A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos de trabalho atual

A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das principais características da geração baby-bommers, geração X e geração Y. A metodologia adotada foi a pesquisa explicativa, através da revisão bibliográfica, a qual procurou evidenciar os modelos de gestão, a evolução da área de recursos humanos e do contexto organizacional e, desta forma, possibilitar a reflexão da importância de uma gestão de RH eficiente para um bom desenvolvimento dos jovens trabalhadores pertencentes à geração Y. Observou-se que os jovens desta geração cresceram em contato com a internet e as novas tecnologias, o que proporcionou o desenvolvimento de competências e características diferentes das gerações anteriores. A interação das gerações no ambiente de trabalho ocasionou conflitos, cabendo ao RH gerenciá-los e adaptá-los ao modelo de gestão de pessoas executado na empresa, e, desta forma, estabelecer uma relação positiva entre as competências individuais de cada geração com os interesses da organização. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Modelos de…

LIDERANÇA NA GERAÇÃO “Y” 1.1 APRESENTAÇÃO A Geração “Y” são os nascidos nos anos 80 e 90. Os jovens desta geração são inquietos e querem crescer rápido na carreira. São especialistas em lidar com tecnologia, usam mídias sociais com facilidade, sabem trabalhar em rede e estão sempre conectados. Preocupam-se com o mercado de trabalho altamente competitivo e buscam, cada vez mais, melhorar a formação, com cursos e especializações para novas atribuições. Essa geração está acostumada a…

Geração “x” e “y” Rosária Cal Bastos1 Introdução Atualmente, compreender as mudanças que envolvem os indivíduos e as organizações contemporânea, vai além das funções de exigências de fatores internos e externos. Com essas mudanças as organizações vêm buscando novos perfis de profissionais que demonstrem melhores suas habilidades e que estejam engajados como os novos desafios do mundo atual. Surgindo no mercado de trabalho um mesclado de profissionais de gerações distintas como…

PRODUÇÃO E LOGÍSTICA GERAÇÃO X, Y E Z DIEGO BETT VIEIRA NIKOLE FERNANDA ROCHA FABIANO KAZUYOSHI MIZUKAMI MILENA ROCHA SOARES DIVONEI DOMINGOS PROFESSORA MIRIAM MORALES NOGUEIRA GONÇALVES Sociologia Aplicada a Administração Joinville – SC 2014 DIEGO BETT VIEIRA NIKOLE FERNANDA ROCHA FABIANO KAZUYOSHI MIZUKAMI MILENA ROCHA SOARES DIVONEI DOMINGOS GERAÇÃO X, Y E Z Trabalho de Sociologia Aplicada a Administração apresentado ao curso…

O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS AUTORES CRISTIANE FERREIRA DOS SANTOS FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTES DE LIMEIRA CRISTIANEEFS@YAHOO.COM.BR MARINA ARIENTE Faal - Faculdade de Administração e Artes de Limeira msarient@hotmail.com MARCOS VINICIUS CARDOSO DINIZ FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTESDE LIMEIRA MARCOSVCD@HOTMAIL.COM ALINE APARECIDA DOVIGO Faculdade de Administração e Artes de Limeira alinedovigo@hotmail.com RESUMO O…

1. INTRODUÇÃO Diante das constantes evoluções tecnológicas e estruturais das organizações, fica nítida a necessidade dos colaboradores de acompanhar esta realidade. Com isso surgem as avaliações do processo de administração de carreira, que auxiliam a organização no processo de alinhamento das suas expectativas, considerando ambos os lados, organizacional e individual. Diversas discussões sobre carreira surgiram por volta dos anos 50, mas somente nos anos 80 apareceram algumas…

liderança. Iremos abordar a atuação dos líderes diante das características individuais e os novos desafios da gestão de pessoas na atuação da geração X e Y. DESenvolvimento: 2.1- Visão geral: A empresa é hoje o grande protagonista do mundo do trabalho e isto significa dizer, que sobre ela se constrói relações de sobrevivência e da própria formação e expansão da personalidade. O trabalho, depois da família e da escola, é o lócus do aprendizado de relações interpessoais e…

Atualmente vivemos em um mundo globalizado, tecnológico, competitivo e capitalista, uma época de grandes transformações e desafios para os profissionais e também para a maioria das organizações. A vida e o trabalho representam questões que envolvem um cenário de atitudes, emoções e sentimentos de enorme diversidade, reproduzindo a forma particular de cada ser lidar e enfrentar a realidade que se apresenta. O presente exposto abordará a Pesquisa realizada pela Cia de…

[pic] iNTRODUÇÃO Atualmente vivemos em um mundo globalizado, tecnológico, competitivo e capitalista, uma época de grandes transformações e desafios para os profissionais e também para a maioria das organizações. A vida e o trabalho representam questões que envolvem um cenário de atitudes, emoções e sentimentos de enorme diversidade, reproduzindo a forma particular de cada ser lidar e enfrentar a realidade que se apresenta. O presente exposto abordará a…

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho falarei um pouco sobre a as empresas dos sonhos dos jovens. A geração Y tende a achar que uma empresa boa é aquela que possui renome internacional, dá carreira internacional para os funcionários etc.; já a geração Y busca estabilidade, bom salário e benefícios, e não só empresa com nome e aparência. Há uma dificuldade comum a todas as organizações de qualquer parte do mundo que não se trata da transformação, da tecnologia, da concorrência, dos…