Otimização De Estoques

armazenagem; flexibilidade, relação das atividades; simplificação: ocupação do espaço e equipamentos; integração: proteger o maior número de operações admissíveis de forma classificada e organizada; otimização do espaço físico: que armazena protegendo a mercadoria, espaço suficiente para passagem de mercadoria; otimização de equipamentos: avalia o controle de equipamentos; verticalização: aproveita o espaço da melhor forma possível; mecanização: avalia as necessidades e possibilidades e…

Otimização das operações de Movimentação Armazenagem e Expedição de materiais: uma proposta de melhoria para uma indústria de corte e dobra de aço. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: Este trabalho apresenta uma proposta para otimização das operações de Movimentação e Armazenagem de materiais de uma indústria de corte e dobra de aço. Foram aplicados estudos e…

Custos logísticos Custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística de uma empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência (Estoque), custo de ruptura de estoque, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria (produção). Por isso, saber gerir esses custos, deve ser crucial para a sobrevivência da empresa

Maior velocidade de construção; • Construção em linha de produção; • Planejamento e gerenciamento de obra facilitado; • Integração do sistema na obra como um todo. Qualidade na Mao de obra • Redução da Mão de Obra empregada em até 50%; • Otimização da Mão de Obra especializada: eletricista, encanador, pedreiro, pintor, carpinteiro etc.; • Facilidade de treinamento na utilização de mão de obra não especializada; • Redução de acidentes pessoais; • Melhor controle da produtividade. Meio

competitivo. Otimização da Gestão Objetivos: Facilitar o acesso à informação. Reduzir a quantidade de papel. Melhorar a aparência dos ambientes. Otimização da Gestão II 1. Utilizar corretamente os softwares que a empresa já adquiriu: CRM, Software de Gestão de Estoques e Financeiro; 1.1 Treinamento dos funcionários para a correta utilização dos sistemas. 1.2 Conscientização dos colaboradores quanto à importância de manter a consistência dos dados. Otimização da Gestão III

planejamento: transporte estratégico giro tático estoque operativo 1 Delimitações funcionais de logística Os três horizontes de planejamento Logística da companhia D E T A L H E Logística de marketing Logística de materiais Logística de fornecimento Logística de produção Logística de distribuição Matéria-prima , partes compradas, mercadoria, peças sobressalentes, etc. Mercado Estoque de fornecedor fornecimento Mercado de distribuição…

importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados, não existe estoque parado. conceito do…

DE EXTREMA CLAUDINEI SOUZA MESSIAS GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UMA ANÁLISE SOBRE QUANTO MANTER EM ESTOQUES DE SEGURANÇA EXTREMA - MG 2011 FAEX – FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE EXTREMA CLAUDINEI SOUZA MESSIAS GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UMA ANÁLISE SOBRE QUANTO MANTER EM ESTOQUES DE SEGURANÇA…

geram valor podem ser agrupadas em atividades primárias e atividades de apoio, e podem ser explicadas da seguinte forma: Atividades Primárias • Logística Interna: atividades relacionadas com o manuseio de materiais, armazenagem e controle de estoques utilizadas para receber e disseminar os insumos de um produto. • Operações: atividades necessárias para converter os insumos fornecidos pela logística interna na forma de produto final. • Logística Externa: atividades…

Controle de estoque de Materiais CoM diferentes Padrões de deManda: estudo de Caso eM uMa indústria quíMiCa Antônio Marcos dos Santos Iana Araújo Rodrigues departamento de engenharia de Produção, Pavilhão Central de aulas – PCa, Campus da Pampulha, universidade federal de Minas Gerais – ufMG, av. Presidente antônio Carlos, 6627, CeP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mails: antoniomimneiro@yahoo.com.br, iana.araujo@gmail.com v.13, n.2, p.223-231, mai.-ago. 2006 recebido em 27/6/2005