Resenha

relacionamentointerpessoal e motivacional da equipe. Assegurar a condução segura das atividades, motivando sua equipe e criando condições que permitam a execução das tarefas dentro dos padrões de comportamento e produtividade necessários. Principais Responsabilidades 1. Responsável pela área de melhoria contínua e implementação de melhorias dentro das ferramentas do "First Choice". 2. Desenvolver, liderar e gerenciar projetos diversos e iniciativas de melhorias para as diversas áreas do Setor, suportando as propostas de novos negócios, novos sites, adequação e redução de custos; 3. Consolidar todas as iniciativas de melhorias e projetos do Setor; 4. Implementar planos de melhorias conforme determinação da Gerência Geral/Diretoria, figurar como Gerente de Projetos (Owner), participante e manter-se controlador das informações pertinentes a que se referem os projetos; 5. Trabalhar em conjunto com outras áreas da empresa, como por exemplo: a área de Gsponder pela área de melhoria contínua do Setor. Desenvolver, liderar e gerenciar projetos diversos e iniciativas de melhorias para as diversas áreas. Consolidar todas as iniciativas de melhorias e projetos. Programar e implementar planos de melhorias conforme determinação da Gerência Geral/Diretoria. Trabalhar em conjunto com outras áreas da empresa.Desenvolver, liderar Gerenciar o desenvolvimento profissional dos colaboradores, além de assegurar a excelência no relacionamentointerpessoal e motivacional…

mente e o coração nas tarefas diárias. Reconheça, festeje e congregue as pessoas. Faça de sua equipe um verdadeiro time integrado e coeso que participa de todo o negócio. A missão e a visão devem ser discutidas freqüentemente à medida que os objetivos vão sendo definidos, alcançados e redefinidos. Aplicações Práticas • Líder Apoiador: é o líder que se preocupa com os assuntos, bem-estar e necessidades das pessoas. O comportamento do líder é aberto, e ele cria um clima de equipe…

no trabalho - como o comportamento em qualquer lugar é uma conseqüência de muitos fatores motivacionais. 2) As pessoas são motivadas por necessidades humanas e alcançam suas satisfações por meio dos grupos sociais com que interagem. Dificuldades em participar e em se relacionar com o grupo provocam elevação da rotatividade de pessoal (turnover), abaixamento do moral, fadiga psicológica, redução dos níveis de desempenho etc. 3) O comportamento dos grupos sociais é influenciado pelo…

Laissez – Faire se surgirem: situações de desorganização, crise, tensão e apatia, deve-se tender para o estilo Participativo 12 MODELO MULTIPLEX PADRÕES MOTIVACIONAIS CONFORMISTA: necessidade de segurança. SOCIOCÊNTRICO: necessidade de pertença. MANIPULATIVO: necessidade de reconhecimento. EXISTENCIAL: necessidade de auto-realização. 13 COMPORTAMENTO DO LÍDER VARIÁVEIS ESTRUTURAIS E DO CONTEXTO ESTILO QUANTITATIVO QUALITATIVO TIPO DE PODER CONGRUENTE…

processos psicológicos, mas também nas relações entre esses processos. Uma definição de trabalho da personalidade pode ser: "a personalidade representa aquelas características do indivíduo que explicam padrões consistentes de sentimentos, pensamentos e comportamentos". Uma teoria da personalidade completa deve cobrir: 1. Estrutura A estrutura diz respeito aos aspectos estáveis da personalidade que representam os blocos organizadores e fundamentais. Alguns conceitos utilizados para se…

psicofísicos que criam os padrões de comportar-se, de pensar e de sentir característicos de uma pessoa"[3]. Esta definição de trabalho salienta que personalidade [4]: • é uma organização e não uma aglomerado de partes soltas; • é dinâmica e não estática, imutável; • é um conceito psicológico, mas intimamente relacionado com o corpo e seus processos; • é uma força ativa que ajuda a determinar o relacionamento da pessoa com o mundo que a cerca; • mostra-se em…

MOTIVAÇÃO HUMANA E O CICLO MOTIVACIONAL MOTIVAÇAO HUMANA Definir o conceito de motivação não é uma tarefa fácil, mas podemos dizer que é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, ou pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico. Esse impulso à ação pode ser provocado por um estimúlo externo, ou até mesmo pode ser gerado internamente nos processos mentais da pessoas. As pessoas são diferentes em se tratando de motivação, pois, as…

Além da liderança, existe outro fator essencial dentro de uma organização, não podemos esquecer o clima organizacional entre líder e liderados, esse clima pode ser destacado dentro da mesma, como um ambiente agradável, onde possa ser atendida as necessidades dos colaboradores. Mas o que entendemos por clima organizacional? Para Milioni (2006, p.57) “clima organizacional é o conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamentos, formais e informais, existente em uma organização”. …

por que ele age daquela forma, está-se entrando na questão da motivação. A motivação funciona em termos de forças ativas e impulsionadoras, traduzidas por palavras funciona como 'desejo' e 'receio'; o indivíduo deseja poder, deseja status, receia o ostracismo social, receia as ameaças à sua auto-es-tima. Além disso, a motivação aberta determinada meta, para cujo alcance o ser humano gasta energias.8 As pessoas são diferentes no que tange à motivação: as necessidades variam de indivíduo…

TEORIA MOTIVACIONAL Motivo, motivação, mover, movimentar e motor são todas as palavras modernas que têm a mesma origem e estão associadas à mesma idéia: a palavra latina motivus, que significa aquilo que movimenta, que faz andar. A palavra motivação representa, então, uma causa que movimenta a natureza humana na busca de algo, estando diretamente ligada com o comportamento das pessoas por oferecer a energia necessária para a ação praticada. As teorias de conteúdo motivacional…