Os 8 P S Do Marketing De Serviço Portfólio

.....43 3.4.4. Planejamento Estratégico.............................................................44 3.4.5. Metas............................................................................................45 4. Estudo de Caso - Plano de Marketing ...............................................................47 2 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8. 4.9. 5. Missão da…

11/04/2013 BOMBRIL S/A Planejamentoe Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Neves Agenda Introdução da empresa Analise do ambiente e o mercado da empresa Analise da empresa e os concorrentes Objetivos da empresa Estratégias para atingir os objetivos Decisões de produtos, serviços, marcas e embalagens Decisões de comunicações Decisões de canais de distribuição Decisões de força de vendas 1 11/04/2013 Capítulo 1 – Apresentação da Bombril 1.1 História…

Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina; cauchick.odeps@ufsc.br ** PhD pela Universidade de Birmingham, Inglaterra e Livre Docente pela Universidade de São Paulo; mauriciolaos@hotmail.com 185 RACE, Unoesc, v. 10, n. 2, p. 185-214, jul./dez. 2011 Maurício Johnny Loos, Paulo Augusto Cauchick Miguel 186 precisam de atividades de desenvolvimento contínuo de produtos para se manterem competitivas no mercado. O processo de desenvolvimento de…

Baixa ( ) N/A - não aplicável Barreiras de Entrada p/ Novos Entrantes: Altas( ), Médio-Altas( ), Médias ( ), Médio-Baixas ( x ), Baixas ( ) Baseado nas constatações acima identifique e coloque na Matriz OT mais três Ameaças e três Oportunidades, relacionadas, agora, com o MICRO-AMBIENTE. ENTIDADES (Constituintes) QUEM SÃO (identificar os principais tipos) Análise dos itens que influenciam as Forças Competitivas Avaliação S= Sim N = Não FORNECEDORES Segmentos…

PORTFÓLIO 1. Capa 2. Contracapa 3. Dedicatória 4. Agradecimentos 5. Epígrafe 6. Contrato de Convivência 7. Módulo Básico – Fundamentação Para o Trabalho 8. Mudanças do Mercado 9. Plano de desenvolvimento 10. Dissertação (internet, telef.) 11. Trabalho em Equipe 12. Relatório Filme VIDA DE INSETOS ( Geisa) 13. Relação entre os textos 14. Marketing Pessoal 15. Currículo 16. Profeta gentileza 17. Relatório Corrente do Bem 18. Relatório Projeto Gentileza 19. Comunicação Oral e Escrita 20.…

Roberto Sbragia2 RESUMO Este trabalho apresenta e discute alguns métodos de avaliação do portfólio de projetos de desenvolvimento de novos produtos em empresas tecnologicamente orientadas. Seu objetivo é fornecer diretrizes para uma futura proposta, tendo em vista a construção de um novo modelo, que tire proveito das vantagens e desvantagens dos modelos apresentados. Se a administração de portfólio de projetos já é um desafio para as empresas que possuem métodos formais de…

INDÚSTRIA DE BENS DE LARGO CONSUMO ADRIANA FLORENTINO NOGUEIRA1 Orientador: Prof. Nelson Barrizzelli2 São Paulo, 2007 1 2 Estudante de Administração de Empresas da FEA-USP. adrianafnogueira@yahoo.com.br. Professor Doutor do Departamento de Marketing da FEA-USP. 2 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO INOVAÇÃO ATRAVÉS DA CRIAÇÃO DE UMA NOVA CATEGORIA UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE BENS DE…

Fundamentos de Marketing Prof. FERNANDO ROBERTO SANTINI, PhD. fsantini@uol.com.br (011) 9397.6776 MINI-CURRÍCULO - Consultor na área de empresas familiares atuando na preparação de herdeiros - 23 anos de carreira desenvolvida na área acadêmica como Professor Universitário, de Graduação e Pós-graduação, na FGV, FIA-USP, ECAUSP, INPG, USCS, UNIFACS (Bahia), CESUMAR (Paraná). - 21 anos como Coordenador de Cursos de Administração na UNINOVE, Unibero e Anhembi-Morumbi, Centro…

raízes das estratégias, merecem ser apresentados. O primeiro ponto refere-se a importância da abordagem da competitividade das empresas sob a óptica de sua capacidade em traduzir as necessidades de seus consumidores, refletida em produtos ou serviços. Neste ponto, o fato gerencial de sintetizar o que é mais importante e buscar meios de atender essas necessidades é, na verdade, o que segundo Slack et all (1997) garante, a vitória sobre a concorrência e a evolução das empresas. Neste…

Gest. Prod., São Carlos, v. 20, n. 3, p. 495-510, 2013 Identificando o Potencial de Inovação das organizações por meio da análise do portfólio de projetos de Tecnologia da Informação Identifying Innovation Potential in organizations through analysis of the Information Technology project portfolio José Ignácio Jaeger Neto1 Edimara Mezzomo Luciano1 Mauricio Gregianin Testa1 Resumo: A gestão do portfólio de projetos contribui para o desenvolvimento das estratégias e objetivos da…