Otimização E Sistema De Transportes

logísticas complexas do Grupo, e com capacidade de integração com sistemas internos 3) Desenvolver uma solução que abordasse a cadeia completa, customizada para o Pão de Açúcar. Depois de uma rigorosa seleção, o GRUPO PÃO DE AÇÚCAR desenvolveu uma parceria com a PARAGON, e optou pela padronização com o ARENA, da ROCKWELL AUTOMATION. Equipe de Consultoria com experiência, forte formação em Simulação, Scheduling e Otimização aplicadas a : Clientes Paragon Simulação da…

Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Otimização Logística e a Integração Vertical de Processos Produtivos Estudo de caso – Continental Teves Portugal Pedro Miguel Santana Gaivéo Dissertação apresentada para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de MESTRE EM CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – RAMO LOGÍSTICA Orientador: Professora Doutora Dulce Matos Setúbal, 2013 Dedicado aos meus pais, Eduardo e Margarida, pelos valores e

B102BH-0 SÃO PAULO /SP 2012 Sumário 1. SISTEMA TMS - INTRODUÇÃO 6 1.1 DESCRIÇÃO 6 1.2 APLICAÇÃO 6 1.3 ALGUMAS FINALIDADES DO TMS 7 1.4 VANTAGENS DO TMS 7 1.5 CONSIDERAÇÕES FINAIS SOBRE O TMS 8 2. ROTEIRIZAÇÃO - INTRODUÇÃO 9 2.1 DESENVOLVIMENTO 10 2.2 EM BUSCA DA EFICIÊNCIA 12 2.3 OS PROBLEMAS DE ROTEIRIZAÇÃO 13 2.4 APLICAÇÕES 14 2.5 CONSIDERAÇÕES FINAIS SOBRE A ROTEIRIZAÇÃO 16 3. SISTEMA WMS - INTRODUÇÃO 17 3.1 DESCRIÇÃO/CONCEITO 17 3.2 UTILIZAÇÃO

empresas têm evoluído em busca do aumento de produtividade. Inicialmente a preocupação principal era a de descobrir melhores meios de produzir os bens, através da mecanização e da otimização da organização do chão-de-fábrica. Neste período foram desenvolvidas diversas abordagens como o Taylorismo, que se preocupa com a otimização do trabalho, e o Fordismo, que introduz o arranjo das máquinas na forma de linha de produção para atender o mercado consumidor de escala. Após a Segunda Grande…

JUST IN TIME * Introdução * JIT-sistema de produção que produz e entrega apenas o necessário, quando necessário e na quantidade necessária. O JIT baseia-se no formado por três elementos operacionais: o sistema puxado, o tempo e o fluxo contínuo. * O JIT é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusive, o controle é…

Curitiba A cidade de Curitiba foi a pioneira na implantação dos sistemas BRT no início da década de 70. O projeto foi concebido integrado ao sistema viário e ao uso do solo, como uma das bases do planejamento proposto pelo Plano Diretor de Curitiba. Desde então, a capital do Paraná se tornou pioneira e disseminadora desses serviços de ônibus rápido pelo mundo. O sistema de transporte formado pelas linhas expressas, alimentadoras, interbairros e diretas é complementado por outros tipos…

das empresas podem ser definidas como o planejamento, a organização, a implementação e o controle - integrais e multidisciplinares - dos sistemas de informação, de gestão dos estoques, de suprimento e de compras, dos sistemas de armazenamento, da distribuição física e das operações de transporte e de todas as funções que, em seu conjunto, garantem a otimização dos fluxos de materiais, produtos e informações através das distintas áreas da empresa, desde o estoque do fornecedor até a entrega final

logística da produção (neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de transportes, fidelização de clientes e just-in-time de distribuição. No entanto, muitas vezes, as indústrias manufatureiras esquecem de fazer o seu dever de casa,…

2. O processo de Gestão de Armazenagem, a Conteinerização de Carga e os Procedimentos para o Recebimento de Materiais a) O Processo de Gestão de Armazenagem: É realizado através de controle, pelo sistema ERP, que após o recebimento dos materiais são estocados no almoxarifado, onde ficam aguardando a solicitação do departamento de PPCP que emite a ordem de produção (OP). Com essa ordem de produção o almoxarifado encaminha esses materiais para a área de produção que realiza todo o processo para

isto é, no campo das tecnologias da informação, nas metodologias de manipulação, no estabelecimento de rotas, na utilização dos diferentes meios de transporte, etc. Controle, tanto dos estoques como da rede de transporte, otimizando a utilização das diferentes modalidades e possíveis transportadores. Inovação, ou ideias que permitam a otimização na função logística. (MURPHY, 2000) 3.2. FUNÇÕES DOS OPERADORES LOGÍSTICOS As funções de um operador logístico são as seguintes: Processamento