Papel Do Gestor Na Mudança Organizacional

..................................................................................Pág. 04 A mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria..............................................................................Pág. 06 Gestão e os papéis do gestor organizacional.....................................................................Pág. 08 Entrevista com o gestor da empresa “y” ..........................................................................Pág

competências e habilidades. Discutem-se primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Aborda-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais.

envolvidos. Valores: Resultado, poder de execução, encantamento, paixão, criatividade e responsabilidade. Mudanças organizacionais e quebra de paradigma As mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre este processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não…

gestão da mudança organizacional em especial o planejamento como preparação para que isto se processe. A dinamicidade do ambiente organizacional tem exigido das organizações o desenvolvimento da capacidade de adaptar-se às mudanças com o propósito de sobreviver, crescer e progredir. A necessidade de acompanhar as transformações dos campos científicos, tecnológicos, mercadológicos e de consumo, força as organizações a aprender a lidar com esta constante. Além disso, o momento é de…

sociedade. Contato: Simone Welter Cargo: Fiscal de caixa Passo 2 Mudança organizacional É o conceito e a ação de mudança em toda uma organização. Geralmente essa mudança consiste numa reorganização fundamental e drástica na maneira de operar. Começando com uma avaliação organizacional, ela muda a maneira de perceber, pensar e desempenhar, pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu direcionamento…

de Junho de 2013. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DADOS DA EMPRESA 4 3. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 6 5. ENTREVISTA COM O GESTOR ORGANIZACIONAL 8 8. BENCHMARKING 11 9. PRINCIPAIS IDEIAS DA FERRAMENTA DE GESTÃO 12 10. REFERENCIAS 13 1. INTRODUÇÃO O objetivo do nosso trabalho visa compreender o perfil do gestor na sociedade atual; Conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas; Apontar a importância da Gestão da…

Sumário 1 - Introdução...................................................................................................................................4 2 - Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte…

– GO OUTUBRO DE 2012 ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, é fundamental seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2. Esta pode ser de qualquer porte/tamanho ou segmento/setor…

Tecnologia de Gestão. Nome RA Conteúdo: Tecnologias e Ferramentas de Gestão. São José do Rio Preto, 02 de Dezembro de 2013. Considerações sobre gestão. Conceito de gestão organizacional A palavra gestão vem do latin gestione ato de gerenciar, administrar onde se adota um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo traçado.…

ideais e valores absolutos. À FAMPER pela contribuição educacional e ao Ms. Lindomar Subtil de Oliveira, orientador, professor, amigo, agradecemos o tempo dedicado às correções e pela disponibilidade de sempre. RESUMO O papel do psicólogo organizacional é acompanhar as pessoas em seu local de trabalho, pois é aí que as dificuldades, as angústias, as frustrações, os desentendimentos e os conflitos aparecem. Independente da posição hierárquica, do tipo de vínculo ou do…