Paper Tecnica Gestao

GESTÃO ESCOLAR DEMOCRÁTICA Orientadora: RESUMO O tema abordado neste trabalho, foi analisado através de pesquisa bibliográfica, utilizando diversas referências como base teórica, bem como fontes diversificadas: artigos, textos, revistas e troca de experiências com profissionais da área pedagógica. O foco priincipal é analisar princípios e conceitos no que se refere a Gestão Escolar Democrática, seus fundamentos e a real necessidade de um

changes extolled by the managerial model. Key words: career anchors; rewards systems; public managerial model. Artigo submetido em novembro de 2009 e aceito para publicação em janeiro de 2010. Mestre em Administração pela PUC/SP, Especialista em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial pela COPPE-UFRJ e Graduado em Administração pela UFRJ; Instituição: PUC/SP e Pricewaterhouse Coopers. Endereço: R. Francisco Matarazo 1400, 11o andar, Água Branca, São Paulo – SP; E-mail:…

estratégicos, constituídos por ações de análise interna e externa da empresa, do papel exercido pelos colaboradores dentro e fora da mesma, bem como a procura da integração no seu sector de atividade. Palavras-Chave: Competências; Empresa; Estratégia; Gestão; Marketing. Abstract: Looking to the global market we feel high competitiveness in all levels, so the urgency by the companies that pretend to achieve the success develop strategic competences. Like Maslow theory refers, the…

Quando existe a consciência que os estoques geram desperdício e quando se identificam as razões que indicam a necessidade de estoques, o propósito é usá-las de um forma eficiente (Palmisano et al, 2004, p. 51). Em relação aos custos associados à gestão de estoques, estes podem ser separados em três áreas principais (Garcia et al., 2006, p. 14): Custos de manutenção de estoques; Custos de pedido; Custos de falta. Custos de manutenção de estoques são custos proporcionais a…

tecnologias, então o fluxo de materiais é controlado desde a compra até a entrega do produto acabado para o cliente. Palavras-chave: Recursos Humanos. Administração de materiais Abstract The concept proposed in this paper refers to the application and distribution of financial resources management of materials has great contribution, so that activities are planned, executed and controlled more efficiently and cost effectively with the help of new…

Incidentes CMP – 190 Programação com Objetos Distribuídos Gléderson L. dos Santos glederson@gmail.com Roteiro — Introdução — Escopo do Sistema — ITIL — Gestão de Incidentes — Definição do Sistema — Web Services — Protocolo SOAP — Arquitetura REST — ComparaGvo Inicial RESTxSOAP — Próximos passos…

Cultivando uma Empresa Verde Enfrentando o próximo grande desafio de ruptura do século 21 Abril 2009 / White Paper de Brandi McManus, VP, Soluções, Energia Make the most of your energy SM ™ Sumário I. Resumo executivo ............................................................................................ 3 II. Mosquetes, balestras e CEOs......................................................................... 4 Qual será próxima força de ruptura? ................................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA TRABALHO APRESENTADO PARA UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO BELÉM/ SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2º SEMESTRE BELÉM – PA - 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA TRABALHO APRESENTADO PARA UNIVERSIDADE ANHANGUERA DESAFIO PROFISSIONAL ALUNOS: Raimundo Afonso Amaral Cavaleiro RA: 9503318373 / Ediel Bittencourt RA: 9503320200 / Miguel Fernando Souza Pinto RA: 9399320452 / Max Costa Belo RA: 9416564321 / Paulo

ABSENTEÍSMO NAS EMPRESAS E SUAS CONSEQUÊNCIAS Área: Gestão Empresarial SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DE ABSENTEÍSMO 7 1.1 O QUE É O ABSENTEÍSMO 7 1.2 CAUSAS DO ABSENTEÍSMO 8 1.3 ABSENTEÍSMO VS. PRESENTEÍSMO 8 1.4 COMO A GESTÃO PODE INFLUENCIAR NO ABSENTEÍSMO 9 2 CONSEQUENCIAS DO ABSENTEÍSMO 11 2.1 DEMISSÕES E ALTO NÍVEL DE TURNOVER 13 3 ABSENTEÍSMO TEM SOLUÇÃO 14 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar o tema proposto

observação direta e reuniões, tendo em vista contribuir para a melhoria da gestão institucional. 4 CARACTERIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA 4.1 Histórico Situado na Região Nordeste do Brasil, o Maranhão possui uma extensão territorial de 334.557 km2 (3,92% do Brasil) e 217 municípios. Única distribuidora de energia do Maranhão, a CEMAR possui quatro Unidades de Negócio Comercias (UNC’s) e quatro Unidades de Negócios Técnicas 2 (UNT’s), distribuídas nas cidades de São Luis, Bacabal,…