P2 Marketing Estratégico

DISCIPLINA: Introdução ao Marketing PROFESSORA: Ana Maria Malvezzi OBJETIVOS GERAIS: Capacitar os alunos para que compreendam a importância do marketing nas tomadas de decisão na organização e o relacionamento com os diversos processos da empresa e do ambiente externo, discutindo os conceitos básicos desta área do conhecimento. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Identificar a aplicabilidade do marketing nas organizações. Estudar, analisar e utilizar as principais técnicas de marketing…

revisão bibliográfica, o presente estudo passou para a segunda etapa que consiste na verificação em campo do planejamento estratégico da empresa, utilizando os conceitos do BSC. Este estudo, contem informações minuciosas dos principais elementos das estratégias da empresa que foram fundamentais para criar objetivos e indicadores nas quatro perspectivas traduzidas no mapa estratégico. Os resultados demonstrados foram bastante satisfatórios e legitima a aplicabilidade da ferramenta de…

decidido que tais valores deveriam inicialmente acompanhar os valores mínimos praticados pelo mercado. Os seguintes diretores e respectivas áreas foram contratados:- - Sr. (nome do diretor) – Finanças e Presidência - Sr. (nome do diretor)– Marketing - Sr. (nome do diretor)- Produção e Logística - Sr. (nome do diretor)– RH e Comercial Funcionários Sabendo da necessidade estratégica de garantir a produção para o primeiro período, decidimos inicialmente incentivar a mão de obra…

aula presencial do curso. PROGRAMA PROGRAMA DISCIPLINAS Carga-Horária 1. Alinhamento Estratégico de TI 24 2. Análise de Viabilidade de Projetos 24 3. Comércio Eletrônico 24 4. Estratégia Empresarial 24 5. Gerenciamento de Projetos 24 6. Gestão Contábil 24 7. Gestão da Segurança da Informação 24 8. Governança Corporativa de TI 24 9. Marketing de Negócios 24 10. Consultoria em TI 24 11. Gestão de Competências Gerenciais 24

dos seus integrantes (ninguém, individualmente, consegue influenciar nos preços) Produtos são homogêneos, existe livre entrada e saída, informação flui livremente Todos recebem o mesmo preço Não existe lugar (ou necessidade) de despesas com marketing Os Quatro Tipos de Estrutura de Mercado Microeconomia Clássica Número de firmas? Muitas firmas Uma firma Poucas firmas Monopólio Oligopólio • Distribuição de água • Bolas de tênis • TV a cabo • Óleo cru…

ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA O MARKETING 4.3- ESTRUTURA CONCEPTUAL PARA ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.4- MODELOS COMO INSTRUMENTOS PARA A ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING Estratégia de Marketing Global Marketing não faz sentido isolado da estratégia global da empresa Marketing doméstico procura obter e manter os clientes no mercado doméstico (nacional) Marketing…

ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA O MARKETING 4.3- ESTRUTURA CONCEPTUAL PARA ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.4- MODELOS COMO INSTRUMENTOS PARA A ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING Estratégia de Marketing Global Marketing não faz sentido isolado da estratégia global da empresa Marketing doméstico procura obter e manter os clientes no mercado doméstico (nacional) Marketing…

Marketing – Introdução Teoria Geral de Marketing Unidade I: Introdução ao Marketing KOTLER, Philip. Administração de Marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2006 – Cap.1 →→→→ Racionalidade →→→→ Necessidades Privação de satisfação básica HOMEM →→→→ Emotividade →→→→ Desejos Carência de satisfação específica Escala de Necessidades de Maslow Saber, Beleza Auto-Realização, Participação Segurança, Tranqüilidade, Estabilidade Alimentação,Vestuário,Habitação, Sexo ( ): Físicas ou…

Administração da Produção Papel Estratégico e Objetivo da Produção Estratégia de Produção Introdução à Engenhari 2 Avaliação • • • • • Duas provas P1 e P2; Estudos de caso em sala de aula; Visita Técnica à empresa da região; 75% de Freqüência obrigatória; Prova substitutiva somente mediante atestado médico ou de trabalho (matéria toda). • Não farão Prova Final: – Alunos reprovados por falta e/ou média < 4,0 Introdução à Engenhari 3 Datas • • • • P1 – 14/05 P2 – 2/07 Reposição…

conceitos de gestão de portfolio e avaliação de tecnologia & inovação. Estratégia de Portfolio de Produtos Análise Mercado SWOT Análise Competitiva Cadeia de Valor Análise da Indústria 5 Forças de Porter Análise Interna Definição do Negócio : Foco Estratégico Oportunidades: Necessidades não atendidas Problemas Áreas Emergentes Áreas de Lucratividade Lacunas Produtos (novos, melhorados, substitutos ): Plataformas de Produtos Produtos (roadmaps) Projetos de melhoria Programas de…