Sistema de informação gerenciais

sistema voltado para a coleta, armazenagem, recuperação e processamento de informação que é usada ou desejada, por um ou mais executivos no desempenho de suas atividades (Ein-Dor e Segev; 1983:14) 6. Definições Levando-se em consideração as várias definições podemos definir Sistema de Informações Gerencias como sendo: 7. Definições Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é o processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa, proporcionando, ainda, a sustentação administrativa para otimizar os resultados esperados. 8. Abordagem O SIG aborda apenas uma parte das informações globais da empresa. 9. Sistema de Informações Gerenciais – SIG O SIG é um sistema projetado para oferecer informações seguras ao executivo, para suas tomadas de decisões sólidas resultando na concretização dos objetivos previamente estabelecidos. 10. Sistema de Informações Gerenciais – SIG Podemos dizer que o SIG não deve ser encarado como modismo em administração. Modismos (idéias prontas e acabadas) se enquadram nos chamados pacotes, que se seguido a risca podem levar as empresas ao caos. 11. Ações para os Momentos de Crise Podemos dizer que ao longo de sua existência a empresa pode passar por várias crises, tendo como causas: Externas (ambiente) e Internas 12. Ações para os Momentos de Crise Em momentos de crise o executivo deve promover ações, como: 13. Ações para os Momentos de Crise Na área operacional, promover: Estudo e…

prazo. Trata-se do planejamento feito dentro do ambiente tarefa da empresa, relacionado com tudo que se relaciona com a organização, entre o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O planejamento estratégico é desdobrado em planejamentos táticos e operacional. Planejamento tático: Desenvolvidos pelos níveis intermediários, gerentes, executivos, para que as decisões estratégicas ali contidas sejam moldadas e…

informações que são utilizados na estrutura decisória da empresa, proporcionando, ainda a sustentação administrativa para otimizar os resultados esperados. 2. Qual o conceito de informação É o dado trabalho que permite ao executivo tomar decisões. 3. Qual o conceito de processo É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, inputs e outputs claramente identificados,enfim, uma estrutura para ação. 4. O que e sistema É o…

Modelo Clássico Fluxo de Estoques Operações Distribuição Fluxo de Informações Clientes Fornecedores Suprimentos Fonte IMAM Logística Integrada Deve ser tratada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o propósito de atingir um objetivo comum. Um movimento em qualquer um dos componentes tem efeito sobre outros . A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva a otimização de todo o…

promissoras tecnologias para análise e modulação da mente, se destaca o Neurofeedback. O equipamento de Neurofeedback consegue detectar os padrões de ondas cerebrais e redirecioná-los para otimização do equilíbrio e potenciais cerebrais. O Neurofeedback estimula as habilidades naturais do cérebro, regenerando e desenvolvendo suas potencialidades. Desta forma, ele pode corrigir distúrbios e aprimorar as funções cerebrais. O Neurofeedback tornou possível mudar padrões de comportamento de…

Cinco formas de otimizar as horas de trabalho Gestão de TI De acordo com Christian Barbosa, diretor-executivo da Triad – consultoria especializada em time management – CIOs precisam avaliar suas prioridades de ação, definir metas de curto, médio e longo prazos, planejar execução de tarefas e delegar responsabilidades A sensação de que o dia deveria ter mais do que 24 horas é constante no mundo corporativo. No caso dos CIOs, principalmente no momento atual - no qual são…

trabalho. As pessoas estão mais ansiosas, cheias de compromissos, com planos e ideias de que o tempo finito não permite perdão. Esse sentimento, bem característico da sociedade do século 2I, gera estresse e prejudica o pensamento na tomada de decisões tendo os valores e a ética como guia. Decisões executivas focadas na logística de informações se transformam em ações produtivas na logística física de entregas. A fórmula está nas mãos dos gestores dessa área, que constroem…

crescimento profissional e ascensão na empresa. O coaching de executivos é feito de forma individual para formação de líderes e busca a otimização das habilidades do funcionário para cumprir metas da empresa para todos os prazos. Este é conduzido por interação um a um dirigido por feedbacks de múltiplas fontes e baseado em confiança e respeito mútuo. A organização, um executivo e o coach trabalham em parceria para alcançar aprendizagem e impacto máximos. Tal procedimento pode ser…

Ele representa um avanço na integração de todos os membros da cadeia de suprimentos. Estes (fabricantes, atacadistas e varejistas) podem ser considerados como uma entidade única, que trabalha em torno de um objetivo em comum: maior eficiência na oferta de valor ao consumidor final. Tradicionalmente, varejistas, atacadistas e seus fornecedores davam atenção somente às suas próprias atividades e não estavam dispostos a trabalhar por um objetivo mútuo: o consumidor final. Em…

compatíveis com o sistema de crenças e valores dos principais executivos da empresa e aceitáveis por parte dos gerentes operacionais, para que ocorra uma canalização eficiente e eficaz de esforços e custos em sua direção. • Flexibilidade: embora devam ser estabelecidos com firmeza suficiente para assegurar uma direção para a empresa e suas unidades, os objetivos podem ser modificados no caso de ocorrerem eventos contingênciais totalmente imprevistos. …