Os Substitutos

podem ter mais opções de produtos substitutos tendem a ter uma Procura mais Elástica ou Inelástica? Argumente sua resposta e exponha algum produto que possa apresentar essa característica: quase não ter substituição, ou simplesmente não ter substituto. RESPOSTA ESPERADA: Produtos ou serviços que não podem ter ou quase não têm substitutos ou similares tendem a apresentar uma procura mais inelástica. Sendo assim, na medida em que possa existir menor oferta de substitutos, o produto ou…

Outro exemplo seria o caso inverso, existem poucos clientes que compram nesse nicho de mercado, e se você perder esse cliente, para quem irá vender, se os outros clientes já estiverem bem atendidos? Produtos ou Serviços substitutos. A existência de produtos ou serviços substitutos. A possibilidade de os clientes terem suas necessidades atendidas por produtos ou serviços similares ou que ao final o resultado seja o mesmo, é um fator a considerar. Por exemplo, um fabricante de um…

Geral 6 1.2 Objetivos Específicos 6 1.3 Ramo de Atuação 6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 Oportunidades e Ameaças 9 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 11 3.1 Rivalidade entre as Empresas 12 3.2 Ameaça de Novos Entrantes 12 3.3 Ameaça de Substitutos 12 3.4 Poder de Barganha dos Fornecedores 12 3.5 Poder de barganha dos compradores / clientes / consumidores 13 4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 14 5 FATORES CHAVE DE SUCESSO 6 ESTIMATIVA DE DEMANDA DE MERCADO 7 REFERÊNCIAS…

verificando-se assim a sua possibilidade ou não de conformação com a sistemática de incidência das contribuições sociais. Diante dessa necessidade, passaremos a analisar o conceito de substituição tributária, a natureza jurídica da relação entre substituto e substituído, e diversas outras questões que se fazem necessárias para o perfeito entendimento desse instituto que, com toda a certeza, sempre foi e sempre será um dos pontos de maior relevância no debate doutrinário referente à…

Serviços de Qualquer Natureza - ISSQN e dá outras providências. O PREFEITO MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE. Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei Complementar: Art. 1º - Na condição de substitutos tributários, são responsáveis pelo pagamento do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISSQN: I - as companhias de aviação, pelo imposto incidente sobre as comissões pagas às agências e operadoras turísticas relativas às…

herdeiro, este, no momento da morte de quem lhe deu o Direito, entrará na posse e propriedade da universalidade dos bens do “de cujos”, se há mais de um herdeiro os bens deverão ser divididos em partes iguais, salvo Direito de representação, ou substituto, e existência de testamento dispondo em contrário ou determinando a parte de cada um. Podemos conceituar o Direito de acrescer como o Direito de acréscimo do quinhão para os demais herdeiros ou legatários, que não excluídos da sucessão, advindo

ARENA COMPETITIVA e analisam seus agentes de acordo com a intensidade da força MODELO DE PORTER BARREIRAS à ENTRADA num mercado COMPETIDORES na INDÚSTRIA FORNECEDORES poder de barganha COMPRADORES poder de barganha Rivalidade entre as empresas SUBSTITUTOS ameaça RAMO DE NEGÓCIOS Qual é o tamanho do mercado? Como tem sido o seu crescimento? Quais são as expectativas de crescimento? BARREIRAS À ENTRADA O quanto é difícil iniciar um negócio neste ramo Economia de escala - exemplo:…

governamental Retaliação esperada 3. Substitutos (Ameaça de produtos ou serviços substitutos) Determinantes da Ameaça de Substituição Desempenho do preço relativo dos substitutos Custos de mudança Propenção do comprador a substituir 4. Fornecedores (Poder de negociação dos fornecedores) Determinantes do poder dos fornecedores Diferenciação de insumos Custos de mudança dos fornecedores e das empresas no segmento Presença de insumos substitutos Concentração de…

Biografia de Michael Porter 2.2. Modelo das 5 Forças de Porter 2.2.1. Rivalidade das empresas na indústria 2.2.2. Poder negocial dos fornecedores 2.2.3. Poder negocial dos clientes 2.2.4. Ameaça de entrada de novos concorrente 2.2.5. Ameaça de produtos substitutos 4 4 5 7 8 9 10 11 3. ANÁLISE SWOT 3.1. Análise Externa 3.2. Análise Interna 3.3. Como fazer a análise SWOT 3.4. Matriz SWOT 3.5. Como transformar uma ameaça em oportunidade 12 13 13 14 14 15 4. ESTRATÉGIAS DE…

5 2.2. Modelo das 5 Forças de Po0rter 6 2.2.1. Rivalidade das empresas na indústria 8 2.2.2. Poder negocial dos fornecedores 9 2.2.3. Poder negocial dos clientes 10 2.2.4. Ameaça de entrada de novos concorrente 11 2.2.5. Ameaça de produtos substitutos 12 3. ANÁLISE SWOT 13 3.1. Análise Externa 14 3.2. Análise Interna 14 3.3. Como fazer a análise SWOT 15 3.4. Matriz SWOT 15 3.5. Como transformar uma ameaça em oportunidade 16 4. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 17 5.…