desafio profissional

Estratégia de Negócios Gestão por Processos e Qualidade Gestão Estratégia da Informação São Paulo Julho 2013 Sumario. Introdução 2 2. Metodologia de Pesquisa 4 3. Referencial Teórico 5 3.1. Analise do Cenário................................5 3.2. Pontos Críticos ..........................................7 3.3. Plano imediato para reverter quadro atual.......7 3.4. Planejamento estratégico de longo prazo................9 4.Considerações Finais...............................................11 Referencias Bibliográficas ............................................12 Introdução O presente trabalho tem por objetivo a resolução de Desafio Profissional, no qual trata a respeito de uma empresa que esta passando por um período por vários anos de queda de valor da empresa, onde nas decisões de CEO, preciso reverter o quadro de queda de valor e de resultados. As decisões serão baseadas nas disciplina, Gestão estratégica de Marketing e mercados, Gestão de Processos e Qualidade, Gestão da Informação e em cases de experiências de empresas, com o objetivo de trazer aplicabilidade para as informações disponibilizadas nos conteúdos da aulas e buscar ao Maximo alinhar a teoria a pratica. Metodologia As decisões serão analisadas com base nas disciplinas de Gestão Estratégica de Marketing e Mercados, Gestão de Processos e Qualidade e Gestão Estratégica da Informação, que já foram anteriormente ministradas durante as aulas. …

Fayol e a Escala do processo de Administração Introdução Administração é planejar, organizar, executar, liderar e executar. Administração e processo de tomar decisões agrupadas em quatro categorias, chamadas funções, cada uma delas um processo em si. Henry Fayol Fayol é um dos integrantes da escala clássica da administração. Ele começou a trabalhar na corporação mineradora e metalúrgica francesa Comambault. Passou toda sua vida nesta empresa, aposentando-se como diretor geral. Em…

| |Nome dos participantes / e-mail / telefone | Título do empreendimento Plano do Negócio Conteúdo Para atualizar os números das páginas clique em qualquer item e pressione F9. 1. Introdução 3 1.1. SÓCIOS E PARCEIROS 3 1.2. Cláusula de confidencialidade 4 2. Sumário 5 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 3.1. VISÃO 6 3.2. Missão 6 3.3. Valores 6 3.4. Objetivos 7 3.5.…

Título do Empreendimento Plano do Negócio Nome dos participantes / e-mail / telefone Título do empreendimento Plano do Negócio Conteúdo Para atualizar os números das páginas clique em qualquer item e pressione F9. 1.Introdução 3 1.1.Sócios e parceiros 3 1.2.Cláusula de confidencialidade 4 2.Sumário 5 3.Planejamento estratégico 6 1.3.Visão 6 1.4.Missão 6 1.5.Valores 6 1.6.Objetivos 6 1.7.SWOTs 6 1.8.Estratégias 7 1.9.Metas 8 4.Descrição do…

Ciência Contábil e do Sistema de Informação de Controladoria, é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema empresa. A missão da Controladoria: * assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados. (Catelli) * dar suporte à gestão de negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos, cumprindo assim sua missão. (Peleias apud Padoveze). O Controller não é o comandante do navio, mas sim o navegador, aquele que…

FATESF FACULDADE DE TECNOLOGIA SÃO FRANCISCO ADMINISTRAÇÃO 5º SEMESTRE DIREITO EMPRESARIAL E TRABALHISTA Elaboração de Palno de negócios. Pofessora: Cibeli Espindola dos Santos Jacarei - 2011 Elaboração do Plano de Negócios da Empresa EQUIPE: Bruno Pompeu RA 09300 Danilo Augusto RA09300 Geovani Luiz RA 09300 Hélcio Lopes RA 09300465 Leandro Leite RA 09300404 Rodrigo Ferreira RA 09300 …

Administradores e diretores 11% 3- Engenheiros 07% 4- Profissionais em pesquisa e análise econômica 12% 5- Técnicos e fiscais de tribulação e arrecadação 08% 6- Advogados e juízes 9% 7- Agrônomos e afins 07% 8- Analista de sistemas 6% 9- Cirurgiões Dentistas 12% 10- Arquitetos 06% Profissão analista de sistema A finalidade do Analista de Sistemas é desenvolver e…

valores e fundos de invest., opera no merc aberto e intermedia operações de cambio, da assesoria as empresas. ------------------------------------------------- Sociedades Distribuidoras de Titulos e Valores Mobiliarios: Suas atv são: subscrição distrib. Ou intermediação de ações,vendas de tit. Por conta de terceiros, organiz. E adm fundos de invest. Os tipos de investidores são: pessoa fisica e juridica e investidores institucionais. Administração é: Um processo de planejar,…

Documentando o Raciocínio por Hipóteses num Ambiente de Projeto [pic] Prof Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella, DSc hquintel@unisys.com.br Pesquisador Visitante da UERJ e Professor Associado Inativo da UFF Perito, assistente Técnico, árbitro e mediador. É Diretor Presidente da StratiMídia, DSc em Sistemas pela UFRJ, MSc em PO pela Universidade de Newcastle, MSc em informática pela…

controlar nem decidir. f) Impedir arbitrariedades: elaboração de programas para sugestão ou um grupo de diretores ou gerentes para analisar os assuntos e entrarem em um ato comum. Pois a racionalidade e equilibrio cabem em qualquer situação. Limitações do Planejamento Insegurança das Previsões: Previsões não são certezas. Não há um exercício de futurologia, portanto podem ser inseguras, principalmente as que envolvem fatores exógenos. Entretanto, sem elas é valorizar…