Os Testes De Seleção

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TESTE PSICOLÓGICO EUNÁPOLIS 2012 ELIAS SANTOS, IVAN GHESNER, JANILDO ARAÚJO, LILIAN DE SENA, MATHEUS SILVA E MAURÍCIO MAGALHÃES. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TESTE PSICOLÓGICO Trabalho apresentado ao Curso de Administração das Faculdades Integradas do Extremo Sul da Bahia, como requisito para a disciplina de Gestão de Pessoas I, sob a orientação do professor Lauro Jonas. EUNÁPOLIS 2012 1 – MERCADO DE TRABALHO E SELEÇÃO .................

recrutamento e seleção é de fundamental importância para qualquer empresa, especialmente para as pequenas e médias, uma vez que essas empresas tendem a dispor de menos recursos para reposição ou mesmo contratação de funcionários. Dessa forma essas empresas necessitam ter planejamento de recursos humanos eficiente, que garanta a contratação de funcionários que atendam ao perfil da empresa, auxiliando na busca pelos objetivos organizacionais da mesma. Os procedimentos de recrutamento e…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MONOGRAFIA ACADÊMICA PROFESSOR ORIENTADOR: LUIS ANTÔNIO PASQUETTI GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA MATRÍCULA n.º 2010055-7 Brasília (DF), junho de 2005 LUCIANA SARKIS DE OLIVEIRA GESTÃO DE PESSOAL: MÉTODOS E PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Monografia apresentada como requisito para conclusão do curso de bacharelado em Administração do UniCEUB – Centro…

Como selecionar bem? Um Estudo Prático de Um Processo Dinâmico de Seleção de Pessoal Américo Nobre G. F. Amorim, Armando Loureiro Amorim, Fúlvio Alves Santos, Pedro Felipe Matias, Phillipe Antônio Freitas de Araújo, Dra Tânia Nobre G. F. Amorim. Resumo: O processo de seleção de pessoal é parte essencial na função de Recursos Humanos. Os principais problemas decorrentes de seleções fracassadas vão desde o desperdício dos investimentos efetuados pela organização no colaborador escolhido, o

PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM CONSULTORIA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS por Hélio Borges Matosinhos Tese de Mestrado em Economia e Gestão de Recursos Humanos Orientado por: Professora Doutora Maria Margarida Fernandes Ruivo 2012 Práticas de Recrutamento e Seleção em Consultoria de Gestão de Recursos Humanos Nota Biográfica Hélio Borges Matosinhos nasceu em Paris, França em 1983. Licenciou-se em Psicologia em 2006 pela Universidade do Minho, com uma especialização em…

são identificadas as competências profissionais necessárias. Foco na cultura corporativa: os valores da organização são traduzidos em competências profissionais que os funcionários devem possuir. Ponto positivo é possível avaliar, na etapa de seleção, o ajustamento do candidato aos valores organizacionais. Foco no trabalho: é a mais utilizada - premissa “da pessoa certa no lugar certo” – busca avaliar o ajustamento do candidato às atividades do cargo. Para formular um perfil …

Mão de obra escassa Método Mão de obra Maquina Seleção e treinamento Comprometimento Chegamos à conclusão que a política feita pela VLQ está errada, devido à falta de padronização em suas unidades e por ter iniciado a cultura do acordo gerando a situação atual. Para começarmos a melhorar a situação da VLQ, se deve padronizar o processo de seleção em todas as unidades, embora cada unidade faça a sua seleção, realizando seleção de talentos com a mão de obra interna…

Olá, boa noite. Referente a recrutamento, pode ser interno ou externo. O interno utiliza os recursos disponiveis na empresa, onde é feita uma seleção entre os funcionarios para ver quem possui o melhor perfil para aquela vaga, na empresa em que trabalho também conhecida como escalada. O externo utiliza os recursos de fora, ocorre muito quando aquela empresa nao disponibiliza de pessoas qualificadas para ocuparem determinada vaga. Ocorre por meio de entrevistas. O recrutamento interno…

O recrutamento e a seleção de RH devem ser tomadas como duas fases de um mesmo processo: o recrutamento é uma atividade de divulgação, tem a tarefa de atrair com seletividade, com técnicas de divulgação para candidatos que possuam requisito mínimo do cargo a ser preenchido, e o objetivo e abastecer o processo seletivo de sua matéria prima ``os candidatos a ser processados´´. A seleção é uma atividade de opção e decisão, tem a tarefa de escolher e filtrar entre os candidatos recrutados

1. INTRODUÇÃO A partir da analise sobre a seleção de pessoas observamos a necessidade de ocorrer uma criteriosa pesquisa sobre o perfil dos candidatos, antes da contratação, pois é de acordo com essa analise que as empresas efetivarão as contratações de acordo as necessidades da mesma em questão. Alem disso, evitam problemas futuros que podem ocorrer através de uma contratação equivocada. O trabalho esta organizado em três tópicos, da seguinte forma: