Os Principais Desafios Da Dinamica Organizacional

Esta é a era da informação , pois determina que as instituições apontem processos estabelecidos e flexíveis e que atue com necessidade de adaptação constante às grandes e novas realidades para sua sobrevivência. O grande desafio no momento é fazer com que as organizações tenham aptidão de se organizarem e se adequar as mudanças muito rápidas em um mercado cada vez mais, turbulento e dinâmico, onde a velocidade e os resultados requerem

atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Tatiane Jesus de Campos Anhanguera Educacional Ltda CST em Gestão da Tecnologia da Informação – 1ª. Série – Estratégia em Tecnologia da Informação Pág. 2 de 7 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as…

No. 1. Universidad de Viña del Mar –Chile LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO: UNA NUEVA FORMA DE ENTENDER LA DINÁMICA ORGANIZACIONAL Leadership and work teams: A new way of understanding organizational dynamics Luis Ahumada Figueroa Pontificia Universidad Católica de Valparaíso - Chile Luis Ahumada: Liderazgo y equipos de trabajo. Una nueva forma de entender la dinámica organizacional. Ciencias Sociales Online, Septiembre 2004, Vol. I, No. 1 (53-63). Universidad de Viña del…

COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Maria Cristina Canovas de Moura - Claudia Cristina Bitencourt RESUMO No desafio de articular estratégias e competências g erenciais, a dinâmica interna da empresa institui processos formais e informais de aprendizagem. Este estudo se propõe a analisar as articulações entre as estratégias e o desenvolvimento de competências gerenciais, verificando como ocorre a aprendizagem organizacional. O método utilizado foi estudo de caso único, de caráter exploratório, de…

competitividade e competência aprendizagem organizacional, gestão de conhecimento e capital intelectual e como eles são usados nas organizações e exemplo de uma empresa no conceito da ênfase competência e competitividade. E como as pessoas são envolvidas nestas questões. Etapa 4 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: A aprendizagem organizacional é um conceito, mas próximo da teoria do que das técnicas. A aprendizagem organizacional não pode…

Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e gás…

Competências na Petrobras MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e gás (O&G)…

Este estudo visa contribuir para uma visão clara e prazerosa compreensão sobre a gestão de Recursos Humanos que vem consolidando como grande valor para as necessidades da empresa moderna e de seus colaboradores, sendo um meio possível no ambiente organizacional. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidades, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformação nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos…

Clima organizacional Um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, que existem numa organização; Reflete o atendimento das expectativas das pessoas por parte da organização; Estes padrões farão com que seus colaboradores produzam mais ou menos, vai depender da motivação e a valorização que a empresa oferece ao seu colaborador. A empresa define suas reais necessidades baseada em sua visão, missão, estratégias, valores, cultura e filosofia, quanto…

trabalho que objetiva: • valorizar suas experiências pessoais e profissionais; • incentivar a construção e a reconstrução do conhecimento; • estimular a pesquisa; • oportunizar a reflexão teórica e a aplicação consciente de temas abordados em dinâmicas individuais e colaborativas. Este material é o resultado de um trabalho colaborativo entre profissionais de diversas áreas que compõem uma equipe com professores-autores, coordenadores de produção e pedagógicos, analistas,…