trabalho

..................................7 REFERÊNCIAS..............................................................................................8 INTRODUÇÃO A preocupação deste artigo é mostrar a importancia de um novo conceito na area de recursos humanos : a consultoria interna, a patir da implantação de novo sistemas de gestão . justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de rh e das gerencias nesse novo modelo. Pretende- se tambem definir as novas atribuiçoes, perfil e resistência a essa postura organzacional. DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO: Como o contexto ambiental muda dinamicamente a cada instante as , empresas precisam contiuamnete redistribuir, reajustar e conciliar seus recursos e competencias disponiveis. A Estrategia empresarial é o primeiro e principal passo para a empresa atingir uma capacidade de manobra extremamnete notavel, Estrategia é o movimento integrado, é a capacidade de manobra, é mudança, é ação, reação e pração tudo isso junto e direcionado para lavos e serem atingidos ao longo tempo. Os constantes desafios propostos pelo mundo moderno surge nas organizaçoes proativas e mais bem sucedidas um novo conceito de gestão de recursos: a consultoria interna. A globalização da economia e a crescente competitividade do mercado vem ocasicionando uma verdadeira revolução na area de RH. No passado gerir pessoas, por intermediario do…

ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDERP COTIA – GESTÃO DE RECUROSOS HUMANOS CARLA MAYARA SIQUEIRA DA SILVA RA 404986 ATPS – TECNOLOGIA DE GESTÃO PROF. DR. ODERSON DIAS DE MELLO COTIA – 2012 SUMÁRIO RELATÓRIO 01: HISTÓRICO DA EMPRESA.................. 2 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA TIVIT......................... 3 RELATÓRIO 02 : MUDANÇA ORGANIZACIONAL..........6 1.1 PARADIGMAS .......................................................6 1.2. QUEBRA DE PARADIGMAS…

FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Camila Franck Elisa Filzek Giulia Veneziano Labate Isabela Garcia Henyei Leticia Danielato Maria Luisa Purcini Monique Denadai Natasha Quagliato ATIVIDADES DISCENTES EXTRA-CLASSE (ADECS): Trabalho de Anomia na Questão Ambiental PIRACICABA/SP 05/04/2013 PIRACICABA/SP 2013 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Camila Franck Elisa…

......................................................................10 2.1.6. Fornecedores e insumos..................................................................................................11 2.1.7. Sociedade........................................................................................................................12 2.1.8. Parceiros..........................................................................................................................13 2.2.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA UNICARIOCA CURSO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA Atualização de Conhecimentos Pedagógicos MATERIAL DE APOIO PLANEJAMENTO EDUCACIONAL 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA Curso de Extensão Universitária - Atualização de Conhecimentos Pedagógicos PLANEJAMENTO EDUCACIONAL FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO A alteração da realidade é o grande desafio do homem, uma vez que por esta atividade o ser humano continua se fazendo, se constituindo, se…

Resumo A Gestão Ambiental visa ao uso de práticas que garantam a preservação e conservação dos recursos naturais, utilização de técnicas para recuperação de áreas degradadas pelas atividades humanas e métodos adequados para exploração sustentável desses recursos de forma a organizar essas atividades humanas para que estas não agridam o meio ambiente. Esses procedimentos também devem ser adotados ao ramo da piscicultura, para que os mesmos desenvolvam suas atividades dentro dos…

aculturamento social às práticas e filosofias predominantes na organização e, simultaneamente, de desprendimento de antigos hábitos e prejuízos indesejados que devem ser banidos do comportamento do recem-iniciado. É a maneira pela qual a organização recebe os novos escolhidos e os integra à sua cultura, ao seu contexto, ao seu sistema, para que eles possam comportar-se da maneira adequada às expectativas da organização. Fig.1A administração de recursos humanos e os seus…

2013 1 APOSTILA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 FACSUM/EJF Professoras Danielle Soares Sandra Bara Alves 2 PLANO DE ENSINO CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUROSOS HUMANOS SÉRIE: 3º Semestre DISCIPLINA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Carga Horária Semanal: 3 horas/aula Carga Horária Semestral: 60 horas Objetivos: Utilizar a Avaliação de Desempenho, como parte do processo produtivo. Empregar métodos e técnicas de Avaliação de Desempenho e identificar a adequação dos…

afirmar como um instrumento “vivo”, e as evoluções que suscitaram as suas utilizações fundamentam a reflexão aqui apresentada e justificam a sua nova versão. Quanto aos Estudos de caso, podemos dizer que fazem parte intrínseca da tradição científica sustentada por Laboreal. Desta vez, são Cláudia Costa e Catarina Silva que a representam com um artigo relativo a um projecto de análise-formação-acção participativa, levado a cabo com operadores do saneamento – evidenciando o…

DIRETA 31 3.1.1 WEBSITE 32 3.1.2 CENTRAL DE RESERVAS 33 3.2 DISTRIBUIÇÃO INDIRETA 34 3.2.1 OPERADORAS TURÍSTICAS 35 3.2.2 AGÊNCIAS DE VIAGNS 35 3.2.3 ONLINE TRAVEL AGENCIES 36 3.2.4 BROOKERS 38 3.2.5 CRS E GDS 38 4.0 CONCEITUAÇÃO DE BRANDING 41 4.1 CONCEITUAÇÃO DE MARCA 42 4.2 BRANDING NA HOTELARIA 43 4.3 BRANDING E AS MÍDIAS SOCIAIS 45 5.0 INTRODUÇÃO AO E-COMMERCE 48 5.1 A OS MODELOS DE NEGÓCIO DO E-COMMERCE 49 5.2 A EVOLUÇÃO DO E-COMMERCE E SEUS NÚMEROS 50 5.3 O…