Isso ai

1. INTRODUÇÃO

A partir da analise sobre a seleção de pessoas observamos a necessidade de ocorrer uma criteriosa pesquisa sobre o perfil dos candidatos, antes da contratação, pois é de acordo com essa analise que as empresas efetivarão as contratações de acordo as necessidades da mesma em questão. Alem disso, evitam problemas futuros que podem ocorrer através de uma contratação equivocada. O trabalho esta organizado em três tópicos, da seguinte forma: No primeiro tópico apresenta os primeiros passos de uma seleção de pessoas, para que as organizações adotem um bom meio de seleção, que tragam benefícios tanto para o colaborador, como para a própria organização. No segundo tópico, apresenta como são feitos os processos de seleção, para que as organizações analisem e visam qual o processo que se adapta a ela. E no ultimo tópico, apresenta o relacionamento do processo de seleção com outras áreas. Visando como foco principal o desempenho do colaborador para o crescimento das organizações. Seguidamente, teremos as considerações finais, sobre á analise do assunto geral, e o entendimento sobre todo o processo.

2. Seleção de Pessoal

Quando pensamos em seleção de pessoas, logo relacionamos seleção a uma comparação e a uma tomada de decisão. Tendo um papel significativo e de grande importância para a área de Recursos Humanos, esse procedimento trata de selecionar as pessoas que já passaram pelo procedimento de recrutamento, com mais competência para assumir o cargo disposto ou que esteja mais intimamente ligado ao perfil da vaga, ou seja, o candidato que melhor se encaixaria na vaga, esse é o principal objetivo da seleção de pessoal. Para se garantir uma seleção sem falhas, é necessário a análise de currículos apresentados, desde a fase do recrutamento para a decisão de qual o melhor candidato a ser empregado na vaga certa com sucesso. O