Papel Do Gestor Financeiro Na Redução De Custos

empresa está na competência de gerir cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o Orçamento. O planeamento orçamentário deve ir além dos aspetos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa acuta, é a bússola do gestor, o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso trabalho…

em grupo e elaborar um Projeto de Implantação de um Sistema de Informação, destacando a relevância que esses sistemas têm no cenário empresarial atual; identificando as consequências para a empresa da não utilização da ferramenta; e evidenciando ao gestor a vantagem competitiva inerente à ferramenta. Temas indispensáveis para fundamentar seu trabalho serão solicitados nas etapas desta ATPS; portanto, é necessário cumprir todas as etapas na íntegra. Este desafio é importante para…

com Resumo Num mundo globalizado onde o lucro é o leme dos negócios, este trabalho pretende salientar a importância da ética no momento da escolha de uma locação e o seu impacto nas contas da empresa. A contabilidade deverá cumprir o seu papel de apoio na gestão. Consequentemente, as demonstrações financeiras das empresas não serão um fim em si mesmo, mas um meio de fornecimento de informação útil no momento da tomada de decisão. Palavras-chave: locação financeira; locação…

descrever os processos necessários para gerenciar a infraestrutura de TI eficiente e eficazmente de modo a garantir os níveis de serviço acordado com os clientes internos e externos. O ITIL fornece um método comprovado para o planejamento de processos, papéis e atividades comuns, com a referência apropriada de um para o outro e de como devem ser as linhas de comunicação entre eles. O ITIL considera que o Gerenciamento de Serviço de Tecnologia e Comunicação – TIC é constituído de…

......................................................6 2.3. Funções da controladoria.................................................................7 2.4 Contabilidade financeira X Controladoria..........................................7 2.5. O papel do controller........................................................................8 3. CONCLUSÃO.....................................................................................9 1. INTRODUÇÃO A controladoria…

estudar os aspectos ligados com o papel da auditoria externa nas empresas, caso da empresa Ismaila Agro Industria Import & Export. Lda, importa salientar que, para que a auditoria externa seja bem executada é importante que haja uma boa interacção com os auditores internos existentes na organização. Na verdade, os auditores externos podem depositar um elevado nível de confiança no trabalho prestado pelos auditores internos e tal não resultar numa redução dos custos da auditoria externa e…

informações pertinentes ao desenvolvimento socioeconômico e financeiro das organizações. Assim, objetiva-se com esta pesquisa demonstrar a atuação da controladoria na gestão hospitalar, discutir a importância do serviço de controladoria na operacionalização das atividades administrativas e contábeis que envolvem a instituição hospitalar e como a controladoria hospitalar produz informações de resultados para as tomadas de decisões com foco nos custos para gerenciar hospital com recursos…

necessidades das futuras gerações. Podemos entender que é o desenvolvimento que não encerra os recursos para as próximas gerações, para o futuro de um modo geral. Ao aplicarmos o referido tema na empresa estudada, pudemos notar que para muitos gestores e administradores, este tema ainda é recente. Por não se tratar de uma obrigatoriedade das empresas, e conseqüentemente, o tema ainda sendo explorado pela mídia, muitos empresários não estão situados na importância deste tema, para o mundo atual

desenvolvido nos anos sessenta em França, como um documento onde se apresentavam diversos rácios para o controlo financeiro, evolui para uma combinação de indicadores financeiros e não financeiros sendo segundo Fernández (2003), um instrumento de medida de desempenho que facilita a pilotagem “pro activa” de uma ou varias actividades ou da organização como um todo, contribuindo para a redução da incerteza e facilitando a previsão de risco inerente a todas as decisões. O surgimento em…

o Segundo Rogers (2006), a literatura sobre a gestão estratégica é fortemente baseada na experiência de empresas sedeadas em países desenvolvidos, e de um modo geral, nos EUA. Isto decorre não só da importância económica dos EUA, mas também do papel proeminente exercido pelas universidades norte-americanas. Neste sentido, o tema das estratégias corporativas segue, em grande medida, a tendência de que a sua discussão seja baseada prioritariamente na realidade norte-americana. A abordagem deste