste sentido. 1. Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. Planejamento: • Previsão de demanda: criar previsões realistas de quanto produto será necessário e aonde. • Precificação: processo de valoração do produto. • Gestão de Inventário: determinar a…

(VASCONCELLOS, 2009, pg. 03) Com o avanço da economia houve uma melhoria em alguns aspectos da vida humana, e principalmente na área de finanças empresariais, a incorporação de alguns conceitos de equilíbrio de mercados e hipóteses sobre o comportamento dos agentes econômicos. Os clientes ficaram mais exigentes, sobre o preço e a qualidade do produto. Existe na empresa INOVA a estrutura de mercado tradicional de concorrência monopolística, onde existem muitas empresas produzindo dado…

18/01/2005 Tomislav Femenick Toda empresa precisa controlar seus custos e incrementar suas receitas, para isso é que são estabelecidos os orçamentos, que devem cobrir todas as áreas da empresa. Esse controle de custos e projeção das vendas é mais importante ainda e necessário num cenário de alta competitividade como o dos dias atuais, pois através deles se pode detectar desde pequenos desperdícios até grandes desvios. Por suas importância, esta é uma atividade ligada diretamente…

Orientadores: Prof. Paulo Junior e Roseilda. FORTALEZA - 2014 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 3 PLANO DE CARREIRA 9 4 DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA ORGANIZAÇÃO 10 4.1 PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 10 4.2 MARKETING 10 4.3 FINANÇAS 11 4.4 RECURSOS HUMANOS 11 5 LEVANTAMENTO DOS PROCESSOS GERENCIAIS 12 5.1 PLANEJAMENTO 12 5.1.1 Planejamento de Produção e Operações 14 5.1.2 Planejamento de Marketing 14 5.1.3 Planejamento de Finanças 15 5.1.4…

tipos de materiais que existem na região da obra e finalmente à falta de processos de reutilização e reciclagem no canteiro. A exemplo dos Sistemas de Gestão da Qualidade aplicados por grande parte das construtoras, o Programa de Gestão Ambiental de Resíduos em Canteiro de Obras é um método que parte igualmente do desenvolvimento de um planejamento — fundamental na concepção do programa e suas respectivas diretrizes (reuniões iniciais, cronogramas de atividades e provisionamento de…

de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho” Fisher e Fleury (1998). Para melhor exemplificarmos vejamos o trecho extraído do resumo introdução à moderna gestão de pessoas: “É uma área contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização. A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos: ou…