Estudo de Caso

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4
2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4
2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5
2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 5
2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5
2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6
2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 6
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO
A Quintessência vem demonstrar para nós que a gestão de pessoas hoje é uma das grandes importâncias de uma empresa que precisa se importar não apenas com seu lucro final mais também em melhorar sua gestão, sua capacitação e crescimento de seus colaboradores e profissionais de cara área para assim melhorar também sua qualidade de produto e atendimento.
Uma empresa que se preocupa com seus colaboradores e também com sua responsabilidade social e ambiental tem grande caminho a percorrer e grande crescimento e sucesso, pois hoje exige uma grande preocupação com o bem estar de seus funcionários, da sociedade e do meio-ambiente em que vivemos. A sustentabilidade veio para a preocupação de todos e a sociedade chora por melhorias e oportunidades e condições.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES
Podemos verificar que na empresa Quintessência tem sua missão, visão e valores voltados ao que realmente é esperado para um planejamento estratégico na organização e gestão de pessoas. Em sua missão procura melhorar sua qualidade para com seus clientes, preocupando-se com a ética que hoje é fundamental para um bom relacionamento sem deixar a responsabilidade social de lado procurando garantir seu crescimento sustentável. A visão futura para o mercado é ser líder no ramo escolhido, procurando oferecer os melhores produtos e serviços e seus valores pede respeito e dignidade, uma boa gestão, um atendimento melhor ao seus clientes procurando sempre melhorar e também oferecendo treinamentos aos seus profissionais de equipe.

2.2 GESTÃO DE PESSOAS