Globalização
Um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, que existem numa organização;
Reflete o atendimento das expectativas das pessoas por parte da organização;
Estes padrões farão com que seus colaboradores produzam mais ou menos, vai depender da motivação e a valorização que a empresa oferece ao seu colaborador. A empresa define suas reais necessidades baseada em sua visão, missão, estratégias, valores, cultura e filosofia, quanto a conseguir quantidades e qualidade a serem alcançadas pelos seus objetivos, porém nas empresas existem as pessoas que também tem seus ideais e expectativas e cabe a empresa em fazer com que as pessoas se interessem pelo negócio e atuem em prol das melhorias;
Proporciona, consistências, ordem e estrutura para as atividades internas, estabelecendo padrões entre as pessoas, regras básicas e disciplina;
Cultura institucional: Falta de planejamento originada das demandas e pressões do ambiente, se baseia no sucesso do passado, criam falso sentido de segurança não dando espaço ao questionamento (tradicional);
Cultura do poder: São organizações orgulhosas que focam as decisões pelo organograma hierárquico.
O clima organizacional influencia o estado motivacional das pessoas e é por ele influenciado;
O clima organizacional influencia as pessoas na qualidade de vida, no bem estar da empresa e diretamente na produção;
Ou seja, as pessoas para produzir bem devem trabalhar em um lugar harmonioso que tenha expectativas, desafios e reconheça seu trabalho. Pesquisa de Clima Organizacional
É fundamental que o colaborador opine para as mudanças na empresa, pois eles é que farão com que seja diagnosticados os problemas a serem resolvidos;
Uma pesquisa de clima organizacional é um diagnóstico, que possibilita uma visão consciente e crítica a respeito das principais temáticas vivenciadas no dia-a- dia da organização;
Todos devem saber do que se trata, a empresa utilizará