Os Processos De Negocios

|forma de serviços. Estas habilidades tomam a forma de um conjunto de funções e processos. | |Função |É um time ou grupo de pessoas especializadas e recursos necessários para realizar um ou mais | | |processos ou atividades. | |Processo |É um conjunto de atividades coordenadas combinando e implantando recursos e habilidades

de Serviços. TI como parceiro estratégico. Tecnologia dos negócios. 5 16/02/2012 Conceitos Básicos. Evolução da TI. Provedor de Serviços Aumento da eficiência Orçamentos comparativos com o mercado Separada do negócio Gerentes de TI = Especialistas Técnicos Parceiro estratégico Crescimento do negócio Orçamentos pela estratégia do negócio Inseparável do negócio Gerentes de TI = Solucionadores de problemas do negócio Conceitos Básicos. Evolução da TI. Mais de…

O plano de negócio como estratégia de inserção no mercado e a vantagem competitiva na inovação tecnológica. Ângela Maria Rosa – UEPG – anjarosa@gmail.com Sergio Mazurek Tebcherani – UEPG – sergiomt@uepg.br Sérgio da Silva Cava – UEPG cava@uepg.br Expediterson Braz Marques – UEPG – marques.pg@gmail.com Resumo A importância da formalização e do planejamento no processo produtivo de inovação é de vital importância a inserção no mercado competitivo. Verifica-se que na literatura, existem…

FIAP CASE: Banco Popular AGENDA  Posicionamento Estratégico de Negócios  Análise da Situação Atual de TI  Proposta de Transformação de TI  Conclusão  Dúvidas Posicionamento Estratégico de Negócios Posicionamento Estratégico de Negócios Posicionamento Estratégico de Negócios Decisões Estratégicas de Negócio:  Estabelecer a lucratividade do investimento  Garantir a continuidade do negócio  Ter uma proposição de valor e benefícios diferente dos concorrentes

busca de disponibilizar cada vez mais novidades em serviços eletrônicos e virtuais em tempos cada vez menores (Internet timing). Outro ponto crítico está no foco adotado para a gestão de projetos de aplicações Web – foco na tecnologia ou no processo de negócio ? Este fato gera dificuldades na homologação do software pelo cliente, que poderiam ser contornadas com um bom gerenciamento do escopo do projeto desde fases iniciais do projeto (concepção e planejamento). O trabalho irá apresentar…

Processos de negócios de diagnóstico organizacional O documento aponta como e por que é necessário incluir processos de negócios de diagnóstico organizacional como um primeiro passo no processo de gestão de mudança organizacional. Em primeiro lugar, a necessidade de incluir os processos de negócio em modelos de diagnóstico, que são utilizados durante a realização de mudanças organizacionais, é provado no papel. Em seguida, são definidos os processos de negócio dos componentes e…

PROFISSIONAIS O Processo Empreendedor e as suas Influências na Gestão das Micro e Pequenas Empresas Prof. Luiz Gustavo Fernandes Conteúdo e Objetivos Nesta aula você irá estudar: • O perfil empreendedor. • A importância do PN – plano de negócios. • As principais ferramentas de gestão de empresas. • Indicadores quantitativos financeiros e indicadores qualitativos não financeiros. Conteúdo e Objetivos Ao final desta aula você será capaz de: • Identificar quais as etapas de um Plano de…

gestão de negócios • Plano de negócios 10 Objetivos • Possibilitar ao aluno compreender o que é empreendedorismo quanto processo, tanto na abertura de um negócio próprio quanto atitude empreendedora em empresas, permitindo o entendimento da lógica e métrica de um plano de negócios 11 Conteúdo Programático • • • • • • • • • • • • • • • • • • • O processo empreendedor A revolução do empreendedorismo e o empreendedorismo no Brasil Análise histórica O Administrador e o Empreededor O…

GERAL DO PROCESSO UNIFICADO RATIONAL Eduardo de Matos Almeida Vagner Santos de Araújo Resumo Este trabalho, requerido pela disciplina de “Projeto (Design) de software” apresenta uma visão simplista do “Processo Unificado Rational” mais conhecido por RUP. As informações aqui apresentadas baseiam-se na versão disponibilizada pela Wthreex.com. Palavras-chave: Artigo científico. RUP. Visão Geral Processo Unificado Rational. Introdução O RUP (Rational Unified Process) é um processo…

em auditoria de processos, práticas e controles de TI. A missão do COBIT foi definida pelo IT Governance Institute como, pesquisar, desenvolver, publicar e promover um conjunto atualizado, autorizado e com foco internacional, de objetivos de controlo geralmente aceitos e aplicáveis à tecnologia da informação para serem usados por gestores de TI, usuários e auditores de sistemas. OBJECTIVO Geral Alcançar o estreito foco no negócio ao alinhar TI com os objetivos de negócio nas empresas.