Trabalho Facul 2

Aluna: José Carlos Martins Júnior
Passo 1: Competências e Habilidades Identificadas
Competências e Habilidades
Iran
Paulo

Relacionamento interpessoal x x
Gestão de pessoas x x
Foco nos resultados x -
Pro atividade x -
Liderança
x
-
Criatividade
-
x
Boa comunicação x -
Flexibilidade
- x Capacidade de negociação x -
Visão estratégica x x
Capacidade de trabalhar em equipe x x
Comprometimento com a empresa x x

Tabela: Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (—) deficiência de competências e habilidades.

A indústria de bebidas Pira passa por uma crise de gestão, pois o Dr. João decidiu anunciar em assembleia que pretende se aposentar e transferir para seus filhos Paulo e Iran as responsabilidades da gestão da indústria. Durante a consultoria realizada na Indústria de bebidas Pira, procurou-se traçar o perfil dos sucessores do Dr. João. Os dados analisados são de extrema importância para se obter sucesso na nova gestão. A tabela mostra as 12 competências e habilidades inerentes ao perfil de Iran e Paulo.
Foram constatadas que os dois possuem habilidades para se tornarem gestores da empresa, porém Iran e Paulo possuem algumas deficiências que talvez possam se tornar competências, desde que desenvolvidas para que possam se aperfeiçoar. A tabela mostra as competências e habilidades deficitárias identificadas, inerentes ao perfil de Iran e Paulo. Paulo possui cinco competências e habilidades deficitárias: Foco nos resultados, Pro atividade, Liderança, Boa Comunicação e por último Capacidade de Negociação. Iran por sua vez, possui duas competências e habilidades deficitárias, Criatividade e Flexibilidade. Participar de palestras para empreendedores os ajudará a superar estas deficiências e transformá-las em competências.
Iran e Paulo possuem competências e habilidades deficitárias, porém Iran abrange maiores qualidades para assumir o cargo, devido a isso sugerimos que Iran seja o sucessor do Dr. João. Contudo, Paulo