Os Sete Níveis De Autoridade

RESUMO: O presente artigo tem por objetivo elaborar um estudo analítico a partir da leitura exploratória, reflexiva e interpretativa do livro O monge e o executivo, analisando os sete elementos estratégicos de liderança propostos por James Hunter correlacionando-os com os elementos da administração organizacional, conceitos desenvolvidos na disciplina de Administração Organizacional II da Universidade Luterana do Brasil, campus Guaíba/RS, pontuando capítulo a capítulo do livro, demonstrando como

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS  Para Fayol, existe uma proporcionalidade da função administrativa, isto é, ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula. Em outros termos, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções da…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS  Para Fayol, existe uma proporcionalidade da função administrativa, isto é, ela se reparte por todos os níveis da hierarquia da empresa e não é privativa da alta cúpula. Em outros termos, a função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. À medida que se desce na escala hierárquica, mais aumenta a proporção das outras funções da empresa…

CONTROLAR – verificar que tudo corre de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. A PROPORCIONALIDADE DA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Mais elevados Funções Administrativas: • Prever • Organizar • Comandar • Coordenar • Controlar Níveis Hierárquicos Outras Funções Não Administrativas Mais baixos OS 14 PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL TEORIA CLÁSSICA - HENRI FAYOL – FRANCÊS – 1841/ 1925 Fayol, segundo alguns estudiosos, é considerado o verdadeiro…

princípios são universais e maleáveis, e adaptam-se a qualquer tempo, lugar ou circunstância. Os 14 princípios gerais da administração, segundo Fayol: 1 – Divisão do trabalho: especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência; 2 – Autoridade e responsabilidade: direito de dar ordens e o poder de esperar obediência; Os 14 princípios gerais da administração, segundo Fayol: 3 - Disciplina: obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos…

hierarquia urbana, militar, eclesiástica etc. A hierarquia é uma ordenação contínua de autoridades que estabelece os níveis de poder e importância, de forma que a posição inferior é sempre subordinada às posições superiores. Originalmente o termo hierarquia possuía um significado religioso, onde a organização social das igrejas levou à formação de hierarquias cuja graduação era intangível por derivar da autoridade transcendental de cada camada social. Esse sentido religioso perdeu-se nas…

dadas. Esses são elementos da Administração que constituem o chamado processo administrativo: são localizáveis no trabalho do administrador em qualquer nível ou área de atividade da empresa. A função administrativa não se concentra exclusivamente no topo da empresa, nem é privilégio dos diretores, mas é distribuída proporcionalmente entre os níveis hierárquicos. Funções Administrativas Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Funções Contábeis…

entidade social, ex: As Empresas; Organização como função administrativa, neste sentido significa o ato de estruturar, alocar, etc. Os 14 Princípios Gerais da Administração: Divisão do trabalho, especialização das tarefas aumentando a eficiência; Autoridade e responsabilidade, direito de ordenar e esperar obedecer, responsabilidade o dever de prestar contas; Disciplina depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos; Unidade de comando,…

própria razão da organização. A idéia era de que as organizações com maior divisão de trabalho seriam as mais eficientes. Enquanto a Administração Científica se preocupava com a divisão do trabalho no nível do operário, dividindo as suas tarefas, a Teoria Clássica se preocupava com a divisão no nível dos órgãos que compõem a organização, como departamentos, divisões, seções, etc. 4. Coordenação – Para Fayol, a coordenação é a reunião, a unificação e harmonização de toda a atividade e…

pelos procedimentos regularizados e explícitos. A burocracia implica relações hierárquicas e impessoais, a especialização do trabalho e a divisão de responsabilidades. Em termos teóricos, a burocracia permite que as normas proferidas pelas autoridades sejam executadas de forma precisa e em conformidade com procedimentos previamente estipulados. Desta forma, é reduzido o erro humano e o processo das acções é transparente. Burocracia também é empregada de maneira pejorativa, quando…