Os 5s No Armazem

pesquisa tem por objetivo identificar os benefícios da implantação de um sistema de localização de materiais em um almoxarifado de peças de locomotivas no Município de Ponta Grossa – PR, através da análise na disposição dos materiais dentro do armazém, das formas de identificação e dos processos utilizados pelos funcionários na solicitação de peças. 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 LOGÍSTICA A atual dinâmica do mercado e a crescente expansão econômica exigem das empresas…

operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo, todo um conjunto de recursos que têm que ser disponibilizados para manter esses armazéns. O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de…

otimização da relação mão de obra e máquinas e o aumento do valor agregado das atividades.No Kaisen são aplicados aos processos conceitos como: Mapa do Fluxo de Valor, Takt Time, Kanban, Just in Time, Nivelamento de Produção, JIDOKA, Set up rápido, 5S, TPM, Célula de Manufatura, etc.Kaisen de IndicadoresImplementa os processos necessários para medir e coletar dados de forma a compor o sistema de indicadores chave como base para gerenciar o programa de melhoria da empresa. Os principais objetivos

otimização da relação mão de obra e máquinas e o aumento do valor agregado das atividades. No Kaisen são aplicados aos processos conceitos como: Mapa do Fluxo de Valor, Takt Time, Kanban, Just in Time, Nivelamento de Produção, JIDOKA, Set up rápido, 5S, TPM, Célula de Manufatura, etc. Kaisen de Indicadores Implementa os processos necessários para medir e coletar dados de forma a compor o sistema de indicadores chave como base para gerenciar o programa de melhoria da empresa. Os…

pois estoque parado não traz lucro para empresa e nesse âmbito são utilizados os sensos do 5S para melhor desempenho. Uma empresa ela só existe porque há clientes que compram ou contratam os seus produtos/serviços e o lucro que ela obtém deve ser controlado de forma equilibrada. Um produto com qualidade é um produto respeitado em bem visto no mercado, por isso é muito importante o processo da logística/ armazém. A imagem da empresa para com os seus clientes poderá ser fortalecida e…

sistema OK, mas problema que o grupo identificou é referente a parte física do estoque. Quando é necessário realizar uma consulta no sistema de estoque, o que se procura é encontrado, mas no espaço físico demora para encontrar o que se deseja, pois o armazém não contém identificação (Ex: Endereços, Ruas, Números) que facilitem a localização. Com o espaço físico bem identificado se obtém alguns benefícios: • Just Time = eliminação de tempo de procura no estoque; • Eficiência = ter…

Computadores (14863) Vídeo Games (2856) Binquedos e Hobbies (8761) Casa e Escritório (15324) Pet Shop (7242) Roupa de Homem (4189) Esportes e Lazer (9340) Lanternas e Baterias (4833) 0Carrinho 1234 Acessórios Apple iPhone 5/5S Cobertura de Trás Cabos Protetores iPad mini Cases com Suporte Protetores Cabos Styluses iPhone 4/4S Cases Totais Carregadores de Auto Fones Reposição iPad Air Auto Dormir/Despertar Carregadores Suportes Acessórios Samsung Galaxy

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA DE LIMEIRA Metodologia e Aplicação do 5S ALUNO: Marcelo Camargo RA: 911358-5 TURMA: MBA em Gestão Empresarial PROFESSOR ORIENTADOR: Rui Marquez Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de MBA em Gestão Empresarial da Faculdade Unip de Limeira, como parte dos requisitos para obtenção do título de ...................................................................................., sob orientação do Prof. Rui

Universidade/Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Profa. tutora Vanderli. Valinhos – SP Abril/2012 Roteiro de Entrevistas – Questionário Informações gerais : 1) Qual é o nome fantasia da empresa? AGV (Armazéns Gerais de Vinhedo). 2) Qual é o ramo de atividade, segmento e o mercado que a empresa atua? A empresa atua no ramo logístico. 3) Qual é o público alvo? O publico alvo da AGV são as empresas que…

condições de partida, o trabalho foi desenvolvido em sete pilares Kaizen (5s, Tpm, Smed, Line Design, Trem Logístico, Kanban e Auto Qualidade). Com os 5S, houve um envolvimento dos 3 turnos, melhoria das áreas de trabalho, gestão visual, libertação de área e ganhos produtivos, através da eliminação de tempos de procura de ferramentas e materiais. Foi multiplicado pelas 3 fábricas, de forma autónoma interna. Depois dos 5S, iniciou-se o TPM, para garantir maior fiabilidade dos…