Padaria Sr Bread

Padaria Q Pão A padaria Q Pão é uma padaria tradicional, que está no mercado há três gerações, Sr. Bread é o proprietário da padaria, e sua empresa enfrenta muitas dificuldades financeiras e muitos conflitos, por falta de comunicação interna, por ser uma padaria que pertenceu a seu avô, o Sr. Bread não quer encerrar o seu negócio. Com base nas informações de problemas levantados, faremos uma nova reestruturação da empresa, a começar por novas contratações. Pois, a empresa não tem funcionários

assim identificar os acontecimentos históricos antes do surgimento da teoria da administração, e como foram influenciados os acontecimentos até os dias de hoje. Na etapa 2 vamos aplicar o que aprendemos com as teorias da administração na padaria do Sr. Bread e dar sugestões de como ele pode resolver os problemas de sua empresa. CONCLUSÃO Na etapa 1 Com o término de nossa pesquisa, nossos debates e opiniões distintas, foi…

2ª Sem. Grupo: Ra: Limeira/SP 2013 SUMARIO 2. RELATORIO SOBRE AS DIFERENÇAS E SEMELHANÇAS EM RELAÇÃO AO ESTRESSE VIVIDO NA PADARIA Q PÃO COM O FILME TEMPOS MODERNOS Filme tempos modernos mostra a rotina de trabalho de uma fabrica e ilustra o trabalho excessivo e explorador que os funcionários exercem o filme deixa bem claro a diferença do trabalho do operário…

ETAPA 3. Como gestor da Q PÃO Sr. Bread deve fazer uma avaliação geral de sua padaria, identificar quais problemas estão causando impactos em sua produtividade e qualidade de produtos e também o funcionamento do atendimento aos clientes, planejar mudanças que lhe auxiliem em desenvolver uma produção eficiente, e oferecer bom atendimento aos seus clientes. Sr. Bread deve analisar seu quadro de funcionários, efetuando novas contratações, para que não ocorra sobre carga de serviços aos mesmos, e

1 - Habilidade de relacionamento com colegas O Sr, Bread deve ter não apenas uma relação de funcionário e patrão, deve manter uma relação de amizade para com os seus funcionários para manter o respeito e poder ter fácil negociação entre eles (ter uma relação de solidariedade mutua, ou seja, ambos se ajudarem). 2 - Habilidade de Liderança O Sr, Bread deve ter pulso firme em questão do trabalho, caso algum funcionário extrapole em algo o Sr, Bread (como patrão e líder) deve repreender devido ao

soluções para a padaria Q Pão que vem apresentando problemas estruturais, ou seja, problemas na administração, problemas enfrentados pelo Sr. Bread dono da padaria. Ele vem enfrentando problemas com falta de organização dos funcionários, redução de vendas de produtos de fabricação própria, reclamação de clientes sobre a qualidade de produtos, reclamação sobre o atendimento, a comunicação interna também está comprometida e parece que os funcionários não respeitam mais o Sr. Bread entre…

Renaud Gamarra Mougenot RA: 6187571576 Ricardo Peixoto Lourenço Alves RA: 6187578756 Ytatianna Glaucia Rodrigues RA: 5080757598 Plano de melhoria da padaria Q Pão. Prof. Júlio Fernandes Campo Grande -MS Novembro de 2013 Introdução O presente trabalho é uma pesquisa sobre o significado da palavra Administração e seus conceitos, um levantamento de quais foram às escolas de…

bom em tudo , é nesse tipo de funcionário que a empresa pode e deve confiar . PASSO 3 APRESENTAR AO SENHOR BREAD O QUE PODE SER MELHORADO NA SUA PADARIA, PARTINDO DO MPONTO DE VISTA DA QUALIDADE TOTAL E DESCREVER UM ROTEIRO PARA QUE ELE ENTENDA OS PASSOS PARA IMPLEMENTAÇÃO DAS NORMAS ISO 9000 PARA SUA PADARIA Para melhorar a qualidade do serviço e atendimento na padaria do Sr. Bread ele deve garantir aos seus funcionários a total satisfação com os bens e serviços produzidos contendo…

Apresentaremos neste trabalho semelhanças do estresse entre os trabalhadores dos dias atuais e dos trabalhadores de antigamente tendo como exemplo o filme “Tempos Modernos”. Trataremos também de uma padaria tradicional que está com problemas internos, e apontaremos algumas soluções para que o proprietário da padaria Q Pão possa introduzir em seu comercio. EVOLUÇÃO DO TRABALHO Muitos anos atrás os funcionários das fábricas trabalhavam…

seguir se diz respeito a uma padaria estudo de caso, o mesmo se refere a uma padaria que contém muitos problemas no qual tem como objetivo serem resolvidos. Esse relatório é resultado de três etapas realizadas anteriormente. Como proposto, também será apresentado alguns vídeos e comentários sobre motivação e liderança. ETAPA 4 Relatório Final Para melhorar o clima organizacional da empresa o Sr. Bread deve deixar bem…