Papel Do Gerente

O Papel do Gerente Visão de Henry Mintzberg X Rosemary Stewart Henry Mintzberg No início dos anos 70, um professor canadense Henry Mintzberg deu uma grande contribuição ao entendimento do papel dos gerentes. Em sua tese, Mintzberg questiona a idéia de Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Essas funções dizem respeito ao processo administrativo, mas os gerentes têm muitas outras funções. Ou seja, os gerentes têm outras responsabilidades

Conflito Interpessoal em equipes de trabalho: O papel do líder como gerente das emoções do grupo É comum situações de conflito, desentendimento e insatisfação entre as pessoas. Pessoas são únicas, e assim, eternamente diferentes entre si. Logo, as pessoas vão perceber, pensar, sentir, querer e agir, sempre de maneira diferente e isto influirá significativamente nas relações interpessoais. O ser humano é um ser social, repleto de questões, dúvidas, necessidades e elaborações voltadas para

CONCEITUAÇÃO DE LIDERANÇA A liderança é entendida como uma pequena parte do papel gerencial, e talvez parte de suas falhas se deva essencialmente devido a essa não amplitude de explicar suas inconsistências. Sendo assim podemos entender que liderar é uma atividade que através da comunicação e motivação do pessoal faz com que se realizem atividades para atingir os objetivos da empresa, ou seja, de nada adianta ser líder se o seu papel como comunicador ou motivador deixa a desejar em…

1 INTRODUÇÃO Os gerentes estão constantemente lidando com incertezas e acontecimentos inesperados. Habilidades administrativas são a chave e ações sólidas são a chave para ajudar uma organização a resistir uma crise e permanecer saudável, inspirada e produtiva. As organizações estão sofrendo desafios diversos e de longo alcance. Elas precisam manter o passo com a tecnologia e lutar para permanecerem competitivas em face da crescente concorrência global, de ambientes incertos,…

Papel dos Gerentes Objetivos Ao terminar o estudo deste capítulo, você deverá estar preparado para: Descrever as principais contribuições para o entendimento do papel dos gerentes nas organizações. Analisar as diferenças no trabalho de três tipos de gerentes, definidos de acordo com sua posição na hierarquia da organização. Explicar quais são as principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Introdução Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do

organizações, os gerentes são as pessoas responsáveis pelo trabalho de outras pessoas. Para que os gerentes possam cumprir essa responsabilidade, as organizações emprestam-lhes um atributo especial chamado autoridade. São também chamados chefes. Em algumas organizações, os chefes compartilham sua autoridade com seus funcionários. Além disso, algumas organizações dão responsabilidades e autoridade não a indivíduos, mas a grupos. Essa prática criou os chamados grupos…

Introdução Os gerentes ou administradores são os agentes ou protagonistas do processo administrativo. São funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações. São também chamados chefes ou dirigentes. O papel e o trabalho dos gerentes são temas centrais no estudo da administração. O gerente é considerado um monitor apto e um coordenador verdadeiro e confiável, capaz de monitorar, conhecer e supervisionar o ambiente de sua organização e também, estar a par das…

que os gerentes fazem e o que são orientados a fazer, ele acredita que a prática cotidiana exige dos gerentes um flexibilidade e agilidade nas decisões que os distancia da formação acadêmica e dos regulamentos. Para ele os gerentes precisam lidar com um grande e diverso número de funções duante o dia de trabalho. Isso os leva a assumir diferentes papéis que se integram para alcançar o melhor resultado funcional. Mintzberg criou 3 categorias onde enquandrou 10 papéis gerenciais: >…

Administrando o Novo Local de Trabalho Os gerentes estão constantemente lidando com a incerteza e os eventos inesperados, sejam eles pequenos, com a perda repentina de um cliente especial, ou algo grande e dramático, como o que aconteceu em 11 de setembro com o World Trade Center nos Estados Unidos. Para ter sucesso, toda organização precisa de gerentes habilidosos. A definição de administração  Administração é o alcance de metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio…

problema ou insucesso de projetos era a falta de gerente de projeto qualificado (1). Isso porque eram raros os gerentes de projetos treinados. Atualmente, com a proliferação de programas de graduação, cursos de treinamento e o crescimento de pessoas certificadas este problema é bem menor. O problema que os projetos se deparam agora é organizacional. Em muitas organizações, os empregados têm muito pouco incentivos para assumir a posição de gerente de projeto. As organizações têm…