Palestra Funções Administrativas

Introdução “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática”Planejamento Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. Hindle (2002, p. 142) conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem…

dão opinião nas decisões do pai, por medo de contrariá-lo, por ser uma pessoa já de idade. Visão estratégica Paulo e Iran têm planos para crescimento da empresa. Liderança Paulo- Mesmo não sabendo repassar com claresa suas necessidades administrativas, tem o espirito de liderança e a ajuda de seus colegas da área. Iran – Por esse seu jeito mais explosivo não tem tanto a empatia das pessoas, mas e um bom líder do seu setor atual. Passo 3Considerando a decisão do Dr. João de se…

. ..... 03 Organização como Função do Processo do Administrativo ............................. 07 Direção como Função do Administrador ..........................................................11 Controle da Ação Empresarial como Função Administrativa ...........................14 Implicações éticas do Controle ......................................................................... 16 Projeto de Extensão Universitária ..................................................................

PLANEJAMENTO 2.1. O QUE È PLANEJAMENTO 2.2. QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO 2.3. PROPÒSITO E DIMENSÃO DA ORGANIZAÇÂO 2.4. ORGANIZAÇÃO 2.5. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR 2.6. CONTROLE COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE 2.7. FUNÇÔES ADMINISTRATIVAS 2.8.CONSIDERAÇÔES FINAIS 3.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentado serão enfocados aspectos relevantes sobre atuação do Administrador na organização durante…

Organizacional ........................................................................................... 13 2.2. Organograma ............................................................................................................... 14 2.3. Cargos e Funções ......................................................................................................... 15 2.4. Administração Mercadológica ...................................................................................…

DIFERENTES ESTRESSORES INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo abordar a questão dos estressores no ambiente de trabalho a fim de questionamentos em relação à fragilidade laboral diante da dinâmica administrativa. Os questionários elaborados e aqui expostos são relacionados às condições físicas e sociodinâmicas do trabalho e sua conclusão nos remeterá à importância do conhecimento das limitações do ser humano e a valorização indiscutível da relação saúde e vida. ESTRESSORES A excelência

gerenciais e administrativas. A empresa varejista (Hipermercado Hoterdan) passa por problemas gerenciais, administrativos e organizacionais, o que está afetando diretamente seu setor financeiro (lucro). Os lucros caíam há quatro trimestres consecutivos, por esse motivo foi contratada uma empresa de consultoria em gestão administrativa. O relatório foi entregue oito semanas após, indicando que o principal problema seria a competência técnica, ou seja, os funcionários da área…

RELATÓRIO DE CARACTERIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E PEDAGÓGICA DA ESCOLA Estagiário - Nome: Código: Histórico Histórico da Unidade Escolar A Escola Cel. José Plácido de Castro foi fundada no dia 15 de março de 1998. Ela recebeu esse nome em homenagem ao herói Cel. José Plácido de Castro que era comandante das tropas brasileiras na época que houve a guerra contra os bolivianos na luta pelo estado do Acre. Houve uma mudança na estrutura da escola, pois a mesma era muito baixa e…

recursos disponíveis; 2. A administração é concernente com idéias, coisas e pessoas: orientação de metas e foco na ação para alcance de resultados gerenciais/administrativos; 3. A administração é um processo social: processo em que as ações administrativas são principalmente atinentes às relações entre pessoas; 4. A administração é uma força coordenada: coordenação dos esforços de empregados, cada um com seus valores e aspirações, em um programa organizacional; 5. A…

Criatividade e Flexibilidade. Participar de palestras para empreendedores os ajudará a superar estas deficiências e transformá-las em competências. Iran e Paulo possuem competências e habilidades deficitárias, porém Iran abrange maiores qualidades para assumir o cargo, devido a isso sugerimos que Iran seja o sucessor do Dr. João. Contudo, Paulo possui qualidades que são úteis para a Indústria, poderá assumir o cargo de Gerência Administrativa e Financeira, visto que também é um…