Papel Dos Gerentes Padaria Q Pão

da organização sejam atingidos. É fundamental que haja o espírito de equipe, produtividade e motivação mesmo que o ambiente de trabalho não proporcione essa atmosfera. Passo 2 Analisar o comportamento dos funcionários da Q Pão de acordo com o descrito no Desafio e fazer sugestões ao Sr. Bread para melhorar o relacionamento entre ele e os funcionários, tal como entre os funcionários e os cliente, tendo como base o capítulo 7 do PLT da disciplina. De acordo com…

3 Dando início a organização da Padaria Q Pão, elaboramos um organograma, no qual definimos de forma hierárquica a organização da empresa, com perfeita ordem a função que desempenham na organização, de acordo com o grau de competência. O Sr. Bread, proprietário, além do poder, tem o dever de usar essa propriedade de forma a lhe dar a melhor destinação sob o ponto de vista dos interesses sociais, portanto ele ficará responsável pela administração geral da Q Pão, pensará e traçará as…

pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. Divisão do trabalho e especialização do operário. O que o grupo chegou à conclusão de que o Sr. Breed não tem voz ativa na empresa, a jornada de trabalho é muito pesada e os funcionários não estão satisfeitos. A mudança começaria reduzindo a jornada de trabalho, mas a Q Pão anda muito desorganizado na parte administrativa e a conseqüência disso se vê nos…

tendo o pensamento de como melhorar a produção; a segunda é Escola Neoclássica tem como seu ideal a eficácia, onde o produto deve ser feito sob demanda; a terceira foi Escola Comportamental se trata das diferenças individuais, motivação, o papel dos gerentes, a hierarquia; e por ultimo o Enfoque Sistêmico é o pensamento que direciona as outras escolas se tratando da burocracia etapas a serem seguidas obrigatoriamente. Um marco que constituiu a teoria administrativa foi a…

Sorocaba. Examinador/Orientador:Prof: Edmilson Ribeiro. Nota: SOROCABA-SP 2013 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO A proposta desse desafio por meio do conhecimento das Teorias da Administração,é auxiliar o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Etapa 1 2.1.1 - Relatorio do conceito da administração e a revolução…

e controlar (PODC). Dessas funções as únicas que sofreram transformações foram “coordenar e comandar “ que hoje são chamadas de “ dirigir “ ou liderança. Mas Henri Mintzberg pensa diferente, em sua visão de administrador, ele acha que tem vários papéis sendo interpessoais, informacionais e descensionais. As principais escolas da administração . Científica .Clássica .Humanística .Burocracia Científica – Frederick Taylor Engenheiro norte-americano (1856 – 1915). Taylor se…

CAMPO GRANDE – UNIDADE I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 2° SEMESTRE PROFESSOR: HOLFMAN TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO E MELHORIAS PARA A PADARIA Q PÃO CAMPO GRANDE – MS 29/08 2013 SUMARIO Introdução -----------------------------------------------------------------------------------01 Proposta de reestruturação e visão…

Relatório-------------------------------------------------------------------------------------15 04:01.....Clima organizacional da padaria------------------------------------------------------17 Vídeos: motivação e liderança--------------------------------------------------------------------17 04:02.....Ética e Responsabilidade Social-------------------------------------------------------20 04:03....Reestrutura da padaria Q…

..................................................................................... 3 2.1. Estrutura da Padaria Q Pão ...................................................................................... 2.2. Problemas encontrados: ........................................................................................... 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão .................................... 4 Passo 1 ...........................................................

...........3 Significado e o Contexto sobre a Administração e a Relação do Filme (Tempos Modernos)................................................................................................4 Auxilio para o Clima Organizacional da Empresa Q Pão.....................................5.6 Auxilio da Motivação com seus Funcionários........................................................6 Modelo Inovador de Gestão…