Palestra Gestao Empresas Familiares

HISTÓRICO DA EMPRESA A trajetória da Menegazzo Comércio de Máquinas Ltda., inicia no ano de 1991 quando dois irmãos resolvem fundar uma empresa cujo objetivo da época era a venda e manutenção mecânica de implementos agrícolas. Como todo começo é difícil, com a Menegazzo não foi diferente, nos relatou o atual proprietário que as dificuldades apareceram, e seu sócio resolveu desligar-se da empresa, ficando a mesma apenas sob sua responsabilidade. Hoje, passados mais de 20…

escolhemos transmitir informações organizacionais da empresa Hertape Calier. A Hertape Calier possui uma planta industrial inovadora, localizada na cidade de Juatuba-Mg, com área aproximada a um milhão de metros quadrados, com infraestrutura adequada, e considerada a mais moderna indústria veterinária da América Latina. A Hertape Calier está instalada em Juatuba desde o ano de 2000, quando se transferiu de Belo Horizonte. A Hertape Calier é uma empresa constituída pela fusão, em 2004 do…

EMPRESA | QALIDADE DE ATENDIMENTO | TIPOS DE SERVIÇOS | GARANTIA OFERECIDAS | DIFERENCIAIS | MISSÃO | CONSFAD | Atendimento personalizado (após contato do cliente, é agendado uma visita a residência dele), e de qualidade transmitindo empatia, simpatia aos clientes. | Auxilio as famílias nas áreas financeiras e administrativas. Com o objetivo de elaborar orçamento, a eliminar gastos, aprender a economizar, aprender a poupar sempre. | Garantia de que o planejamento financeiro e…

deve ser tratado como simples mercadoria, devendo ser reconhecido como um direito individual e um dever social, que deve ser exercido em condições justas” A.Prazer e bem-estar: salário/renda permite aquisição de bens diversos, provimento pessoal e familiar, sentimento de utilidade e pertencimento. B.Angústia e sofrimento: condições e organização inadequadas. C.Identidade social: médico, comerciante, motorista, bancário, gari. www.lares.psc.br (Dalmo Dallari. Direitos humanos e…

E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 5 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 6 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A Quintessência vem demonstrar para nós que a gestão de pessoas hoje é uma das grandes importâncias de uma empresa que…

processos de gestão de pessoas utilizados na Empresa EPX, pequena empresa do segmento de prestação e serviços de instrumentação eletrônica. A EPX possui uma gestão familiar, onde o gestor da empresa é o próprio dono e que assume quase todas as funções gerenciais. Segue a forma como são aplicados esses processos por esta empresa: 1 – Agregar: O processo de recrutamento e seleção são básicos e consistem em apenas duas etapas: a primeira é o anúncio no jornal e/ou contato com alguma…

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, sendo este Programa a ser implantado na empresa FÊNIX como AÇÂO SOCIAL, para melhoria da empresa. Tendo como orientadora Rosana Valinas Llausas. Novembro /2013 São Paulo. INTRODUÇÃO Atualmente a influência dos diversos atores sociais exige das organizações uma nova postura, rica em valores éticos que gerem o desenvolvimento sustentado da sociedade como um todo. A organização impõe mudanças significativas, numa perspectiva de gestão…

Paula Maria da Silva Artur Medeiros de Moura Caio Henrique Hollanda Lígia Broglio Micheletti Matheus Freire Queiroz Thais de Pinho Magalhães Yane Caroline dos Anjos O que é e quem somos?   Embrapa = Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária  A Embrapa é uma empresa de inovação tecnológica focada na geração de conhecimento e tecnologia para agropecuária brasileira.   A Embrapa foi criada em 26 de abril de 1973 e é vinculada ao Ministério da Agricultura, …

fins lucrativos que desenvolve diversos projetos sociais. É presidente do Clube Soroptimista Internacional de Brasília. Qualificações Farmacêutica bioquímica – Universidade Federal de Goiás (1980) Pós-graduação em Gestão Empresarial pelo INPG/Universidade Castelo Branco (RJ) MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral (FDC). Cofundadora, acionista e Presidente do Conselho do Laboratório Sabin de Análises Clínicas e Sabin Vacinas . Embaixadora do Instituto Sabin Vice-presidente…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DESENVOLVIMENTO 4 1.1. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 4 1.1.1 Organograma da empresa 4 1.1.2 Descrição dos cargos e funções 4 1.1.3 Estrutura organizacional do Setor de Recursos Humanos 5 1.1.3.1 Organograma 5 1.1.3.2 Cargos e funções do setor 6 1.2. SISTEMA DE GESTÃO DA EMPRESA 6 1.3. IDENTIFICAÇÃO E ANALISE DOS PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS 7 1.4. SUGESTÕES DE MELHORIAS 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO A grande