Os Novos Desafios Da Gestao De Pessoas Chiavenato

1. DELIMITAÇÃO DO TEMA “A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de o fazer.” Harry Truman Toda organização é um empreendimento social e precisa de uma prática administrativa. Neste sentido a Administração pode ser considerada uma ciência ou uma

Gestão de Pessoas nas Organizações ........................................................................................................................................................ Conceitos Gerais: A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto…

Desafios de Recrutamento e Seleção em Pequenas Empresas Resumo O objetivo deste trabalho foi analisar os aspectos sobre os desafios de recrutamento e seleção por meio de estudos de caso e pesquisas aplicadas em pequenas empresas de Campinas e região, verificando suas principais dificuldades. Para chegarmos a essa conclusão utilizamos o estudo de caso de uma pequena organização da região que atua no ramo alimentício, e obtivemos esse resultado. Atualmente fala-se que o mercado…

GESTÃO DE PESSOAS: UMA NOVA PERSPECTIVA Messias Rocha de Lira Angela Busse RESUMO Este artigo é uma análise de textos, a partir dos estudos do Professor André Luiz Fischer, da Professora Janete Knapik, do Professor-Doutor Idalberto Chiavenato, sobre o tema, com a influência das teorias para uma nova perspectiva de futuro na gestão de pessoas. Os autores apontam o alerta para a velocidade e a necessidade das mudanças nas organizações como marca distintiva do período que…

Mudanças e Desafios em Gestão de Pessoas Por Daianny Brito da SIlva Resumo Este artigo é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos lidam com elas. O fato é bem claro: o mundo corporativo é altamente mutável e volátil, os novos gestores devem ater-se a diversidade, ao inusitado, onde os…

recrutamento e seleção: estudo de caso em uma organização não governamental * INTRODUÇÃO</SPAN> Com o advento da globalização, as organizações passaram a submeter-se por novos desafios, isto, porque as aceleradas mudanças que envolveram o mundo moderno, o tornaram mais competitivo, e aquelas que não se remodelassem ou acompanhassem as novas tendências do mercado, estavam sujeitas ao fracasso. A competitividade aumentou brutalmente com a globalização, obrigando as…

LISTA DE ILUSTRAÇÃOES FIGURA 1 – Os quatro tipos de mudanças de comportamento através do treinamento, conforme CHIAVENATO (2004) 24 FIGURA 2 – Influências ambientais externas e influencias organizacionais internas, conforme CHIAVENATO (2005) 30 LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Os objetivos Organizacionais e os objetivos individuais 26 TABELA 2 – Diferença entre pessoas. 27 TABELA 3 – Estilos de liderança 37 TABELA 4 – Sexo 44 TABELA 5 – Cargo 45 TABELA 6 – Faixa…

Vivências: Revista Eletrônica de Extensão da URI ISSN 1809-1636 A GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL Human Resources Management as Main Partner for Organizational Success Cátia DALLA VALLE1 Carine DALLA VALLE2 Rodrigo Antônio Binotto MENDONÇA3 RESUMO O presente artigo procura investigar algumas diferenças entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, bem como faz refletir sobre o novo contexto adquirido por essa área, sendo observado…

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos TÍTULO: ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À HGM NETWORKS CONNECTION INFOR.TELECON, PORTE MÉDIO NO SETOR DE SERVIÇOS. Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II RELATÓRIO FINAL Florisvaldo Ferreira Lisboa – RA: 5722162334 Karina Graziella de Souza – RA: 5309949075 Luciana de Oliveira Menezes – RA: 5319983055 Márcia Silva Campos dos Santos – RA: 5560127764 Patrícia Kelly Lage de Oliveira – RA:

Maria Sarraceni RESUMO Gestão de pessoas está sendo uma função gerencial, visando alcançar a maximização de seus lucros para organização e objetivos individuais, através da Gestão de Talentos ou de Capital Humano. A gestão de pessoas vem ao longo do tempo sofrendo várias mudanças em seus aspectos tangíveis e concretos, citar equipes de alta performance, sem conceituar a gestão de pessoas fica impossível, sem um bom acompanhamento da organização, a gestão de pessoas tem sido…