Os Valores Na Empresa Familiar

estudo das empresas familiares brasileiras INTRODUÇÃO A empresa familiar brasileira tem grande representação na economia do país, o seu modo de gestão, processos, costumes e políticas são relativamente particulares, mas o que caracteriza uma organização desta forma é a sucessão de poder a partir das gerações (herdeiros), o que pode mudar totalmente o cenário da empresa devido aos interesses pessoais, e a governança corporativa surge neste meio com mecanismos cuja finalidade é reduzir…

Governança Corporativa em empresas de controle familiar A governança corporativa em empresas de controle familiar estabelece as relações não apenas no âmbito da separação entre propriedade e gestão (como no caso das empresas não familiares), mas no âmbito das relações entre família, patrimônio societário (propriedade) e empresa (gestão). Como consequência, o sucesso na questão da governança de empresas familiares depende da capacidade da família definir sua atuação nessas três esferas, criando

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE GOVERNANÇA NA EMPRESA FAMILIAR – MODELO PARA REDUÇÃO DE CONFLITOS FAMILIARES E PERPETUAÇÃO DA EMPRESA Armando Lourenzo Moreira Júnior Orientador: Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida SÃO PAULO 2006 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da

ORGANIZAÇÕES FAMILIARES ARACAJU 2009 ALINE SANTANA MORAIS KEIZER SANTOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: NOVOS DESAFIOS PARA AS ORGANIZAÇÕES FAMILIARES Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade de Sergipe como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau no curso de Administração com Habilitação em Recursos Humanos. Orientador: Prof. Msc. Menezes dos Santos Jurandi ARACAJU 2009 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: NOVOS DESAFIOS PARA AS ORGANIZAÇÕES FAMILIARES …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MICROEMPRESAS FAMILIARES: UMA PROPOSTA METODOLÓGICA PARA IMPLANTAR ESTA FERRAMENTA DE GESTÃO ESSENCIAL AO DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Josefa Renata Queiroz da Costa (SENAI) renataqueiroz17@yahoo.com.br Fabiana Ferreira Silva (FACRUZ/CESAC/SENAI) professorafabyana@hotmail.com Resumo: Com a chegada da globalização, a luta das empresas para se manterem firmes no mercado tem se tornado uma busca incessante por diferenciais competitivos que possam…

Analise a trajetória de uma empresa familiar focando nos possíveis dilemas entre a necessidade de uma avaliação de desempenho impessoal e as relações de parentesco. Durante a pesquisa o grupo pode seguir algumas questões: o que é uma empresa familiar? Como se dá a sucessão familiar nos postos da empresa? Como um membro da família é (ou era, num passado) integrado à empresa? Como são resolvidos possíveis disputas de postos entre parentes? Até que ponto conflitos familiares influenciam na…

referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro", o qual passa por um importante momento, o de decisão em crescer ou não crescer. Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e presidente da empresa de sucos, e tem que tomar uma decisão a qual afeta a opinião de seus dois filhos, os quais tem divergentes opiniões sobre o futuro da Fazenda. João pretende expandir os negócios com exelentes ideias de como fazê-lo defende a ideia de crescer ou vender a fazenda para uma grande…

ESTUDO DE CASO DA SUCESSÃO NA EMPRESA FAMILIAR SÃO JOÃO TRANSPORTES RAZZERA LTDA, DE CACHOEIRA DO SUL - RS AUTORES: Carla dos Santos Fonte, Kaliz Pedroso Araújo, Dione Lopes PROFESSOR ORIENTADOR: Cláudia de Freitas Michelin RESUMO A perpetuação das empresas familiares é um grande desafio para os seus fundadores, e para que isso aconteça da melhor maneira, é preciso que o processo sucessório seja bem planejado e estudado com muito cuidado. Esse trabalho tem com principal…

Organizacional em empresa familiar Autor: Roni Silva More Sharing ServicesCompartilhe|Share on emailShare on print A cultura organizacional está dentro de todas as organizações. Ela é um dos elementos responsáveis pela formação da identidade corporativa e reflete diretamente na maneira como as empresas exercem suas atividades. Na filosofia organizacional de uma empresa existem elementos culturais como: tradicionalismo, nacionalismo, evidenciação dos valores familiares, entre outros.…

Profissionalização na Gestão de Pessoas em Empresas Familiares 1 INTRODUÇÃO O SEBRAE realizou um estudo no Brasil, cujo principal interesse foi de monitorar os perfis das pequenas e médias empresas. Nesta pesquisa foi constatado que 73% dessas empresas eram controladas e administradas por famílias (PADULA, 1998, p.7-8). No mundo atual observasse a importância das empresas estarem profissionalizando os modelos atuais que envolvem o seu processo de gestão de pessoas, não apenas ao…