ATPS TECNOLOGIA DE GESTAO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
UNIDADE DE ENSINO CAVALHADA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TECNOLOGIA DE GESTÃO

MILENA
PRISCILA
TAINÁ
TATIANI

TUTOR: CEZAR OLIVEIRA

Porto Alegre/RS, 26 de Novembro de 2013.

Sumário
Sumário 2
INTRODUÇÃO: 3
Sobre a empresa; 4
Considerações Finais: 23
Bibliografia 25

INTRODUÇÃO:
O trabalho em pauta abordará a gestão da mudança organizacional em especial o planejamento como preparação para que isto se processe. A dinamicidade do ambiente organizacional tem exigido das organizações o desenvolvimento da capacidade de adaptar-se às mudanças com o propósito de sobreviver, crescer e progredir. A necessidade de acompanhar as transformações dos campos científicos, tecnológicos, mercadológicos e de consumo, força as organizações a aprender a lidar com esta constante. Além disso, o momento é de mudanças rápidas e necessárias. A nova realidade competitiva, com introdução de novas tecnologias, a abertura do mercado para âmbito global, a desestabilidade do cenário mundial induz à busca incessante em planejar suas mudanças de forma a acompanhar sua agilidade a. A justificativa de investigar o tema proposto partiu da percepção da falta de preparo das organizações diante de mudanças. Segundo Chiavenato (2008, p. IIIX - Apresentação), “fala-se muito em mudança nas empresas, mas ainda se faz muito pouco a respeito. E necessário se posicionar de forma construtiva seguindo princípios flexíveis na análise da necessidade Diante disso, as mudanças que ocorrem nos ambientes das organizações trazem consigo a instabilidade e a transformação impondo às empresas um posicionamento para acompanhar esta dinâmica. As organizações podem desenvolver formas diferentes de conduzir as mudanças. Sejam por meio de mudanças contínuas, de técnicas de intervenção, de mudanças radicais ou de mudanças estratégicas, o planejamento será fator de extrema importância para o gestor na