Padronização Na Produção

CAPÍTULO 1 – FUNDAMENTOS DO DESIGN ORGANIZACIONAL Este capítulo foi bastante interessante ao exemplificar vários conceitos vistos em sala de aula durante a aula.O livro começa contando de uma empresa que passou do artesanal(conhecimento tácito) para produção em série( conhecimento elaborado), ou seja, dois dos primeiros conceitos estudados em sala. Uma senhora que fabricava vasos cerâmicos no porão de sua casa. No início, ela própria executava todas elas. No entanto, os pedidos foram…

evidenciam a busca constante pela produtividade com a máxima eficiência, através da Organização Racional do Trabalho que é a base desse estudo e que se fundamenta nos seguintes princípios: estudo dos tempos e movimentos, prêmios de produção, divisão de tarefas, padronização, desenho de cargos e tarefas e condições ambientais, entre outros, sendo que esses são os principais para o desenvolvimento de tarefas e conseqüentemente um aumento na produtividade. O tempo passou e os pontos…

correlação com êxito do negócio. Para ele existem três grupos de tecnologia de produção: • Produção unitária ou oficina: A produção é feita por unidades ou pequenas quantidades. • Produção em massa ou mecanizada: a produção é feita em grandes quantidades. • Produção em processo: Produção em processo contínuo em que um ou poucos operários monitorizam um processo total ou parcialmente automático de produção. As conclusões de Woodward após as pesquisas são: •…

Trabalho de Conclusão de matéria, apresentado á Escola de Gastronomia da Faculdade Cambury Orientadora: Prof°. Rosimeire GOIÂNIA 2014 RESUMO A padronização serve como forma de melhoria de qualidade, diferenciação de produtos e empresas e como importante mecanismo de controle de estoque e de padronização de receitas. Para realizar o estudo foram selecionadas oito UAN ( Unidade de Alimentação e Nutrição) do Distrito Federal e foi realizado a partir de fichas técnicas…

construção com muitas vantagens. • Produtos Feitos na Fábrica A forma mais efetiva de industrializar o setor da construção civil é transferir o trabalho realizado nos canteiros para fábricas permanentes e modernas. A produção numa fábrica possibilita processos de produção mais eficientes e racionais, trabalhadores especializados, repetição de tarefas, controle de qualidade, etc. A competitividade e a sociedade estão forçando a industria da construção a se atualizar…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Esta seção da pesquisa será dedicada a abordagem teórica da administração da produção e de operações, assim como para os esclarecimentos necessários à respeito das ferramentas de gestão da qualidade utilizadas no estudo, observando-se, evidentemente, os métodos construtivos empregados para sua utilização. 2.1 Administração da Produção e das Operações Embora o termo administração da produção tenha sido introduzido no meio empresarial nos últimos séculos, sua…

31/05/2012 TÉCNICAS DE PADRONIZAÇÃO DE SOLUÇÕES BRUNO FERNANDES REGES RA 710285 CINTHIA DE BORBA MENDES RA 710492 DANIELA TAMAYOXE RA 710470 FABIO FERE FELIPE RA 710436 SANTO ANDRÉ 2012 BRUNO FERNANDES REGES CINTHIA DE BORBA MENDES DANIELA TAMAYOXE FABIO FERE FELIPE TÉCNICAS DE PADRONIZAÇÃO DE SOLUÇÕES Trabalho de

pagar altos salários e reduzir custos de produção;  Para tal objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos para estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações;  Os empregados devem ser selecionados e colocados em seus postos com condições de trabalho adequadas para que as normas possam ser cumpridas;  Os empregados devem ser treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executaras tarefas, a fim de cumprir uma produção normal;  Deve haver uma…

Japão, em momento de crise, atingir uma diferenciação na produção de seus produtos comparados aos produtos do mercado. Nesse caso, o Japão passou por problemas em relação aos preços de seus produtos, os quais não atingiam competitividade em relação a produtos similares e mais baratos. Então, Taiichi Ohno conseguiu enxergar que ao produzir sem gerar desperdícios com a mesma qualidade, as indústrias conseguiriam reduzir os custos de produção e retornar a atingir preços a níveis…

simples fato que ocorria uma certa necessidade para obter um melhor custo ou benefício nos sistemas produtivos, procurando uma forma para corrigir alguns erros que ocorriam, como a produtividade. Fazendo com que os trabalhadores rendesse mais na produção, a falta do conhecimento dos administradores com seus funcionários era um dos erros. Teoria Clássica da Administração Henri Fayol caracterizou a Teoria Clássica da Administração com algumas certas características, mais uma que teve…