Otimização Do Tempo Dos Executivos

DO TEMPO COMO HABILIDADE NECESSÁRIA AO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO O presente artigo tem como objetivo analisar e apontar as principais características da habilidade de administração do tempo, na execução de tarefas pela secretária executiva, cujo papel principal é assessorar seu executivo de maneira a fazer com que ele se ocupe com questões relevantes e problemas que necessitem de sua atenção para serem solucionados, e também de como se pode contribuir para a otimização do uso do tempo de

de informação gerencial 4 3Sistema de Suporte à Decisão 5 4Sistema de Suporte Executivo (SSE) 6 5sistemas de informação estratégico 7 6O Sistema de Automação de Escritório (SAE) 8 7Sistemas Especialistas (SE) 8 8Sistema de informação para operações 9 Bibliografia 10 sistemas de informação operacional ok sistemas de informação gerencial ok sistema de suporte a decisão ok sistema de suporte executivo ok sistemas de informação estrategico ok sistema de automação de…

posicionamento em relação às variáveis ambientais.) MODELO DE GESTÃO O modelo de gestão pode ser definido como um conjunto de princípios e decisões que decorrem de crenças específicas e traduzem o conjunto de idéias, crenças e valores dos principais executivos. Impactando nos subsistemas empresariais, é um grande modelo de controle, pois nele são definidas as diretrizes de como os gestores são avaliados e os princípios de como a empresa vai ser administrada. MODELO DE GESTÃO Na…

destina-se ao cumprimento de créditos da disciplina de Pesquisa Operacional, da Escola de Administração da Universidade Católica do Salvador – UCSal. Orientador: Prof. Ibrahim Uehbe Salvador, dezembro de 2009 SUMÁRIO EMBASAMENTO TEÓRICO 4 OTIMIZAÇÃO COMBINATÓRIA 4 TEORIA DA COMPLEXIDADE 7 TÉCNICAS DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 10 PROGRAMAÇÃO LINEAR........................................................................................12 HEURÍSTICA E META-HEURÍSTICA 13…

O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO: Segundo Antonio Cury e Suzana Bruno: O trabalho do gerente Executivo, está diretamente ligado a busca de constantes melhorias para formar com eficácia os administradores, para tanto dependem de uma bo descrição do seu trabalho. Gerente Executivo e sinônimo de treinamento e otimização constante. Para Antonio Cury e Suzana , segundo taylo , que escreveu sobre “aquela maneira” n e Fayol declarou que “ a capacidade gerencial e técnica…

Preparação dos Líderes da Organização ALBERTO PEZEIRO SÓCIO - DIRETOR pezeiro@setadg.com.br TEL.+55.19.3707-1535 CEL.+55.11.8111-0026 www.setadg.com.br 1 SETA – Desenvolvimento Gerencial Quem Somos? • Fundada em 2004 por ex-executivos da General Electric com sede na cidade de Campinas-SP com atuação em toda América : Brasil; Canadá; EUA; México Peru; Colômbia; Venezuela; Argentina e Chile • Treinamentos em Português, Espanhol e Inglês • Treinamentos na…

capacidade intelectual e de novos meios de comunicação. Produtos e técnicas inovadores de hoje, são geralmente absorvidos pela concorrência de forma cada vez mais rápida, deixando assim de representar uma vantagem competitiva em um curto espaço de tempo. As organizações que querem sobreviver num cenário de tal competitividade, necessitam estar preparadas para reagir rapidamente às mudanças no ambiente e, principalmente, necessitam realizar um planejamento de médio ou longo prazo…

associadas aos subsistemas funcionais SAD (Sistemas de Apoio a Decisão) Foco no suporte às decisões através de simulações com a utilização de modelos. SIE (Sistemas de Informações a Executivos) Foco na visão da organização como um todo, através de fatores críticos de sucesso SAE (Sistemas de Apoio a Executivos) Foco na integração das informações em uma organização SAE SIE SIG SAD SAuE STC SPT SIT Os sistemas de Informações desempenham os seguintes papéis vitais em uma…

e diversificado desses conglomerados exigia, por parte dos acionistas e gestores, um controle na central em relação aos departamentos e divisões que se espalhavam nos Estados Unidos e outros países. Antes do surgimento da Controlaria os executivos se preocupavam em finalizar demonstrações contábeis e financeiras, para obter algum resultado. Mais com a evolução natural da Contabilidade identificaram a prática da Controladoria atuando no campo das organizações econômicas, sendo…

Governança Corporativa é o modelo de gestão que, a partir da otimização das interações entre acionistas ou cotistas, conselhos – administração e fiscal -, auditorias – externa e interna – e diretoria executiva, proporciona a adequada sustentação para o aumento da atratividade da empresa no mercado – financeiro e comercial – e, consequentemente, incremento no valor da empresa, redução do nível de risco e maior efetividade da empresa ao longo do tempo. A aplicação da governança corporativa…