Psico-sociologia das organizações

foram úteis à época em que as sociedades mais avançadas ainda estavam escoradas em um sistema econômico politicamente industrial. Gestão de Pessoas contempla um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Gestão de Pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. Palavras-chave: Gestão; Organização; Empresas. 1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS É uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa com a finalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série de candidatos. Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas eles podem realizar uma pessoa ou um departamento no concreto (profissionais em recursos humanos) ao junto dos diretores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização, que reservará para implanta a estratégia através dos povos. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização, que reservará para implanta a estratégia através dos povos. 2 Contratar o profissional ideal não é fácil. Nem sempre uma…

DE LIMA DOS SANTOS RA 414037 ELVIO SANCHES DE OLIVEIRA FRÓTA RA 413935 CÉLIO DA CONCEIÇÃO OLIVEIRA RA 446202 PATRICIA MENDES DA SILVA RA 436396 GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSORA-TUTORA PRESENCIAL: JOSILENE BRASÍLIA/DF 2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE GESTÃO DE DESEMPENHO Atividade Avaliativa: Atividade Prática…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRATICA Amaralina de Almeida Mendes José Antonio Cleberson José da Silva Gisele Radael Gonzaga Tamires Castilho Prof. Edílson Luiz Rodrigues da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologo em Processos Gerencias (EMD-0104) – Prática Módulo VI. 24/08/2012 1 TEMA E PROBLEMA Qual a influência do recrutamento e seleção na ISO 9001 A ISO 9001 além de ser uma exigência dos órgãos…

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – PROINTER II Relatório Final Ivanilda Alves da Costa Florentino – RA 8375837017 – Gestão em RH Marco Antonio da Silva – RA 8520919289 – Logística Marilene Maria da Silva Matos – RA 8740983903 – Gestão em RH Recife/PE 2014 Ivanilda Alves da Costa Florentino – RA 8375837017 – Gestão em RH Marco Antonio da Silva – RA 8520919289 – Logística Marilene Maria da Silva Matos –…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Este trabalho mostra detalhadamente todas as funções dentro e uma empresa, seus desafios, suas conquistas e o quanto é necessário para poder se tornar um líder na área e também o quanto é importante seu quadro de funcionários, e o bom desempenho de todos para se destacar e na fidelização de seus clientes. A Administração envolve um campo de atuação bastante amplo. Taylor (1903) define sobre…

Título do paper Acadêmicos Professor-Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I dd/mm/aa RESUMO Aqui em 250 palavras (mais ou menos) vocês devem escrever o objetivo do estudo, onde foi realizado, como foi realizado e quais foram os principais achados, além das sugestões de melhoria que vocês colocaram lá na conclusão. (O RESUMO DEVE SER O ÚLTIMO A SER FEITO). …

professor da PUC-RS e UFRGS, e doutorando em Estratégia e Administração de Recursos Humanos pela Universidade Católica de Louvain, na Bélgica. * RESUMO: O objetivo deste trabalho é propor um quadro geral de análise dos papéis desempenhados pela função Recursos Humanos (RH), através da releitura de teorias que previlegiam a ação estratégica dos diferentes atores organizacionais. Nesta perspectiva realiza-se uma crítica aos diversos fatores contingentes que normalmente são…

líder mundial de vendas na área de ¨Fast food¨. Esta composição vem atuando no Brasil desde 1979. Entre 2003 e 2004 foi eleita uma das maiores empregadoras do perfil jovem do nosso país. A empresa também é conhecida por diversos projetos sociais tal como INSTITUTO RONALD MCDONALD’S, cujo objetivo é ajudar crianças no tratamento de câncer infantil. O McDonald’s é uma empresa aonde a base de seu sucesso vem através do desenvolvimento de seus funcionários, selecionando corretamente…

Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis – DCAC Disciplina: Tecnologia da Informação Tecnologia da Informação aplicada em Recursos Humanos “Position Paper” Luciana Lucy 1. INTRODUÇÃO O presente documento tem como objetivo analisar a influência da tecnologia de informação na área de recursos humanos, bem como apresentar as inovações tecnológicas informacionais presentes nesses mercados competitivos que buscam profissionais qualificados e que procura talentos para…

*RESUMO: Oobjetivo deste trabalho épropor um qua- dro geral de análise dos papéis desempenhados pelafunção Recursos Humanos (RH), através da releitura de teorias que previlegiam aaçãoestratégica dos diferentes atores or- ganizacionais. Nesta perspectiva realiza-se uma crítica aos diversos fatores contingentes que normalmente são toma- dos como determinantes do papel de R.H., como a tecnolo- gia, omeio ambiente eoporte daorganização. A partir daí, desenvolve-se um referencial de análise,…