Os Princípios Da Qualidade Total Utilizados Na Atual Era

MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE SÃO PAULO ABRIL – 2014 GABRIELA GARCIA LEONARDO LINS RAFAEL DE OLIVEIRA FERNANDA REZENDE PRISCILA CAMPOS MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE Trabalho apresentado a Professora Georgette da disciplina Administração da turma 1º semestre , turno tarde do curso

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 - “Coca-Cola é isso ai” 4 3 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO - PARTE I 5 3.1 Teoria neoclássica 5 3.2 Gestão pela qualidade total 6 4 EMBASAMENTO MATEMÁTICO - PARTE II 8 5 EMBASAMENTO ECONÔMICO – PARTE III 9 5.1 Estrutura de mercado 9 5.2 Estratégias de fidelização 9 5.3 Concorrência local 10 6 EMBASAMENTO CONTÁBIL – PARTE IV 11 7 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS

Company (Taiichi Ohno). • Corrêa & Gianesi (1993) ressaltam que : "O sistema Just-In-Time (JIT) é mais do que um conjunto de técnicas, sendo considerado como uma completa filosofia, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto de produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos". Lubben (1989) define a filosofia JIT como : • "Uma filosofia de administração que está constantemente enfocando a eficiência e integração do…

3 3.1 Histórico 3 3.2 Apresentação da empresa 4 3.3 Breve histórico da empresa 5 3.4 Princípios da empresa 7 3.4.1 Missão 7 3.4.2 Valores 7 3.4.3 Objetivos/Sonho 7 4 Tecnologias de Gestão 8 4.1 Benchmarking 8 4.2 Open-Book Management 8 4.3 Empowerment 8 4.4 Gestão da Qualidade Total 9 4.5 Gestão e Organização Horizontal 10 5 Aprendizagem Organizacional 11 6…

MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE GABRIELA GARCIA LEONARDO LINS RAFAEL DE OLIVEIRA FERNANDA REZENDE PRISCILA CAMPOS SÃO PAULO ABRIL – 2014 GABRIELA GARCIA LEONARDO LINS RAFAEL DE OLIVEIRA FERNANDA REZENDE PRISCILA CAMPOS MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE Trabalho apresentado a Professora Georgette da disciplina Administração

Considerações sobre os conceitos e papéis do gestor 3.1 Conceitos de gestor 3.2 Papéis dos Gestores segundo Henry Minteberg 3.1 Entrevista com o gestor Sr. Denivaldo da Costa atual presidente da empresa G e C Elétricos e Eletrônicos. 4.0 Gestão da Qualidade Total – GQT 4.1 Como obter a Qualidade Total 4.2 Características da Qualidade Total 5.0 Áreas que podem vir a ser terceirizadas na Empresa G e C 5.1 Vantagens e desvantagens 6.0 Tecnologias de Gestão 7.0 Informações sobre a empresa,…

Original Online GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM UM SERVIÇO DE ENFERMAGEM HOSPITALAR Elyrose Sousa Brito Rocha1 Maria Auxiliadora Trevizan2 O objetivo deste trabalho foi conhecer a opinião do enfermeiro a respeito do Gerenciamento da Qualidade implantado em um serviço hospitalar. Trata-se de estudo de caráter exploratório e descritivo, cuja amostra constituiu-se de 17 sujeitos e, como principais resultados, pode–se citar que, dentre os 14 Princípios da Qualidade, o mais bem…

O trabalho envolve um pensamento sistemático e interdisciplinar, onde foi utilizado o método do estudo de caso , que é uma abordagem metodológica de investigação utilizada quando procura-se compreender explorar ou descrever acontecimentos e contexto reais da empresa. * 2.1 parte i – Embasamento administrativo Podemos observar com clareza que a teoria de administração encontrada no texto , foi a de ênfase nos princípios gerais de administração, o administrador teve a preocupação não…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 APLICAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL PARA O ALCANCE DA SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL Luciangela Galletti da Costa (UEZO) Taltibio Araujo Ezequiel (ATP Engenharia) Resumo O atual modelo de crescimento econômico gerou enormes discussões sobre o controle da degradação ambiental e da poluição, que vêm aumentando dia-a-dia. Diante desta constatação, surge a idéia do Desenvolvimento Sustentável (DS), que busca coonciliar o…

TRABALHO GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL RESUMO: O texto fala da importância da produção, do conhecimento nas transformações, econômicas, políticas e sociais. A evolução da qualidade demonstra como esse modelo gerencial vem sendo utilizado no cotidiano. O objetivo da pesquisa é de mostrar as principais características do modelo auto-avaliativo empresarial, da metodologia GQT, e seus métodos na busca do aumento de qualidade dos serviços dos funcionários e dos produtos da empresa, através do