P M A Melhorias

Revista Brasileira de Engenharia Agrícola e Ambiental v.11, n.5, p.466–470, 2007 Campina Grande, PB, UAEAg/UFCG – http://www.agriambi.com.br Protocolo 136.05 – 29/09/2005 • Aprovado em 08/06/2007 Produção do pimentão adubado com esterco bovino e biofertilizante Evanduir N. de Araújo1, Ademar P. de Oliveira2, Lourival F. Cavalcante3, Walter E. Pereira3, Noelma M. de Brito1, Cynthia M. de L. Neves1 & Érllens É. da Silva1 RESUMO Com o objetivo de avaliar o rendimento do pimentão adubado

guerra mundial no Japão, com a derivação do Sistema Toyota de Produção (TPS), que apresentava como principal objetivo, a eliminação de desperdício e foco na satisfação do cliente (Ohno, 1997, referido por Riani, 2006). O STP teve como retorno uma melhoria impactante na qualidade da produção através da redução das falhas e do retrabalho durante o processo produtivo, redução do tempo de entrega e de processo de produção, redução de matérias primas, produtos semi acabados e aumento da…

premissas para desenvolvimento e otimização • Produto – Checklist das premissas negociadas • Etapas – Identificar oportunidades de melhorias – Produzir checklist de sugestões de premissas – Aprovar checklist Modelagem de Processos • Atividade – Desenvolver e otimizar processos • Produto – Novo modelo de processos • Etapas – Identificar necessidades, melhorias e oportunidades para o processo – Modelar novo processo – Aprovar novo modelo de processos Modelagem de Processos •…

Tecnológica ADMINISTRAÇÃO DE P&D NA INDÚSTRIA DE ALTA TECNOLOGIA: COMO GERENCIAR UM PARADOXO? AUTORES MIHAIL DE PIERI MIRICA Pontifícia Universidade Católica do Paraná mihail.pieri@gmail.com NOBUIUKI COSTA ITO Fundação Instituto de Administração - FIA nobuiuki@yahoo.com.br RESUMO O ambiente competitivo da Era do Conhecimento é cada vez mais complexo, dinâmico e veloz. A indústria de alta tecnologia vive intensamente esses efeitos e as exigências por inovações. Assim, a área de P&D atua…

qualquer porte. Para Lema N. e Price A. (1995, p.28) a definição de benchmarking é a de “um processo de medição contínua, e comparação dos processos de negócio de uma organização contra líderes no negócio em qualquer lugar do mundo, para ganhar informação que irá ajudar a organização a tomar ações para melhorar o seu desempenho”. (LEMA ; PRICE, 1995). Desta maneira benchmarking pode ser definido como método utilizado por empresas que visam melhorias no seu desempenho através de…

tratamentos de CIMT. O grupo E-CIMT era composto por 106 elementos e o grupo D-CIMT era composto por 116 indivíduos. Conclusões Podemos concluir que a intervenção com CIMT precocemente traduz melhorias substâncias a nível de qualidade de uso e quantidade de movimento nas actividades diárias. Melhorias funcionais após CIMT foram associadas á plasticidade cortical mapeada por estimulação magnética transcraniana (TMS) do córtex motor. O treino numa fase crónica é caracterizado…

investimentos constantes em alta tecnologia e capacitação de seus profissionais, a empresa se preparou para atender o desenvolvimento e a modernização da construção civil brasileira. Este estudo de caso tem como finalidade conhecer, diagnosticar e sugerir melhorias para empresa Cortesia serviços de concretagem LTDA. que gentilmente abre suas portas para pesquisa e analise da importância de seu relacionamento com os seus clientes para que haja permanência no mercado de atuação.…

- Prof. Rodrigo Rennó Curso: Administração p/ ICMS/RJ Professores: Rodrigo Rennó, Sérgio Mendes Administração p/ ICMS-RJ Teoria e exercícios comentados Profs. Rodrigo Rennó e Sérgio Mendes – Aula 08 Aula n° 8: Gestão por Processos Olá pessoal, tudo bem? Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital: Gestão por processo. Espero que gostem da aula! 47510714168 Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 1 de 54 Administração p/ ICMS-RJ Teoria e exercícios…

Objetivo do projeto e plano de trabalho C á i atual Cenário t l Segmentos de negócio Referências internacionais Atratividade e Opções estratégicas para Divinópolis Di i ó li • Áreas de melhoria • Próximos Pó i passos • Coquetel OBJETIVOS DO PROJETO Reforçar a competitividade das empresas do APL de Moda de Divinópolis p Estratégia Coletiva Estratégia Individual Decisão coletiva sobre as ações coordenadas para soluções corporativas Decisão individual sobre a estratégia de futuro da…

preventiva acima de uma ponto M, como se mostra na figura. Além de M, a manutenção preventiva adicional não é economicamente justificada (embora a segurança ou outros objetivos devam garantila). Email: marcelo.justa@bol.com.br – Contato: 8179-2273 ou 9125-8387 3 MANUTENÇÃO INDUSTRIAL UFAM-FT Prof. Marcelo Justa MSc ENGENHARIA DA PRODUÇÃO CAP - 10 TURMAS: Custos de Manutenção CUSTOS TOTAIS CUSTOS DE PREVENTIVA CUSTOS (R$) CUSTOS DE REPAROS M…